如何節省內部培訓經費.ppt

1、 http:/(海量营销管理培训资料下载)如何节省培训经费如何节省培训经费-建立内部讲师体系 http:/(海量营销管理培训资料下载)学习的省与思考方式 左脑 右脑 中国人通常用左脑学习 赚钱需要用右脑思考（情绪，表情）西方人表情比较轻松 学习时首先要调整情绪，养成右脑思考的习惯 学习 http:/(海量营销管理培训资料下载)学习的省思 任何人的进步都是来自被否定 进步接受 被否定 被肯定 学习 http:/(海量营销管理培训资料下载)学习的省思 教育是知道如何做，训练是掌握如何做 教育 训练 学习 http:/(海量营销管理培训资料下载)内部讲师培训的问题 工作困难 讲师培训的周期 讲师选拔

2、标准 激励机制 如何利用企业智慧,建立内部讲师团队 如何评估投资回报率 内部培训师如何与现阶段资源进行匹配 经费、经验、人手、精力和时间不足 领导对讲师训的理解度和重视度不够 期望学习 解决以上问题的知识和能力 http:/(海量营销管理培训资料下载)内部讲师需求成因 企业教育训练的败因分析 败因 企业主 未完全支持 员工未感受 迫切需求 无专人执行 经费不足 师资不佳 未系统规划 未执行 效能评估 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业生存的核心竞争力 商品差异 创意行销 市场策略 组织体制 财力优势 需求 成因 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业知识管理 收集知识 整合知识

3、 传承知识 架构知识 辅导咨询 讲师执掌 http:/(海量营销管理培训资料下载)讲师难处 专职讲师 兼职讲师 违反人性，一人在讲台上努力的去讲，但让众人去评估，为什么去传播知识 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业教学科目层级（不全）经营者 管理者 执行者 对比性 冲击性 资深 在职 新任 http:/(海量营销管理培训资料下载)内部讲师 选材 领悟力强 不自私 爱学习 http:/(海量营销管理培训资料下载)录音是为了自习 http:/(海量营销管理培训资料下载)内部讲师的五不政策 不愿意 不敢当 不知道 不持久 不能够 http:/(海量营销管理培训资料下载)良师 良师 架构明

4、情境佳 善体悟 知识足 理性：架构强，内容足，好说理，缺情境 感性：热情好，气氛佳，分享例，缺架构 http:/(海量营销管理培训资料下载)讲师条件 知识力：经验、理论 表达力：清楚、明确 态度力：肯，敢 结构力：程度、思流 控场力：情境，手法 http:/(海量营销管理培训资料下载)讲师培训的主要内容 角色、责任 情境 明确 系统 流程 态度建立 运课技巧 教材亚纳法 效能 态度 内容 表达 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业讲师 选、训 http:/(海量营销管理培训资料下载)讲师培训的流程 目的 目标 选材 训练 试教 制定 标准 检核 改善 http:/(海量营销管理培训资料

5、下载)讲师初步 一个课程要上到2030次才能熟练 试教 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业内部讲师标准（小组讨论结果）课前能力 调研、沟通和分析能力 课堂能力 求知欲和学习能力 知识、经验等专业能力 课程架构设计 课堂掌控力 完整的教材 激情和态度 幽默风趣生动 肢体语言 观察和分析能力 充沛的体能 责任心 课后能力 总结和概括能力 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业内部讲师的选材与培训 遴选 选派 专业 责任 征求 自愿 退派 培训 派训（专业机构）集训（内训辅导）http:/(海量营销管理培训资料下载)企业讲师的培训态度 怕压力 目的挫折 怕失败 激发兴趣 怕无能 诱之以利 怕失能 给予支持 http:/(海量营销管理培训资料下载)企业讲师效能检核（不全）检核 http:/(海量营销管理培训资料下载)用留制度（不全）讲师费 认证宣达 发展性制度 专案奖励 用留制度