IBM项目建议书.ppt

1、蓝色关怀蓝色关怀中华英才网2005年9月20日打造校园蓝色品牌 2006IBM校园招聘项目建议书1目录目录2中华英才网校园招聘服务介绍中华英才网校园招聘服务介绍2005年4月19日，中华英才网与全球最大招聘网站MONSTER达成战略合作伙伴关系。2005年5月19日上午，中华英才网与新浪网正式达成战略合作关系。3中华英才网校园招聘服务介绍中华英才网校园招聘服务介绍自2000年，中华英才网已经为三百多家中外知名企业成功实施校园招聘服务，具有丰富的校园招聘经验和资源；全国公认的最佳校园招聘服务公司的品牌形象。中国的校园招聘市场，中华英才网占有绝大多数市场份额每年上百万学生登陆中华英才网校园频道寻找

2、工作，数十万名毕业生通过中华英才网投递简历。4我们的部分客户（我们的部分客户（20042005年）年）5遍布全国重点城市的专职执行团队遍布全国重点城市的专职执行团队中华英才网在北京、上海、广州、天津、南京、武汉、长沙、成都、西安、杭州等分公司建立专业的校园执行团队，确保客户无论在哪里进行校园招聘，都能提供有力的本地化支持。6良好的校园关系和资源良好的校园关系和资源中华英才网与全国近三百所的各省市知名高校毕业分配办公室保持长期稳定的合作关系；中华英才网拥有近三百所高校稳定、紧密的学生团体合作资源；经过中华英才网系统、专业化校园执行培训的校园大使；毕分办毕分办学校社团学校社团英才大使英才大使7目录

3、目录8宣传口号宣传口号9目的目的/策略策略/手段手段蓝色品牌蓝色品牌蓝色关怀蓝色关怀蓝色创新蓝色创新 通过2006年校园招聘，宣传和强化IBM的校园品牌 在校园招聘过程中，对求职学生进行全方位的关怀，体现IBM对人才的尊重和渴求 在校园招聘的各个环节，通过在细节方面的创新，让学生的求职过程体验全新的感觉10目录目录11项目流程项目流程宣传宣传/推广推广简历收集简历收集筛选筛选/笔试笔试/面试面试项目挖掘项目挖掘要点要点 校园招聘流程包括四个部分。在每个部分地执行工作中，在线上和线下通过细节的设计体现对学生的关怀和尊重。在招聘工作以后，对数据、信息和资料进行深度挖掘，建立人才库，为未来校园招聘活

4、动提供决策依据。12宣传宣传/推广推广网上宣传网上宣传/推广推广新浪文字链接新浪文字链接新浪背投广告新浪背投广告在校园BBS联盟上不间断发布IBM校园招聘信息，信息置顶置顶宣传校园校园BBSBBS高校就业网高校就业网中华英才网时时监控，及时回答学生的帖子，保证有贴必回，且不超过十二小时12小时答复中华英才网论坛中华英才网论坛在线宣讲会前期宣传不公布做客嘉宾名单，在线宣讲会现场一一介绍神秘的嘉宾在线宣讲会在线宣讲会在一段时期内，在中华英才网首页、校园频道首页，大面积刊登IBM校园招聘信息，达到宣传效果轰炸式的宣传中华英才网网站中华英才网网站置顶宣传13网上宣传网上宣传/推广推广中华英才网首页广告

5、中华英才网首页广告在中华英才网在中华英才网首页校园招聘首页校园招聘专区进行推广专区进行推广14网上宣传网上宣传/推广推广校园频道首页广告校园频道首页广告中华英才网校园频道首页进行推广中华英才网校园频道首页进行推广15网上宣传网上宣传/推广推广招聘页面招聘页面16网上宣传网上宣传/推广推广 BBS宣传宣传网上宣传网上宣传/推广推广新浪背投广告新浪背投广告18宣传手册分为男、女两种，采用不同的颜色，不同的画面个性化手册设计手册设计海报分为前期宣传海报和宣讲会海报两组，每组四张海报，四种不同的样式，反映IBM不同的侧面组合式海报设计海报设计宣传宣传/推广推广校园推广校园推广针对重点大学和校园比较大的

6、学校平均每周发放两轮；校园招聘会前一周集中再发放一轮，保证宣传效果；针对非重点大学平均每周发放一轮；校园招聘会前一周集中再发放一轮；计划性发放方式发放方式19宣传宣传/推广推广校园宣讲校园宣讲专业灯光、音响，logo灯在场外设立分会场，专门答疑将挑战赛模式搬到宣讲会环节轰动性关怀性宣讲会设计宣讲会设计提前2周预订场地会前场地装饰多媒体调试前台接待派发宣传册调查表等资料人员疏导设备现场监控现场秩序维护会后清场等IBM需要做的是提供主持人及演讲嘉宾周到平稳宣讲会组织宣讲会组织20校园宣讲校园宣讲时间选择时间选择日期日期目标学生目标学生学生的反馈学生的反馈10月上旬至11月中旬国内顶级高校中的最优秀

