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类型不拘一格选人才-赵清正威集团人力资源总裁-HR研究网第37届中国人力资本论坛课件.pdf

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  • 上传时间:2023-08-29
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    1、选人才不拘一格SELECTING TALENTS WITHOUT ANY CONSTRAINTS搜弘文库(搜弘文库(https:/ 01立足战略PART 02引才有道PART 03目录CONTENTS寻求突破,超越自我,为实战而生Lorem ipsum dolor sit amet,consectetuer dipiscing elit,sed diam nonummynibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.Ut wisi enim ad minim veniam amet magna aliqua

    2、m 导师简介正威国际集团人力资源总裁深圳市企业人力资源发展促进会会长2022中国最具影响力的50位人力资源经理人之一30+年人力资源管理经验,先后担任Valor-GTI、艾默生、通用、正威等世界知名企业的人力资源负责人赵赵 清清不拘一格选人才人才是关键TALENT IS THE KEY撬动业绩倍增的飞轮高质量可持续发展转型性变革交易性变革高质量发展需要高质量人才一切资源开发的决定性因素企业发展的动力源泉组织能持续获取知识,在组织内传递知识,不断创造新知识能持续增强组织自身能力能带来绩效改善文化流程与制度高级领导团队战略职能与架构人才不拘一格选人才济济多士 乃成大业人才蔚起 国运方兴人才是企业最

    3、重要的资源,但人才往往是可遇不可求!不拘一格选人才立足战略看需求BASED ON STRATEGY AND LOOKING AT DEMAND企业战略目标五大问题人才在哪里?多目标共举,谁是达成业绩的核心人才?现在长什么样?多业态布局,人员的能力是否足以应对跨领域运作?应该长什么样?创新型模式,人才应具备什么样的能力特质?供应如何?大增长战略,人才供应的数量/质量/速度是否可以支撑?怎样发展?前瞻式发展,构建怎样的人才队伍才能满足未来所需?不拘一格选人才引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY内部供给与外部引进相结合整合资源建立企业外部人才库建立基于业务牵

    4、引的内部人员流动机制,能上能下(干部选调)、能左能右(岗位轮换),促使实际供给与需求相匹配在平凡中求创新,于细微处选人才!不求标新立异,但求删繁就简,以最简单的思路打通人才供应链。我们的三项原则:不拘一格选人才面试10001个多小时多人01引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才随时随地猎人才引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才加了微信就有了合作的可能引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才迎新午餐物 以 类 聚,人 以 群 分,优秀人

    5、才身边不乏优秀人才引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才上门面试动人心送上门的面试,只要是我看上的,没有一个“漏网之鱼”01引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才以小见大选人才01引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才从 0 到 1 的突破01引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才自信源于专业引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才人才储备在日常所谓“金无足赤 人无完人”。如何扬长避短,既利用人的长处,又避免人的短处,这是个十分微妙的艺术问题。选才恰如其分,用才用当其时。管理者要随时处理好员工的心态问题和行为变化不拘一格选人才选人潜规则拒绝的背后没有标准答案的问题引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才不选最优秀的只选最合适的引才有道ATTRACTING TALENTS AND HAVING A WAY不拘一格选人才人才回流不计前嫌,好马可回头建立老员工的回归通道给离职员工吃“回头草”的机会感谢聆听THANKS FOR LISTENING

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