01 成本管理与控制培训(PPT 83页).ppt

1、成本管理与控制成本管理与控制 2 主要内容 成本管理概述；成本核算；成本控制；成本分析；成本报告。成成 本本 管管 理理 概概 述述 大连市企业管理咨询有限公司大连市企业管理咨询有限公司 4 成本是企业在生产经营过程中以货币表现的成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种各种经济资源经济资源的价值的价值消耗消耗。成本管理是成本管理是成本成本核算核算、分析分析、决策决策和和控制控制等等一系列管理行为的总称一系列管理行为的总称.成本与 成本管理 成本的定义成本的定义 5 成本管理的七大职能成本管理的七大职能 1、预测；2、决策；3、计划；4、核算；5、控制；6、分析；7、考核。6 成本管理流程图成

2、本管理流程图 成本管理目标 制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划 成本预测 成本决策 成本计划 成本核算 成本控制 成本考核 成本分析 成本事前控制 成本事中控制 成本事后控制 成本报告 反馈 反馈 成成 本本 核核 算算 大连市企业管理咨询有限公司大连市企业管理咨询有限公司 8 成本的作用成本的作用 在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础;作为制定产品价格和核算利润的基础;作为生产经营管理的依据和基础。9 成本构成成本构成 直接材料 直接人工 主要成本 间接材料+间接人工+其他间接费 =制造费用 =+生产成本 在产品 产成品 销货成本（销 售）（制

3、造完成）期间费用 产销总成本+=销售费用+管理费用 =财务费用+=10 生产流程和成本流动图生产流程和成本流动图 生生 产产 流流 程程成成 本本 流流 动动 转销售成转销售成本本销销 售售 转收益汇转收益汇总总销销 售售 成成 本本 销售收入销售收入结转结转收收 支支 汇汇 总总期初结存期初结存在产品转在产品转入入 期末结存期末结存产成品转产成品转来来工工 资资 核核 算算制造费用制造费用工资核算工资核算支支 付付 转在产品转在产品发生与支发生与支付付 转在产品转在产品制制造造费费用用控控制制销售成本销售成本结转结转结转收益结转收益汇总汇总 销售收入销售收入销销 售售 收收 入入期初结存期初

4、结存购购 入入 发发 出出 期末结存期末结存期初结存期初结存领入原料领入原料 转产成品转产成品 期末结存期末结存 购购 料料、用用 工工、制制 造造 费费 用用生生 产产储储 存存原原 材材 料料在在 产产 品品产产 成成 品品 11 生产成本举例生产成本举例 1、生产工人工资及福利费、2、原材料、3、机物料消耗、4、机器折旧费、5、外购半成品、6、车间管理人员工资及福利费、7、车间修理费、8、车间办公费、9、车间水电费、10、劳动保护费 12 期间费用举例期间费用举例 1、装卸费、2、工会经费、3、利息收入、4、包装费、5、广告费、6、利息支出、7、董事会费、8、销售机构的职工工资、9、业务

5、招待费、10、研究开发费、11、产品运输费、12、房产税、13、金融机构手续费 13 成本核算要求成本核算要求 一、正确划分各种费用支出的界限；二、做好各项成本核算的基础工作；三、选择适当的成本核算方法。14 全部费用支出全部费用支出 筹资耗费筹资耗费 筹资耗费筹资耗费 生产经营耗费生产经营耗费 投资损失投资损失 财务费用财务费用 非正常的支出非正常的支出 正常的成本正常的成本 待摊与预提待摊与预提 期间成本期间成本 直接成本直接成本 间接成本间接成本 管理费用管理费用 营业费用营业费用 成本中心成本中心 成本中心成本中心 产品成本产品成本 已销产品成本已销产品成本 未销产品成本未销产品成本

6、资产负债表“存货”项目资产负债表“存货”项目 利润表的有关项目利润表的有关项目 正确划分支出界限正确划分支出界限 15 成本核算要求成本核算要求 一、正确划分各种费用支出的界限；二、做好各项成本核算的基础工作；三、选择适当的成本核算方法。16 成本核算的基础工作成本核算的基础工作 1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程；2、制定必要的消耗定额，加强定额管理；3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度；4、制订结算制度。17 成本核算要求成本核算要求 一、正确划分各种费用支出的界限；二、做好各项成本核算的基础工作；三、选择适当的成本核算方法。18 成本核算成本核

7、算 成本核算 成本核算方法：品种法；分批法 分步法 定额法 作业成本法 可以同时使用或结合使用。成本计算对象：根据生产的特点：产品品种 产品及其步骤 每件或每批产品 根据成本管理的要求：主要产品 产品大类 区分不同的成本计算对象是不同成本计算方法的主要标志 成本核算程序：费用支出的审 核；按成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。按要素编制费用分配表 进行完工产品成本与在产品成本的划分。计算产品的总成本和单位成本。19 成本核算方法成本核算方法 品种法；分批法 分步法 定额法 作业成本法 20 品种法品种法 特点：成本计算对象是产品品种；成本计算期，定期（如每月月末）计算它的平均成本。费用

8、在完工产品与在产品之间进行分配；在单步骤生产中，月末计算成本时，可以不计算在产品成本。其适用范围：大量、大批的单步骤生产；多步骤生产但整个生产过程连续进行、不可间断，或生产是按流水线组织；管理上不要求按照生产步骤计算产品 成本的多步骤生产，也可以采用品种法计算产品成本；发电企业、采掘企业、小型水泥厂、玻璃制品企业等。21 成本核算方法成本核算方法 品种法；分批法 分步法 定额法 作业成本法 22 分批法分批法 也称定单法。是按照产品的批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。特点 成本计算对象是产品的批别。成本计算期 产品成本计算是不定期的；成本计算期与产品的生产周期基本一致。一般不存在需要在

