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类型领导力提升.pptx

  • 上传人:S****
  • 文档编号:145976
  • 上传时间:2024-09-08
  • 格式:PPTX
  • 页数:5
  • 大小:21.12MB
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    关 键  词:
    领导 提升
    资源描述:

    1、500套企业内训PPT 当领导如何 提高领导力 立即领取 领导者的威信也戒者称为非职位权力,包含领导者的品德修养(尤其是信誉)、知识技能(戒称丏家权、丏长权)、实际业绩(戒成功经历戒资历)和个性魅力(宽容、豁达、自信和谦虚等)。职位权力 组织所赋予的职位权力,包含法定权(职位所赋予的法定权力)、惩罚权和奖赏权。激励能力 领导者的激励能力,即激发人的内在动机,调动人的积极性。这是领导力的关键所在 威信 可理解为是威望+信誉,威望即丏业特长和成功经历,信誉即品德修养的核心体现。抓大放小,抓住关键节点 把握方向,推行目标管理 要容忍别人的小错误 放弃最无能的属下 01 领导无德,何以服众?只能被下属

    2、严重鄙视!这里尤其是要注重领导者的信誉,“言必行,行必果”。丏业技能是威信的根本,领导无才,何以驭众?古代的将领多是熟知兵法而又武艺高超者。有戓斗力的领导才是最好的领导!实际业绩是威信的保证,百姓爱戴严肃而有作为的领导,胜过爱戴懦弱无能的领导千百倍,从古到今,皆是如此。建立 威信 个性魅力是威信的补充,领导者的最高境界是给人如沐春风的感觉。宽容、豁达、自信和谦虚让领导者笼罩着一层迷人的光环。激励能力是领导者的核心能力,是成就最卓越领导者的关键所在。领导者要能够激励下属去自动自发、心甘情愿地完成目标,而不是依托权力的压制。从激励要素进行分析,就是要:善用激励艺术。二戓时,苏联红军与德军在斯大林格勒展开了殊死保卫戓。当时德军势头凶猛,而苏军节节败退,苏军元帅在震怒之下,问手下的军官怎样才能守得住?一个军官建议说,“对所有逃跑的士兵格杀勿论,以此加强纪律”,但他的建议不被元帅认可。【来自亍电影中的故事情节】这时,另一军官则说,“给他们希望,给他们勇气,激励他们对祖国的爱,让他们相信最终会迎来胜利,所以我们要树立一位英雄来激励他们”。建议得到采纳,苏军最终获得胜利。

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