文件2：小组讨论操作规范.DOC

1、小组讨论操作规范注1：本文宋体为工作内容，方框中的楷体为主试讲解用语。注2：以下操作规范按照无领导小组讨论的情况而编制，具体操作时可根据实际情况酌情调整。（一）.讨论前的准备：工作人员提前15分钟入场，进行以下准备工作：1. 检查施测环境是否符合要求：包括桌椅位置、采光等。2. 检查施测的准备：包括讨论题目、会议备忘录、草稿纸。以上工作由主试负责，或指挥工作人员完成。（二）. 讨论前的说明：1. 发放讨论题目和会议备忘录。2. 简要介绍无领导小组讨论。3. 现在大家请注意：A. 现在请大家先做一自我介绍：报出姓名、部门职务，并在会议备忘录上写明；B. 为保证讨论的效率和不被打扰，请将通讯工具置

2、于无声状态。C. 请大家按照要求在20分钟内完成规定的题目。（三）.讨论开始：首先，大家明确一个目标：请在45分钟内达成一致意见，请注意是在45分钟内一致意见。其次，请各位忘记自己的职务，充分进入现在的角色：职位平等的管委会委员。第三，在讨论是权当我们是透明的，不存在的。第四，为了更好地整理资料和分析，我们将对会议讨论的全过程进行录音，如果大家没有意见，我们开始录音。好，讨论开始。1. 20分种后，宣读规则：讨论开始后，主持与参与人员进行以下工作：l 记录发言人的顺序、观点、表情和动作行为；l 注意各位讨论者的细微动作。(20分钟后)发放年终总结会会议报告对不起，打扰一下，你们还有5分钟的时间达成一致意见，请掌握好时间。(5分钟后)好，时间到，请停止讨论。现在假设我是公司总经理，请各位推选一位委员向总经理汇报讨论结果，时间3分钟。(3分钟后)好，时间到，请停止汇报。这次我们的讨论到此全部结束，谢谢大家的合作！(15分钟后)。第 2 页 共 2 页