基于行为的结构化面试方法6-6.pdf
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- 基于 行为 结构 面试 方法
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www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 参选领导人才 15 问 参选领导人才 15 问 一位领袖一般都具备以下几个特点:鼓舞能力、统一意见的能力、活力充沛及凝聚力。要发现具备这些特质的潜在领袖,说难不难,说易不易。以下十五个问题,或者可以为求才若渴的你,在挑选候选人时带来一丝曙光:1、你如何解释领导能力?2、列举一些你在企业中引领变革的例子?3、这些变革如何成功施行的?4、在过程中你知道自己对与错的地方吗?5、你自己在这个过程中学到了什么?6、如果再有一次机会,你会有什么不同的措施呢?7、当一项政策不受欢迎时,你如何去争取其他人的支持?8、改革方案推出后,你如何将对企业的影响力减至最低?9、你如何同自己的同事或同道中人沟通?10、在出现意见分歧时,你会用什么策略?11、你的上司对你的评价?12、当工作小组出现问题时,你会如何解决呢?13、你会如何实现自己的目标?14、你的谈判风格是咄咄逼人、绵里藏刀或绕圈子呢?15、说一个最近你在公司解决冲突的例子?其实,以上的问题并没有一个正确答案,但有一点可以相信,这十五个问题问完后,这位人选是否是领导人才大家都心中有数。
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