业财融合从SP到项目华为E2E流程中财经的角色与作用-原华为技术财经专家(五级)叶慧强-搜弘首席财务官第二届CFO领袖峰会.pptx
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1、业财融合业财融合-华为华为E2EE2E流程中财经的角色与作用流程中财经的角色与作用 搜弘文库(搜弘文库(https:/ 华为为何会如此推崇这三句话,这三句话华为为何会如此推崇这三句话,这三句话1616个字个字,很简单!很简单!这三句话很不简单!这三句话很不简单!从财务角度如何理解这三句话从财务角度如何理解这三句话 华为的成功能否复制,华为的经验适不适用华为的成功能否复制,华为的经验适不适用 有的很推崇,毕竟华为是年收入是千亿美元的民营公司 有的说不适用,毕竟华为是年收入千亿美元的公司 有的用来当花瓶,毕竟华为是年收入千亿美元的公司 华为的经验能否借鉴,如何借鉴,能否有第二个华为 华为为何能成为
2、年收入千亿美元公司华为为何能成为年收入千亿美元公司 企业的使命是什么:企业的使命是什么:企业是组成宏观经济的基本单元细胞,是以营利为目的,通过为客户创造价值来实现企业的价值,实现投资人、客户、员工、社会大众的利益 创造的价值包括哪些创造的价值包括哪些 上述理念如何在端到端流程中落地述理念如何在端到端流程中落地 业财融合的华为财务业财融合的华为财务 客户端到端的三大流程客户端到端的三大流程 集成产品研发(IPD)从线索到回款(LTC)从问题到解决(ITR)业财融合的华为财务业财融合的华为财务 业财融合的华为-财经从战略到执行,从宏观到微观 华为端到端华为端到端3 3大流程大流程 流程的端到端就是
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