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类型顾问式销售.ppt

  • 上传人:八***
  • 文档编号:38029
  • 上传时间:2022-11-27
  • 格式:PPT
  • 页数:38
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    关 键  词:
    顾问 销售
    资源描述:

    1、Intel Internal Training Consultant Sales Module 顾问式销售 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.2 Intel Confidential Agenda 序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party bran

    2、ds and names are the property of their respective owners.3 Intel Confidential 序言 课程目的 提供销售方面的新知识,提升大家有关的技巧,令大家更有效地提供优质服务给客户,成为客户的理想的商业伙伴和技术顾问 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.4 Intel Confidential 最有价值的客户/个人成功之处 请你回想一位你认为最重要和最有价

    3、值的客户。这位客户从第一次交易到现在,与你保持着非常良好的业务关系。请你回答两个问题:1.你如何与这位客户保持良好的业务关系?你的成功因素是什么?2.这位客户愿意与你交易的主要原因是什么?Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.5 Intel Confidential 最有价值的客户/个人成功之处 自觉不可以胜任 自觉可以胜任 不自觉可以胜任 不自觉不可以胜任 Copyright Intel Corporation 1999

    4、.Third-party brands and names are the property of their respective owners.6 Intel Confidential 客户对分销商的期望值是多少 客人满意=1/3 技术知识+2/3客人信任 要继续让客人满意是一个过程 而不是一桩事件!Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.7 Intel Confidential 客户对分销商的期望值是多少 具备促进客户

    5、关系的技巧 保持沟通/联系 了解客户的业务方向,全面探讨客户的需要 专著,留心的眼神 具备专业项目和工作管理经验 注重工作目标和成效 能调节个人的社交风格,令客户感到被受重视 体谅客户在选择供应商时的风险 提供改善工序和提高生产力的建议 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.8 Intel Confidential 客户对分销商的期望值是多少 思考思考 客户对你们机构的期望值是什么?如何令你的机构成为客户首选的供应商?成为

    6、他们的技术顾问?Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.9 Intel Confidential 要达至成功,你必须清楚自己的角色和配备应有的工作态度和技能!Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.10 Intel Confidential 顾问式销售方法

    7、 后轮后轮 产品和 业务知识 前轮前轮 人际及社交风格 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.11 Intel Confidential 顾问式销售方法 两种观点 请你回想过两次购买贵重物品的经验请你回想过两次购买贵重物品的经验 1.你作了不购买这物品的决定 2.你决定购买这物品 请你把有关经验中销售人员表现,和他/她给你的印象填写在下页的表格内 Copyright Intel Corporation 1999.Third

    8、-party brands and names are the property of their respective owners.12 Intel Confidential 顾问式销售方法 你作了不购买这物品的决定 你决定购买这物品 销售人员的表现 销售人员如何影响你决定购买这物品 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.13 Intel Confidential 顾问式销售方法 观点观点1 1 观点观点2 2 我决意

    9、令客人购买我的产品 我诚意为客人解决他们的问题 业务顾问的表现业务顾问的表现 业务顾问的表现业务顾问的表现 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.14 Intel Confidential 顾问式销售方法 保持解决问题的态度和向客户推荐合适的解决方案.这是双赢的解决方法.Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the propert

    10、y of their respective owners.15 Intel Confidential 顾问式销售方法 业务顾问的表现:表现有兴趣去了解客人的需要 提问的问题要恰当 因应客人感兴趣的解决方法,提供有关的参考资料 针对客人的需要,将有关的专业术语,翻译成客人能明白的词语和表达方式 挑选合适的解决方法,以满足客人现在和将来的需要 向客人推荐解决方法的特色和效益 配合提出的解决方法,向客户讲解有关的支援和售后服务及提供参考资料 表现忠诚和诚实 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the pr

    11、operty of their respective owners.16 Intel Confidential 但就算有有效的解决方案和合适的解决问题的态度,客人可能未必愿意惠顾 因为.人际的障碍人际的障碍!Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.17 Intel Confidential 顾问式销售模型 解决问题的态度 建立信任建立信任 缺乏信任缺乏信任 未感满意未感满意 巩固信心巩固信心 没有帮助没有帮助 有效推荐有效推

    12、荐 发掘需求发掘需求 没有需要没有需要 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.18 Intel Confidential 顾问式销售成功要素 双赢的心态 解决问题的心态 建立互信 挖掘客户需要 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.19 Intel C

    13、onfidential 建立信任 客人的信任=良好信誉+设身处地 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.20 Intel Confidential 建立信任 影响良好信誉的四大因素影响良好信誉的四大因素 专业形象 办事能力 共通点 面晤意图 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their resp

    14、ective owners.21 Intel Confidential 建立信任 专业形象 衣饰、仪容(得体)衣饰、仪容(得体)举止举止 商务礼仪(称呼,问候,握手,守时,交换名片)商务礼仪(称呼,问候,握手,守时,交换名片)谈吐谈吐 滥用或错用行业术语滥用或错用行业术语 与客人关系伤未熟落时,直呼其名与客人关系伤未熟落时,直呼其名 过分强调客人的性别过分强调客人的性别 这是客人对你的一般期望这是客人对你的一般期望 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their re

    15、spective owners.22 Intel Confidential 建立信任 办事能力 业务顾问的个人资料 背景,接受过的培训和教育 拥有的技能和应用 以往的业绩 业务顾问对客人的了解程度 从可靠消息认识客人的背景资料 对类似的客人和行业的认识 从个人经验中推测 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.23 Intel Confidential 建立信任 办事能力“我的背景是.”这是我们为所做的“过分吹嘘个人的资历

    16、假装对事物的认识 对客人不了解的情况,做过多猜测及由于对客人的情况不了解而过分依赖经验提供的猜测 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.24 Intel Confidential 建立信任 共通点 很容易找到共通点,但不能促进大家建立长远的业务关系 这样需要大家认识彼此的价值观和信念 要长时间栽培及要求大家自我开放或其中一方透露更多的资料 长远共通点的建立,用开放式的句子或问题去挖掘彼此共有的历史,愿望和构想 借助第三者.增加自己的信誉 Copyright Intel Corporation 1999.Third-party brands and names are the property of their respective owners.25 Intel Confidential 建立信任 共通点 请问,你是否那位.?你有否听闻.?我有许多客人像你一样,都 很关心这个问题.过分表现神气十足及吹嘘个人资历 依

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