国家职业技能鉴定培训--客户管理师（DOC 81页）.doc

1、 国家职业技能鉴定培训教程-客户管理师 国家职业资格二级 广东省职业技能鉴定中心 组织编写叶卫东 颜瑶章 张润琴等 编写 编审：林启德、张士泽等目 录第一章 客户服务策划 1第一节客户服务环境分析 1一、宏观环境分析 2二、微观环境分析 3第二节 客户服务组织设计 6一、客户服务组织结构的设计 6二、 客户服务组织结构的设计步骤 7三、客户服务团队组织设计的主要内容 9四、岗位设置的注意事项 12五、客户职务设计的内容 14第三节客户服务程序设计 16一、客户服务流程 16二、服务流程的最佳设计原则 21三、服务流程的设计方法 21四、服务流程的细化环节 22第二章 客户服务提供 25第一节

2、客户服务信息管理 25一、信息是构筑企业发展的力量 25二、客户服务信息管理的作用 25三、客户信息收集的工作事项 25四、客户信息收集的步骤与方法 27五、客户信息调查的具体步骤及要点 28六、客户信息调查问卷的设计要求 29七、设计客户信息调查问题的要点 31八、客户信息库的整理要点 31九、利用客户信息库的高效做法 32十、客户信用管理的内容 32十一、客户信用分析的步骤 32第二节 客户服务沟通管理 33一、客户沟通的概念 33二、客户服务沟通的主要步骤和方式 33三、客户服务沟通中倾听的具体技巧 34四、客户服务沟通中提问的具体技巧 34五、处理客户投诉的原则 35六、怎样应对面对面

3、的投诉 36七、怎样应对信函投诉 36八、怎样应对电话投诉 37九、登门拜访处理投诉的注意事项 38十、客户服务沟通中传达利益信息的四个要点 38十一、客户投诉的心理状态分析 39第三章 客户服务控制 41第一节 服务质量管理 41一、了解服务 41二、服务的实体显示 42三、评估服务质量 44四、提高服务质量的措施 45五、服务质量管理的规划 47六、减少服务质量风险的技巧 48七、全面服务质量管理的原则 49第二节 客户服务成本控制 50一、服务成本的构成 50二、服务定价的目标 51三、制定服务价格策略 52四、低成本战略的思路 53第四章 客户服务改进 55第一节 客户满意测量 55一

4、、客户满意的内涵 55二、影响客户满意的相关因素 55三、客户满意度的衡量指标 57四、测评客户满意度的方法与流程 57五、把握客户满意度测试的关键 58六、建立客户服务满意体系主要内容 59七、提高客户满意度的方法 59第二节 客户服务偏差纠正和预防 60一、标准化与优质服务标准 60二、服务与优质服务标准中的三大要素 62三、制定优质服务标准时应避免的误区 63四、建立投诉处理系统的主要内容 64五、鼓励顾客发泄 65六、处理客户抱怨的一些方法 66七、统一制定投诉管理政策 67 八、预防投诉的主要手段 68九、沟通上存在的主要障碍 69十、有效沟通的几个重要步骤 70第一章 客户服务策划

5、随着市场经济的深入发展，企业对市场和客户的依赖已经逐步提高到关系企业生存的高度，谁能满足客户对产品的需求，谁就能赢得市场，从而企业才能生存、发展、壮大。企业要想拥有长期的客户，必须要做好客户的服务与管理工作。以客户为本，不但是同类产品市场竞争的焦点，也是市场营销的实质。如果企业认识不到这一点，那就无法长期拥有客户并最终赢得市场。因此，要想做好客户服务工作，首先要对客户服务的综合环境进行分析。这样，客户服务与管理才能做到有的放矢。第一节客户服务环境分析客户服务环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合，它是影响企业拓展客户、稳住客户的各种外部条件及内部因素。而客户的服务环境其内容既广泛又复杂，不同的因素对企业提供的客户服务活动也不尽相同，同样的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。因此，我们主要从以下几个方面来分析：一、宏观环境分析客