7、的学生，专业通常为电子、计算机、通信、财经、工商管理等公司竞争很激烈，提高了学生对自己的期望值。由于绝大多数学生被拒，学生在情绪上很受打击11月中旬至11月下旬国内一流高校中的前十名的学生，专业基本不限经过很多大公司的打击后客观地对自身进行定位，心态趋于理智、现实，更愿意把精力投向应聘成功率高的企业11月下旬至12月上旬国内一、二流高校中的学生，专业不限学生此时参加宣讲会，会更深入、全面的了解企业的情况，由于有很多公司的面试经历，学生更懂得如果展示自己的优点，还算优秀的学生都会在这个时间把自己卖出去。对企业来讲，这段时间招聘的性价比最高第二年3月上旬至4月下旬没有考上研究生或是没有办成出国的一

8、流高校的前十名的学生，而且招聘量不大自身很优秀的学生由于其他的出路都已经不可能，对于此时才来招聘的企业，心情非常急迫，迫切想拿到Offer21宣传宣传/推广推广沟通沟通信息信息更新更新统一统一口径口径BBS监控监控常见常见问题问题及时在IBM校园招聘子站上进行项目进程信息的更新及发布事先制定统一的对外宣传口径及形象，采用一致的企业信息发布手段及方法对学生通过BBS反馈的信息进行及时的评估、分析及答复；准备标准的“常见问题及解答”，并对全部参与项目人员进行培训；22简历收集简历收集 给所有投递简历的学生以邮件形式回复，并对每所学校的学生设立单独的回复内容 内容包括所有的招聘日程安排，宣讲会、笔试

9、、面试的时间安排人性化邮件答复邮件答复在每个独立页面设计开放性问卷调查，针对每个页面填写的内容展开调查开放性问卷调查问卷调查按男女性别设计页面，以IBM的Logo为背景图个性化简历页面设计简历页面设计23简历收集简历收集意见收集框意见收集框 在每一个申请页面都设置意见收集框，学生在填写申请的任何时候都可以方便的提交自己的意见；收集和分析学生的意见，可以及时对后期的招聘策略、方式进行调整24筛选筛选/笔试笔试/面试面试在允许的条件下，我们对每个投递IBM公司的学生进行总评分和排名，对每个学生进行分析，为每个学生发送分析报告公正评分评分 为每位同学提供早餐、中餐、晚餐 面试完毕发送IBM亲笔签名信

10、，信件内容包括感谢、二面时间、调查问卷体现关怀面试面试 为每十人设立一个考官，由考官带入考场，为每个同学准备碳素笔、铅笔、橡皮等各种文具 考试完毕由考官向每位同学发送笔试信，信件内容包括感谢、面试通知时间、意见反馈及反馈信箱体现关怀笔试笔试 对没有进入笔试的学生发拒绝信，并对学生进行问卷调查 进入笔试环节的学生发送笔试通知，分两次发送笔试时间，地点，地图，教室座位图、天气预报、交通状况 以及问卷调查 对未进入面试的学生进行问卷调查，并进行笔试分析 进入面试环节的学生发送面试时间，地点，地图，天气预报及调查问卷 体现关怀笔试、面试通知笔试、面试通知25项目挖掘项目挖掘 对所有数据进行分析，总结经

11、验、教训，提出合理化建议 针对各种数据对未来实习生招聘和校园招聘做市场分析发掘问题发掘问题 对每个学生的简历进行分析，包括专业的分布，姓名，年龄，性别等个人信息和专业信息做分别统计分析 对各招聘环节的学生进行简历分析，依据各环节对学生的问卷调查进行详细的分析，为IBM提供详细数据数据分析数据分析招聘结束后，我们将对所有学生的简历进行分类整理，建立IBM的人才储备库人才储备人才储备26目录目录27校园招聘系统校园招聘系统系统特点系统特点进程控制进程控制数据共享数据共享问题监控问题监控便捷管理便捷管理所有项目流程可下载存为本机数据,兼容MS Outlook/MS Project等软件,轻易实现数据

12、共享客户在招聘过程中可随意定制的“项目进程报告”,全方位掌握项目进展的每个细节基于Web管理的项目流程控制引擎,客户可在任何时间,任何地点登录,修改实现与校园招聘管理系统实时获取数据,并自动给出当前项目可能存在的问题及建议解决方案28校园招聘系统校园招聘系统分支管理分支管理数据分发数据分发分支机构分支机构数据回滚数据回滚支持多达256层分支机构,且每个分支机构可独立设置不同的查询/操作权限,互不干扰支持招聘流程随机数据分发,分发格式多达10余种(Excel,Word,PDF,TXT,JPG,etc)特色“数据回滚”技术,将多组织机构同时操作导致误操作的风险降到最低29校园招聘系统校园招聘系统对象定义对象定义可定制细化到流程的招聘对象,即某流程是针对求职者个人还是职位对指定对象的多重属性进行交叉操作,如调用某个求职者在不同阶段申请不同职位的面试笔试记录等定制定制对象对象交叉交叉操作操作30校园招聘系统校园招聘系统基于基于“职位胜任力模型职位胜任力模型”的筛选的筛选 职位胜任力与个人行为对应数据库,供客户自行筛选,确定目标职位的职位胜任力系统自动生成基于职位胜任力的筛选规则供客户修正生成针对不同职位的筛选规则等 职位胜任职位胜任力确定力确定规则修订规则修订规则确定规则确定31