员工背景调查样本报告(标准版).docx

1、员工背景信息调查报告（标准版样本）报告内容声明应 XXXXX公司北京代表处 的委托，以为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人提供的信息，通过专业调查流程，为外研社提供以下员工背景调查报告。以下是对于 XXXXX公司北京代表处 拟招聘员工 XXX 背景信息调查的结果。以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为被调查者的教育背景、工作背景相关机构提供，由太和顾问记录整理而成，且不代表太和顾问公司及太和顾问公司任何员工的主观意见。基本信息调查报告编号THBC- BJ/2008/00XX委托方XXXXX 公司北京代表处报告提交时间2008-05-19被调查者姓名：谢 XX身份证号4301241

2、98207084XXX性别男出生日期1982-07-08调查员高 XX背景调查报告概述身份调查身份证号码已验证专业资格验证CET-6已验证学历验证学历证书 1已验证工作履历验证北京 XXXXX 有限公司已验证XXXX（中国）有限公司已验证一身份验证被调查者身份内容真实性说明身份证号码43012419820708XXXX是验证来源：公安部全国公民身份信息系统二专业资格验证被调查者提供信息真实性说明认证机构大学英语等级考试中心是国家中国是获得认证日期2004/05/08是认证内容CET-6是证明人/机构： XXXX三学历验证被调查者提供信息真实性说明学校名称南京理工大学（本）是所在国中国是学习时间

3、2001.092005.06是专业计算机信息管理是证明人/机构：李 老师职位：学院教学秘书（四）工作履历验证被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称北京XXXX 有限公司是雇佣时间2005.092006.05是职位名称总监助理是销售助理直接上级职位未提供销售总监离职原因未提供个人原因，不是很清楚。被调查者是否与贵公司有劳动争议否被调查者是否有违纪违规行为否证明人：许 小姐所属部门/职位：人事部门职员是否适合再次雇佣看编制调查时间2008 年 05 月 16 日被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称XXXX（中国）有限公司是雇佣时间2006.092008.03是职位名称销售经理是公司市场部经理，人

4、很好。直接上级职位未提供销售总监离职原因未提供直接和经理谈的，具体原因不是很了解。被调查者是否与贵公司有劳动争议否被调查者是否有违纪违规行为否证明人：刘 先生所属部门/职位： 招聘培训专员是否适合再次雇佣个人很愿意调查时间2008 年 05 月 16 日（五）工作履历复核被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称北京XXXX 有限公司是雇佣时间2005.092006.05是职位名称总监助理否协助销售总监开展营销中心的计划，统计和监督下面部门的工作。直接上级职位未提供离职原因未提供个人发展问题，对公司产品不认可。被调查者是否与贵公司有劳动争议否被调查者是否有违纪违规行为否证明人：张 先生所属部门/职

5、位： 销售总监是否适合再次雇佣看情况调查时间2008 年 05 月 16 日被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称XXXX（中国）有限公司是雇佣时间2006.092008.03是职位名称销售经理是分管一个区域的市场直接上级职位未提供离职原因未提供可能是个人与公司两方面原因。人品没发现问题，工作能力没问题。但是没全发挥出来，与同事沟通不太好。被调查者是否与贵公司有劳动争议否被调查者是否有违纪违规行为否证明人：胡 先生所属部门/职位：总经理是否适合再次雇佣否调查时间2008 年 05 月 16 日（六）工作表现鉴定供职公司：北京 XXXX 有限公司上级验证和被调查者的关系前任上级共事时间1 年半被

6、调查者和其他同事之间是否相处的如何？不错被调查者能否按时按质的完成上级交予的工作？是被调查者会不会因为工作压力大而出现一些情绪，导致影响工作？没有被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？工作积极性在高一点被调查者的工作表现可以打几分，满分 10 分?8-8.5 分证明人：张 先生职位：销售总监调查时间：2008 年 05 月 16 日下级验证和被调查者的关系下级共事时间1 年被调查者和其他同事之间是否相处的如何？沟通有时候要注意方法被调查者能否按时按质的完成上级交予的工作？是被调查者会不会因为工作压力大而出现一些情绪，导致影响工作？有时候被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？为人处世要加强被调查者的工作表现可以打几分，满分 10 分?8分证明人：杨 小姐职位：项目助理调查时间：2008 年 05 月 16 日