表格15人员编制的设定方法.doc
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- 表格 15 人员编制 设定 方法
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表格15 人员编制的设定方法人员类别所属单位人员分区人员设定参考资料备 注主管人员全企业各部门组长级(含)以上人员1组织表2管理幅度3工作分工4企业经营方针5工作计划目标6管理地区分布依组织编制设定主管人数非主管人员(一般人员)助理人员辅助:秘书室、企划室、稽查室、电脑室、总务部、财务部营业:成品科、管理科、经理室服务:管理科、经理室、售后服务站制造:厂长室、成本科、仓库科、生管科、品管科、设计科、技术科1公司经营方针2工作计划目标3工作分工4业务相关地区以分析业务内容及时间的方式设定人数以工作抽查方式统计平均工作量非主管人员核心人员生产部门1生产目标2标准工时3生产效率4操作人机配置5工作分工6工作计划目标人数营业部门1营业目标2营业效率3工作分工4工作计划目标5营业地区人数服务部门1服务目标2服务效率3工作分工4工作计划目标5人员设备配置6服务地区人数1
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