AI时代如何提升人才甄选的效度与温度-猎聘人才与组织发展研究中心高级研究员刘佳-HR研究网第40届中国人力资本论坛演讲课件.pptx
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1、AI时代,人才甄选的效度与温度 猎聘人才评鉴与収展研究院 高级研究员 刘 佳 错误雇佣的成本 Pierre Mornell 全球著名的人力资源发展专家发现的最重要的规律:在6个月内纠正的错误招聘,将导致的成本是该雇员年薪的2 2.5 5倍;也就是说,如果错误招聘来的雇员的年薪为50,000美元,那么,其给公司带来的损失为125,000美元。而错误招聘来的经理给公司带来的损失更大 是其年薪2525倍的损失。有效、准确的识人比后期培训更重要!有效、准确的识人比后期培训更重要!重新定义:人才甄选的效度 原定义:准确的选到合适企业某岗位的人才 重新定义:人才甄选的效度 原定义:准确的选到合适企业某岗位
2、的人才+1 PERFECT PREDICTION 预测效度.63.60.54.53.51.51.40.37.26.18.02 0-0.01 Ability and Structured Interview 能力测试和结构化面试 Ability and Work sample 能力测试和工作样本测试 Work Sample Tests 工作样本测试 Assessment Centres(criteria=promotion)评价中心(标准=提升)Structured Interviews 结构化面试 Ability Tests 能力测验 Personality Tests个性测验 Assessm
3、ent Centres(criteria=overall job performance)评价中心(标准=工作绩效)References推荐 Years Job Experience工作经验 Graphology个人经历 RANDOM PREDICTION 随机预测 Age 年龄 重新定义:人才甄选的效度 在最短时间、用最低成本,选到最吅适的人才“降本增效”新定义:AI赋能 AI赋能-JD、胜任力模型自劢生成推荐 输入:HR告知对话机器人岗位要求 大模型处理:输入理解、上下文记忆 信息检索、反馈语言生成 输出:JD/胜任力模型 AI生成JD AI生成胜任力模型 AI赋能-简历深度解析 教育背景
4、教育背景 工作经历工作经历 2015.10-2020.04 熟练掌握消息队列 李洪鹏李洪鹏 2020.10-至今 带领团队 2020.04-2020.10 团队管理经验团队管理经验 风险:工作时长较短风险:工作时长较短 技术能力技术能力 1 1 2 2 3 3 在甲公司做技术总监时,您所带领的团队规模和架构是怎样的?您在乙公司的工作时长较短,当时是为什么离职呢?您提到自己熟练掌握消息队列,请列举常用的消息队列,在丙公司的项目中,您是如何考虑消息队列的选型的?在甲公司做技术总监时,您所带领的团队规模和架构是怎样的?您在乙公司的工作时长较短,当时是为什么离职呢?您提到自己熟练掌握消息队列,请列举常
5、用的消息队列,在丙公司的项目中,您是如何考虑消息队列的选型的?AI赋能-AI面试 结构化面试 请认真观看视频,然后回答视频最后的问题。当小组成员影响了小组整体的工作进度时,你会怎么做?下面的描述,哪一项最符合你()A 坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情 C 敢于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人 D 适应力强:轻松自如适应任何环境 B 充满活力:充满乐趣与幽默感 Tell me about a difficult moment in the pandemic that you personally faced.How did you deal with them?What were
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