9、完工产品和在产品之间的费用分配的问题。适用范围 小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器制造、船舶制造。23 成本核算方法成本核算方法 品种法；分批法 分步法 定额法 作业成本法 24 分步法分步法 特点 成本计算对象是各种产品的生产步骤，按照产品的生产步骤设立产品成本明细帐。费用在完工产品与在产品之间的分配。成本计算一般都是按月定期的进行，而与生产周期不一致，因此，需要采用适当的分配方法，将汇集在生产成本明细帐中的生产费用，在完工产品与在产品之间进行分配。各步骤之间有成本结转问题。适用范围 大量大批的多步骤生产，如冶金工业，纺织工业，造纸工业等 25 成本核算方法成本核

10、算方法 品种法；分批法 分步法 定额法 作业成本法 26 定额法定额法 定额法指事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本，及时反映和监督生产费用和产品成本偏离定额的差异，把产品成本的计划、控制、核算和分析相结合。特点：事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生的差异分析核算，以加强对成本差异的日常核算、分析和控制。月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本，为成本的定期考核和分析提供数据。适用范围：定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好 产品的生产已经定型，消耗定额比较准确，稳定。27 成本核算方法

11、成本核算方法 品种法；分批法 分步法 定额法 作业成本法 28 作业成本法（作业成本法（ABC）原理 作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。使用范围 当非产量相关制造费用比重加大时；产品多样性程度提高时，因为如果继续使用传统意义上的分配标准，必然难以使成本信息趋于真实。29 资源资源 作业作业 成本对象成本对象 资源动因资源动因 作业动因作业动因 消耗消耗 消耗消耗 作业成本法（作业成本法（ABC）作业成本法的概念模型作业成本法的概念模型 30 作业成本法作业成本法 归属成本 建立间接成本归集库。实际生产中作业类型有：起动准备、购货订单、设备维修、材料处理、材料采

12、购、质量监督、生产计划、工程设计变更、动力消耗、机器小时、存货移动、装运发货、行驶里程、空间占用等。归集原则。（1）每项作业的成本的重要性；（2）影响每项作业成本的因素（成本动因）分配 成本 作业成本法的计算方法，分为两步：使间接计入费用直接化了，通过一一对应的直接将某些原来意义上的间接计入成本直接归属到产品中去，免去成本再分配 31 作业成本法作业成本法 作业类别代表性作业作业成本动因每一单位的品质检查产品单位数直接人工的监督直接人工小时机器所耗用的动力机器小时机器调整调整小时或次数每一批次的质量检查检查次数或小时采购材料采购次数产品设计产品种类零件管理零件数量生产程序产品种类厂务管理厂房面

13、积会计与人事员工人数与生产设施有关的作业各类作业与作业成本动因举例与产量有关的作业与批次有关的作业与产品有关的作业 32 作业成本法作业成本法 作业成本法计算程序：确认主要作业 建立作业成本库 选择作业成本动因 确定各作业成本库的分配率 计算每种产品的单位成本 33 作业成本法作业成本法 作业成本法计算举例：某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关资料如下表：项目项目 A产品产品 B产品产品 产销量（件）产销量（件）10,000 40,000 机器调整（次）机器调整（次）5 2 原材料处理（次）原材料处理（次）10 5 质量检验（次）

14、质量检验（次）100 50 机器制造小时机器制造小时(小时）小时）20,000 60,000 直接材料成本（元）直接材料成本（元）250,000 600,000 直接人工成本（元）直接人工成本（元）100,000 240,000 34 项目项目 金额金额 机器调整成本机器调整成本 140,000 原材料处理成本原材料处理成本 150,000 质量检验成本质量检验成本 300,000 间接人工支出间接人工支出 34,000 燃料与水电费用燃料与水电费用 160,000 设备折旧设备折旧 240,000 其他费用其他费用 176,000 合计合计 1,200,000 作业成本法作业成本法 制造费用

15、明细资料如右表所示：35 作业成本法作业成本法 按传统成本计算法计算的成本如下表 项目项目 A产品产品 B产品产品 直接材料成本（元）直接材料成本（元）250,000 600,000 直接人工成本（元）直接人工成本（元）100,000 240,000 间接成本（元）间接成本（元）300,000 900,000 总成本（元）总成本（元）650,000 1,740,000 产销量（件）产销量（件）10,000 40,000 单位产品成本（元）单位产品成本（元）65 43.5 36 作业成本法作业成本法 按作业成本计算法计算的成本如下：直接材料、人工计算与传统成本计算方法相同；制造费用的分摊如下表：

16、分配动因分配动因分配金额分配金额分配动因分配动因分配金额分配金额机器调整成本机器调整成本140,000140,000次数次数20,00020,0005 5100,000100,0002 240,00040,000原材料处理成本原材料处理成本150,000150,000次数次数10,00010,0001010100,000100,0005 550,00050,000质量检验成本质量检验成本300,000300,000次数次数2,0002,000100100200,000200,0005050100,000100,000间接人工支出间接人工支出34,00034,000直接人工成本直接人工成本0.10.1100,000100,00010,00010,000240,000240,00024,00024,000燃料、水电及折旧费用燃料、水电及折旧费用400,000400,000机器小时机器小时5 520,00020,000100,000100,00060,00060,000300,000300,000其他费用其他费用176,000176,000上述分配比例上述分配比例0.1718750.1718