1、OKROKR工工作作计计划划表表-绩绩效效考考核核公司名称:xxxx科技创新有限公司目标工作:5 5序序号号目目标标(O O)关关键键目目标标(KRSKRS)开开始始日日期期结结束束日日期期1 12 23 34 41南京门店新开3家销量提高10%2022/1/12022/5/31销售额提高15%2022/2/12022/6/30减少人工费用2022/3/12022/7/312招聘人员100名销售50名2022/4/12022/9/30财务20名2022/1/12022/6/30储备干部30名2022/3/12022/10/313增加销售渠道电话销售渠道2022/1/12022/5/31网络销售
2、渠道2022/2/12022/6/30动态媒体销售渠道2022/3/12022/7/314打造销量爆款降低产品价格2022/4/12022/9/30加大广告力度2022/5/12022/12/30增加人员退广2022/8/12022/12/315进行业务冲刺提升提高人员销售提成2022/3/12022/7/31增加广告投入2022/2/12022/11/30引进先进器材2022/4/12022/12/31关键目标:15155 56 67 78 89 9 1010 1111 1212 KRKR权权重重KRKR完完成成进进度度KRKR得得分分O O分分值值O O得得分分备备注注30%100%62017.620%90%3.650%80%830%100%62017.820%70%2.850%90%930%80%4.82013.620%70%2.850%60%630%100%62016.820%70%2.850%80%830%90%5.42014.620%80%3.250%60%601000001000334310010000关键目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月 12月OKROKR工工作作计计划划表表-绩绩效效考考核核0010000当前年份 2022月月份份关关键键目目标标1月32月33月44月35月16月07月08月19月010月011月012月0