2011薪酬调查报告.pdf

1、2011薪酬调查报告薪酬调查报告JJob88 2011年度薪酬调查报告1告别2010年，迎来了跨年号的2011，中国经济不停的在发展，工资、薪酬、物价指数走入了寻常百姓家庭，每个企业HR都开始打起了加薪的算盘，人力的保卫战也开始打响。在祖国山河一片大好的情况下，人民生活水平如何？CPI指数的活跃就如一个想不断刷新纪录的跳高运动员一样，在一片好声中层层拔高。压力越来越大，加薪无疑就成为了一个热门话题，对于绝大多数靠工资生活的职场中人，更是空前的诱惑和敏感，无尽的遐想与期盼。HR们，坐镇各企业中军大营，不动声色地与员工加薪的强烈愿望、CPI的不断上涨、公司效益、绩效考核、留人难、领导的“意思”等等

2、一系列因素，见招拆招，破阵杀敌，打了一场几乎每年都有的“调薪鏖战”。薪酬就是一场没有硝烟的战争，硝烟散后，结果如何呢？2010年11月，Job88市场调研针对2011年度企业预计调薪情况，特进行了2011薪酬调整专项调查报告，专门采集了400余份深圳地区的企业样本进行分析。让我们通过此次调查回收的有效企业问卷来慢慢揭开深圳地区2011年企业调薪的神秘面纱吧。Job88 2011年度薪酬调查报告22011年薪酬调整序言目录2011薪酬调查薪酬调查基本情况基本情况1.调查概述.52.调查流程.63.企业性质分布.74.企业规模分布.85.行业样本分布.92011薪酬调查薪酬调查企业招聘计划及状况企

3、业招聘计划及状况1.企业招聘计划及状况分析.101.1 企业的人才困境分析111.2 企业正式员工的离职原因分析.122011薪酬调查薪酬调查薪酬与福利部分薪酬与福利部分2.1 各岗位职级薪酬对比2.1.1 2010年各个岗位薪酬情况分析132.1.2 2010年各个职级薪酬情况分析.142.1.3 对比2009年薪资平均增幅分析152.2 预计2011年总体薪酬调整幅度情况分析2.2.1 按企业性质分析2.2.2 按企业规模分析2.2.3 按行业分析2.2.4 按岗位类别分析2.2.5 CPI指数与行业薪酬调整幅度对比分析2.2.6 CPI指数与岗位薪酬调整幅度对比分析2.3 各个岗位、职级

4、薪酬平均数及预计调整幅度2.3.1 销售类岗位薪酬调整分析.20Job88 2011年度薪酬调查报告3Job88 2011年度薪酬调查报告42.3.2 市场策划岗位薪酬调整分析282.3.3 技术类岗位薪酬调整分析.302.3.4 设计类岗位薪酬调整分析.322.3.5 财务审计类岗位薪酬调整分析.34-362.3.6 行政后勤类岗位薪酬调整分析.37-402.3.7 采购类岗位薪酬调整分析2.3.8 客户服务类薪酬调整分析2.3.9 生产制造类薪酬调整分析2.3.10 其他岗位薪酬调整分析2.4 调薪周期及因素影响.41-462.4.1 调薪周期分析2.4.2 调薪密度分析2.4.3 工龄工

5、资与调薪定义2.4.4 影响调薪的因素分析.47-492.4.5 员工调薪资格分析2.5 绩效工资企业情况分析3.福利部分3.1 预计2010年年终奖发放情况.47-533.1.1 年终奖发放形式3.1.2 年终奖发放时间3.1.3 年终奖发放额度情况3.2 福利与补贴情况3.2.1 员工的各项补贴3.2.2 加班工资的发放与福利情况3.2.3 年假与带薪病假的福利.54-592011薪酬调查薪酬调查应届毕业生应届毕业生4.1 应届毕业生的职能.60-674.2 应届毕业生可享受的薪水福利待遇4.3 预计2011年应届毕业生的起薪状况4.4 各个级别应届毕业生起薪状况对比5.结束调查概述Job

6、88在2010年11月正式发起了2011年深圳地区薪酬调查问卷，以企业关心的薪酬福利等为核心内容展开了为期1个月的调查，从不同的角度展现了2011年的薪酬趋势。中国企业在未来即将面对的困境都做了相当详细的调研。本次调查问卷的所有问题均由Job88主办方邀请资深人力资源专家设置完成，对不同的行业、不同规模的企业薪酬情况、人力资源状况等进行了一次较为全面的调查此次调研采集到有效的数据样本433份，其中有效样本382份。本次调研的重点是薪酬相关问题，包括薪酬增幅预算、毕业生起薪、部门间薪酬比较、人均收入及效能指标等Job88 2011年度薪酬调查报告52011年薪酬调整基本情况从382份深圳有效问卷

7、中获得了2010年企业薪酬的最新信息，并且预估及分析了2011年薪酬的增幅情况，为本次调查提供了良好的数据基础及分析。发起调查行业区分客户邀约企业在线填写问卷数据收集回收问卷样本筛选与确立数据分析数据校正提交报告调查流程Job88 2011年度薪酬调查报告6从参与本次调查的企业性质样本来看，民营企业所占比例最大，占到整体样本的49%，中外合资占26%，外资企业占16%，上市公司及事业单位各占6%、3%企业性质样本分析企业性质样本分析Job88 2011年度薪酬调查报告7民营私营企业49%中外合资26%外商独资16%上市公司6%事业单位3%50人以下39%50-100人26%100-500人21

