猎头流程.doc

猎头流程八步1、 分析、评估客户需求客户填写企业职务需求表评估（高层沟通、公司企业文化、历史、管理风格）明确工作职责、资历要求、相应薪酬水准2、 签订委托协议，制定并实施寻猎方案承接签订人才猎头委托协议制定寻猎计划收取服务定金3、 筛选候选人制定收寻方案数据库、网络关系、专门技巧筛选 （学历背景、工作经历、薪资要求、对新工作机会的真正兴趣、个性、能力、潜质）4、 面试、评估候选人编制测评指标人才推荐评估报告客户挑选协商安排面试计划与行程5、 安排面试并协助候选人最终受聘6、 确认录用客户答复人才录用确认函7、 协助完成人才报到事宜相关证明及有效证书和材料8、 咨询与后续服务三个月后续服务期模拟流程合作前奏企业职务需求表 企业信息、岗位信息、薪酬福利项目分析会现有人才库、客户背景（行业、投资方、地理位置、用人理念）、客户遗漏要求、工作分工合作谈判人才猎头服务协议 甲方权利与义务、乙方权利与义务、服务费标准及支付标准 、保证内容及违约责任、其他事项正式合作收取定金猎头出列高级人才履历表 基本情况、工作经历、求职意向、自我评价、联系方式、备注面试、筛选候选人预约面谈客户面见候选人确认录用和报到