济南金中脉科技发展有限公司人才素质测评（PPT 19页）.ppt

1、济南金中脉科技发展有限公司 素质测评用途 招聘过程中选拔人才 工作过程中人员的调配 素质概念 最一般意义，素质指事物一向的、原有的性质和特点 素质也可专指人的素质，包括先天的遗传素质，如智力；也包括后天学到的知识、技能、技巧等 素质是指个体在先天基础上通过后天的环境影响与教育训练而形成的顺利从事某种活动的基本品质或基础条件 素质概念 一切可能带入工作中，并对整个组 织的绩效产生影响的员工的心理特 征的总和 素质测评的目的 达成人-岗匹配 增加用人制度的科学性 提升考评的公平性和客观性 使激励政策更加有的放矢 降低培训成本，提升培训效率 人员素质测评方法 心理测量技术（如卡特尔16项人格因素测验

2、等）卡特尔16项人格因素测验是将影响人格的因素分为16项，如乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性等等）人员素质测评方法 评价中心技术（主要针对中高层管理人员，采用多种手段结合，如面谈、心理测试、角色扮演、公文处理等）素质评价分类 意愿素质（动机意愿、态度、责任心、诚实心、兴趣爱好、进取心等）智能素质（领导能力、创新能力、计划能力、人际合作能力、思维逻辑能力、应 变能力、记忆力等）人格素质（举止仪态、性格、气质、情绪稳定 性等）知识素质（知识面、专业知识、相关专业知识）人格素质（以气质为例）气质是指一个人与生俱来的心理特征，也就是平常所说的“脾气”、“秉性”；它具有相当的稳定性，正所谓

3、“江山易改，秉性难移”.表现为心理活动的速度、强度、灵活性等 以古希腊沿袭下来的传统的四分法划分，人的气质划分为胆汁质、多血质、黏液质、抑郁质 多血质：活泼爱动、富于生气、情绪发生快而多变、表情丰富、灵活性强、乐观亲切、浮躁、轻率 胆汁质：精力充沛、情绪发生快而强、言语动作急速而难以控制、内心外露、直率、热情、易怒、急躁、果敢 黏液质：沉着冷静、情绪发生慢而弱、持久、不灵活、思维语言动作缓慢、内心少外露、坚忍、执拗、冷漠 抑郁质：情绪发生慢而强、富于自我体验、细心守纪律、遇事缺乏果断、智力透彻、情感体验深刻、敏感、胆小孤僻 如何确定素质测评指标 根据职位说明书的内容，召集熟悉本职位的员工，包括

4、其上级、下级、同事等，对人员素质结构所包含的各种能力进行打分 将所有结果取平均值，然后按照分数的高低，同时兼顾包含四种人员素质（意愿、智能、人格、专业），得出大约10个测评指标 运用测评工具可有效完成测评 从事从事HRHR工作的人都知道，员工测评工工作的人都知道，员工测评工具的应用能有效帮助企业在招聘过程中具的应用能有效帮助企业在招聘过程中做出正确的决定，提高做出正确的决定，提高HRHR人员的工作效人员的工作效率，提升企业的利润。使用测评工具可率，提升企业的利润。使用测评工具可以提供一个准确地定位候选人是否适合以提供一个准确地定位候选人是否适合空缺职位的标准。这里的关键是，对你空缺职位的标准。

5、这里的关键是，对你的目标要有把握，并且保证所使用的工的目标要有把握，并且保证所使用的工具是有效的。具是有效的。使用测评工具的好处 提高招聘的效率提高招聘的效率 在人员的调配上更加科学在人员的调配上更加科学 常用的测评工具 资格审查资格审查 结构化面试结构化面试 工作情景模拟工作情景模拟 知识和技巧测试知识和技巧测试 能力评估能力评估 文化适应与价值观评估文化适应与价值观评估 背景调查背景调查 诚实性测试诚实性测试 药物甄别药物甄别 身体能力测试身体能力测试 测评工具的使用 经验，他们曾做过什么？经验，他们曾做过什么？动机，他们想做什么？动机，他们想做什么？才能，他们能做什么？才能，他们能做什么？企业选择测评工具要注意 提升工作绩效提升工作绩效 雇用可以长期服务的优秀员工雇用可以长期服务的优秀员工 提升员工的工作效率提升员工的工作效率 避免影响工作绩效的行为避免影响工作绩效的行为 最有效的测评方法：多种工具综合使用 自动化或基于网络的资格审查自动化或基于网络的资格审查 自动化的人才评估，文化适应度测量和自动化的人才评估，文化适应度测量和 在线的结构化面试和或工作情景模拟在线的结构化面试和或工作情景模拟/诚实诚实性测试性测试 雇用决定视背景审查、药物甄别和或身体雇用决定视背景审查、药物甄别和或身体能力测试的能力测试的结果结果