从德与才的纬度去区分人才.doc

从德与才的纬度去区分人才2007-04-14 20:32 人才是企业的财富，也是企业最重要的资本之一，同时也是人力资源工作者应该经常思考与关注的问题，而对于一个人才的衡量，大多是从德与才的纬度去区分，有那么一句话“有德有才重点使用，有才无德谨慎使用，有德无才培训使用，无才无德坚决不用”。而做为一个人力资源工作者单单从这两个纬度来区分与使用人才还稍有单薄，决定一个企业成败的不是所有的人才，而应该是一些关键的人才，什么是关键人才呢，是那些对公司经营与发展起着举足轻重作用的人，是那些有才又有德，同时认同企业文化的人才，下面有两个表，可以看出关键人才的定位。稀缺性纬度(强-弱) C 特殊人才 短期聘用、外包 A 核心人才 以组织为核心、长期使用 D 辅助人才 社会化、市场化 B 通用人才 以岗位为核心、以职务为核心 重要性纬度 (弱-强) 图一忠诚度(强-弱) C 加强提升 有限使用 A 核心人才 D 淘汰 B 文化熏陶 有限使用 能力纬度(弱-强) 图二