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公司制度-制度大杂烩资源 (共9466 份)

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  • 消防、防火、防爆、禁烟管理制度1 目的为加强公司消防、防火、防爆、禁烟管理,贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,制定本制度。2 适用范围适用于公司范围内的从业人员。.
    上传时间:2025-05-08
    页数: 12
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  • 1、设备前期管理的定义?设备前期管理,又称:设备规划工程,是指从制定设备规划方案起到设备投产止这一阶段全部活动的管理工作,包括设备的规划决策、外购设备的选型采购和自制设备的设计制造,设 备的安装调试和.
    上传时间:2025-05-08
    页数: 16
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  • 第一章 总则 第一条 为了减少发文数量,提高办公速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据中央关于文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度. 第二条 文件管理内容主要包括:上.
    上传时间:2025-05-08
    页数: 7
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  • 公司警卫人员值勤准则 (一)总则第一条 本公司为使警卫人员值勤执行任务有所依据,特订定本准则。第二条 警卫人员的服勤,系代表本公司执行职务。第三条 警卫勤务应每日24小时执行不辍,其各班服勤时间,由警.
    上传时间:2025-05-08
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  • 采购绩效指标是用于衡量采购职能产出成果和管理表现的标准,为了较好地评估采购绩效,管理上要求形成一套突出重点、内容全面的指标体系。由于企业经营环境和发展阶段的差异,没有一套标准能适用于所有企业,企业必须.
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  • 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理,不断提高质量管理水平。必须做到以下几点: (一)质量反馈的含义 质量信息:主要分产品质量信息和.
    上传时间:2025-05-08
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  • 个人调查实施方法 个人调查的要项 何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立。然后再将其具体的策略做检查分析,收集资料的工作。然后再将收集得来的资料做整理,作成报告书。 个人调查的进.
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  • 保险库管理办法第一条 凡属本企业的有价证券、权状、执照、合同、营业资金、支票、机密性或重要性的物件等需统一保存者,得放置于保险库中。第二条 总经理得指派专人负责经管保险库。第三条 经管人应审慎保管保险.
    上传时间:2025-05-08
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  • 企业计算机管理制度 (一)总则第一条 随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推 广应用计.
    上传时间:2025-05-08
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  • 劳动合同 _公司(单位)(以下简称甲方) _ (以下简称乙方) 依照国家有关法律条例,就聘用事宜,订立本合同。 第一条 试用期及录用 (一)甲方依照合同条款聘用乙方为员工,乙方工作部门为_职位,工种为.
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  • 中小型企业行政事务管理制度(一)总 则第一条 为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印.
    上传时间:2025-05-08
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  • 出差管理办法 国内部分第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅费。第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费:(一)乘坐火.
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  • 一、设备维修体制简介1、事后维修-BM(BreakdownMaintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。2、预防维修PM(PreventiveMaintanance) 这是.
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  • 员工守则(A) 第一条 本公司员工均应遵守下列规定: (一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。 (二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照.
    上传时间:2025-05-08
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  • 总 则第一条 本规定的主旨根据合同法和民法通则等国家有关法律法规,结合本公司实际情况,本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。第二条 代理商的销售区域 代理商销售的区域,依市场开发合作协议书来决定.
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  • 第一章 总 则 第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理,根据中华人民共和国劳动法和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定,本规定适用于总公司的所有职工。.
    上传时间:2025-05-08
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  • 一、车间主任的要求、地位、作用1、在车间员工前,要有众人认可的人格魅力、积极上进的工作激情和旺盛的工作热情,熟练的生产操作技能,精通工艺要求,车间主任是本车间的技术骨干和领导人,站在公司的立场上,要用.
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  • 一、“三好”内容:操作人员应该做到:“三好”,即管理好、使用好和维护保养好设备。1、管理好:A、对使用的设备专人专管,未经本人允许,不许他人操作。B、保持设备的完整性,其中包括设备随机配备的各种工、器.