8、%500人以上14%企业企业规模规模样本分析样本分析本次调查的所有样本中，500人以上的企业占14%以上，50人以下的占39%，100-500人及50-100人的企业分别占21%、24%Job88 2011年度薪酬调查报告80.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%14.0%4.8%13.7%2.2%4.6%5.5%5.2%4.2%10.8%3.2%5.6%4.8%2.5%6.8%3.8%4.4%1.4%5.6%6.6%1.2%3.1%行业性质样本分析行业性质样本分析本次调查的行业中涵盖了深圳地区20个行业中的300余家客户，其中贸易进出口行业所占比例超过13%，快速消费品行

9、业也超过10%。Job88 2011年度薪酬调查报告9基本情况基本情况调查中显示，63%的企业都遇到了留人困难的问题，而82%的企业中都存在招聘困难的问题是,63%否,37%过去过去12个月是否遇到留人困难的问题个月是否遇到留人困难的问题是82%否18%过去过去12个月是否遇到招聘困难的问题个月是否遇到招聘困难的问题Job88 2011年度薪酬调查报告102011年薪酬调整企业招聘计划及状况有，会增加招聘79%无，维持现有规模20%无，可能还要裁员1%企业未来三个月的招聘计划企业未来三个月的招聘计划据调查报告显示，在未来三个月中，有79%的企业将会增加招聘需求，仅仅有1%的企业选择裁员。过年后

10、招聘的需求比往年加大。Job88 2011年度薪酬调查报告11Job88 2011年度薪酬调查报告12是26%否74%2011年是否招聘外籍年是否招聘外籍员工员工需求需求在2011年，企业增加外籍员工的机会加大，近3成的企业将在来年招聘外籍员工。而其中不乏民营企业。17%17%20%42%43%52%61%0%10%20%30%40%50%60%70%不适应公司规章制度不适应管理者风格企业文化其他原因个人原因或身体家庭原因发展受限待遇低或不公平正式员工离职正式员工离职原因比重原因比重待遇低或不公平以及发展受限占员工离职原因的最大比重，超过5成分别占61%、52%。而个人及其他原因分别占43%及

11、42%，也占较大的比重。据调查，正式员工离职率指的是企业中的正式员工的离职人数占企业总人数的比例，一定程度上反映企业在人才保留、激励或发展方面存在不足，也能反映出行业对有经验人员的渴求程度。如果企业想要留住人才，需要参考更多的是原因比重比较大的这方面问题。工作一年以下员工占总离职人员中的比重最大，平均水平达到56.17%。选择在1-3年的时间段离职，一定程度上说明这些行业跳槽带来的薪酬提升空间较大。Job88 2011年度薪酬调查报告132010年年(左左)与与2009年（右）各个岗位职级的薪酬对比年（右）各个岗位职级的薪酬对比从调查情况显示，技术类的经理、主管、普通员工的薪酬仍然居于首位。销

12、售类总监级的薪酬因为受绩效及业绩奖金的影响，平均在16196的水平，高于总监类平均工资42.6%。行政后勤类、采购类、客户服务类的整体的平均工资都低于每个职级的平均线但与2009年的情况来说，除了市场策划类总监的平均值低于2009年外，其余的都高于2009年。1619610710145071246698808111109901198081581055311038801311739903971876760944789246617798667695170749656044636445459325482479248293650391756263362271627933842249727172917总

13、监级经理级主管普通员工总监平均工资11355经理级平均工资8675主管级平均工资5516员工平均工资340415,284 15,290 14,042 9,777 9,397 6,234 7,152 9,661 5,119 5,970 4,411 4,351 6,245 3,594 3,967 2,567 2,456 3,384 2,206 2,505 市场策划类销售类研发开发类行政人事类财务审计类总监级经理级主管级普通员工Job88 2011年度薪酬调查报告142011年薪酬调整薪酬与福利部分Job88 2011年度薪酬调查报告15各主要岗位、职级近三年的薪酬水平对比情况（各主要岗位、职级近三

14、年的薪酬水平对比情况（2011年为预计）年为预计）从销售类的对比情况来看，经理级别以上的职级薪资增长幅度递增的速度加快。总监级经理级主管级普通员工200915,290 7,152 4,351 2,456 2010161961103867693650201119731136627289441815,290 7,152 4,351 2,456 161961103867693650197311366272894418销售类各岗位平均薪资情况对比（月薪）销售类各岗位平均薪资情况对比（月薪）Job88 2011年度薪酬调查报告16市场策划类市场策划类市场策划类总监级别的薪酬预计2011年可以达到平均17

15、619元/月的水平，而普通员工整体增长比例却是最大的。总监级经理级主管级普通员工200915,284 6,234 4,411 2,567 2010157101001351703917201117619128816923453715,284 6,234 4,411 2,567 157101001351703917176191288169234537市场策划类各岗位平均薪资情况对比（月薪）市场策划类各岗位平均薪资情况对比（月薪）Job88 2011年度薪酬调查报告17总监级经理级主管级普通员工200913,021 9,661 6,245 3,384 201014507117397496562620

16、1115439136588156582713,021 9,661 6,245 3,384 145071173974965626154391365881565827技术类各岗位平均薪资情况对比（月薪）技术类各岗位平均薪资情况对比（月薪）技术类技术类技术类的整体增长幅度相对而言比较平均，近3年都呈一个稳步上升趋势Job88 2011年度薪酬调查报告18总监级经理级主管级普通员工20099,777 5,119 3,594 2,206 201098807187463627162011103577624492929149,777 5,119 3,594 2,206 988071874636271610357762449292914行政后勤各岗位平均薪资情况对比（月薪）行政后勤各岗位平均薪资情况对比（月薪）行政后勤类行政后勤类经理级别的调整从2010年幅度加大，在2011年预计幅度调整不大Job88 2011年度薪酬调查报告19财务审计类财务审计类财务审计类的整体增长幅度相对而言比较平均总监级经理级主管级普通员工20099,397 5,970 3,967 2,505 201012466903956