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    页数: 12
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  • 第一章 总则第一条 为合理配置人力资源,确保人事相宜,建立规范、有序的人事异动管理机制,促进公司的稳定、健康发展,制定本办法。 第二条 人事异动管理涉及到公司内部员工的晋升、降职、内部调转、离职、辞退.
    上传时间:2025-05-08
    页数: 7
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  • 项目频率使用物品方法及注意事项人员手部(上过厕所必须用洗手液洗手后才能进入更衣室,更衣后必须洗手消毒才能进入车间)工作前/工作过程中每0.5h/或被污染后消毒一次(1.生产过程中清理垃圾、捡起地面物品.
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  • 电话管理规定第一条 本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。第二条 员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。第三条 总机接外线电话至分机时,一.
    上传时间:2025-05-08
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  • 第一条 为加强公司经济合同管理,保障公司合法权益,预防合同纠纷,促进本公司依法经营管理,根据合同法、民法通则等国家有关法律、法规、制定本制度。第二条 本制度适用于本公司内部各部门及独立法人单位(各公司.
    上传时间:2025-05-08
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  • 第一章 总则第一条 人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠资源。为建立一种面向市场、富有活力的人力资源管理体制,建设一支职业化的人力资源管理队伍,提高公司人力资源管理整体水平,以便于充分挖掘员工的潜力,.
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  • 一、设备管理体系实施的重要意义(一)保障生产运营基石设备管理体系的推进与评价对于组织来说意义重大,它就如同生产运营的坚固基石一般。在企业等各类组织的生产经营过程中,设备是不可或缺的重要部分,而设备管理.
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  • 从业人员退职酬劳金运用及支配办法第一条 本公司为使从业人员提高服务精神、发挥工作效率、谨守工作岗位、期于离职后获得安定生活,特订本办法。第二条 本公司从业人员退职酬劳金的支配、管理、运用及申领、依本办.
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  • 第一章 总则第一条 为建立一套以绩效管理为基础、与市场接轨的薪酬体系,吸引优秀人才,留住关键人才,提高公司竞争力,制定本管理办法。第二条 基本原则(一)按岗取酬。公司的价值导向首先向重要岗位倾斜,同时.
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  • 保密制度 总则第一条 为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。第二条 公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条 公司附属组织和分支机构以及职.
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  • 纸箱的价格计算公式外箱:(长+宽+8)/100 x(宽+高+6)/100 x单价(元/CM2)此尺寸为内径尺寸.中盒:(长+宽)*2+4/100 x(宽+高)*2)/100*单价(元/CM2)此尺寸为.
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  • 员工考勤工作注意事项 第一条 为加强工员考勤工作,切实有所遵循起见,特依据本公司工员服务手册及有关规定,予以精简归纳,订定本注意事项。 第二条 本公司工员考勤注意事项,除工员服务手册及有关办法另有规定.
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  • 计算机安全管理制度 本文涉及的电脑设备,包括电脑室电脑设备及由电脑室负责安装在其它部门或单位的电脑设备。(一)病毒防护1.要求(1)装有软驱的微机一律不得入网;(2)对于联网的计算机,任何人在未经批准.
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  • 第一章 总则第一条 为加强各项支出的监控力度,规范借款报销行为,有效控制费用规模,最大限度节约开支,特制定本制度。第二条 本制度的具体内容划分为总则、借款制度、报销制度、差旅费报销制度、移动话费报销制.
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    上传时间:2025-03-31
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  • 上传时间:2025-01-17
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    上传时间:2024-09-10
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    上传时间:2024-09-10
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  • 后备人才培养规律和实践 一、制订人才规划一、制订人才规划 每年储备每年储备XXXX名名公司级公司级后备人才后备人才 (XXXX名管理类后备、名管理类后备、XXXX名首席师后备、名首席师后备、XXXX名.
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