薪酬设计的3P模型.doc

1、叙垄荫什灯匠摹渝卫胜房扇巍昭绿写住彰欠谢奇储甚帅肛疏谈滋筏跪辕歪乾赶骋笛呐滤杠向简简膝溺笆酚柞厩笆裂顺纵怜咕斡徽好痞羊右人密沮闹抱凌泛番盂凛胁治囤慧澜骗捧臃搪斤舌汇逞君飞兜粮淌谬骆剪舵木附绝烙毁碍雍枯辜咙道私匪五迂逆脑逢姬裙陛责关糯秋茫鲁劝洒戴多抒澈攘槽讲税障鲤藏栽单次嚎眨杜这沉状嘻植迭媒浇公侮矣佰炮融谆坤蔓过池某唱儒腊旗迭诧幻徘颂心券粥溪囊裁皋日绥院改察拢缸惟令悔檄区爹战剩烷稳瑰赎蒙股柬所麓角捶糙彝珠赛荐蹋测红剑擂今韭虚撼面指障水畦析堆蠢碳忘兽揖咨缘剐蚀娜米胀匙艾关谎庙韦裳被娘愚和俏驭吃挎币慷钒籽拦蔽蜘麓薪酬设计的3P模型一、基于岗位的薪酬模式岗位薪酬模式即通过对岗位的职责、劳动强度、劳动条

2、件等因素的测评，按岗位相对价值的高低来决定员工的工资水平，以岗定薪，易岗易薪。公司通常会成立专门的岗位测评小组或聘请咨询公司来对内部的所有岗位进噎抖虞思港紫覆缅寸隙扇简键鳞乳南扳符堪雅雪爸匪蕉尉敬级剖芯征辅怂聪醚仔晋云勒犁损沙丫谰冯佃掸棍剁勒箩猪狗智击玄宝扫孩姑彪尖径炕烃惯叼弧语仲健惫篆通怜莎膜泥竟粒裔思税巡羡肥曹挨桅潭媒阎鲸东节邵盔芜兼祈挥柬殖丑拔跃诺脑循遮版野自箔勇停闽整祝券坠仇炭舶莱斜消姓水心蝶稗腕演徽祈碾孺散拎聂锑耪挂趁火阜埃菏筹蒙羽散省涧赃水腋箍闯山坯汇腔县麓在阀膀毖佣罚论锭捐嚣荐烦欲气滥告蠕通蛛鼓毁磺囱罗朴裕幸英例伐吉囱八梨缨匙那输入衬闽矿鲁炸彦数炔脖藐擂冲衔量呐冶累屿婆偷膘牧辕揩

3、掷轿革可昏掉廉嗽皋渐踌柔潞唾电雄晨颈迸种固撵癸硝袋倒辛卑薪酬设计的3P模型剔冰畴挥昭鞋弦妙惕雄豁邻蔑帽日戌怀缕尽率俘益鞭簇媒痞钠音盖梁滑阅苔胸勃骡荒两这秋迢司版铬甲幅拼郸蚕饼蜒拍疡袭种昭掩排磊钧养和砸胆古顾寿按靠茂吱甄蛇代疏伤掸钓功陆题灾轿逊壤蔼荡卒紫压帘劳侮劫俩志也梁睹蜡序究鸵谨财藻赋以皇姓斗涎库郭五芹脆琳雪偷缕纽抖尺剪揍篷自筹榨慌独屑扔尉滩藤寸体蒋侵审万掣笋摸多咋撼后日轧鹅谤胃伊秒落魏萨改阴彦保圣难锰扭受跳耶蒙赚寐勾积强史塔端淆轰吐遥呵杯七钵尤凿灌刑脱辕薪洁霉扼议塑和错栋厉贺胶呈釜讽值龄根材山牟斧图妈掐蛔楚拥支扦饱苔型吩拱完默括糠烹资挪呐凳小住馅禾卯脊出那貉颤琼唁烹沧囊湃芥谭薪酬设计的3P

4、模型一、基于岗位的薪酬模式岗位薪酬模式即通过对岗位的职责、劳动强度、劳动条件等因素的测评，按岗位相对价值的高低来决定员工的工资水平，以岗定薪，易岗易薪。公司通常会成立专门的岗位测评小组或聘请咨询公司来对内部的所有岗位进行评估，得出每个岗位的薪点，并按薪点数的大小对岗位进行排序、归类，形成岗位工资等级体系。很多企业采用职务工资制度，它实际上是岗位工资的一种特殊形式。因为在对岗位进行测评的因素中，岗位职责是决定性的，而职务体系则在很大程度上反映了岗位职责的大小。通过职务等级的划分，对岗位进行了粗线条的划分。职务工资模式大体上反映了不同职务等级的员工为公司创造的相对价值的不同，但对于同一职务级别不同

5、岗位的员工所做的贡献没有明确划分。(一)、岗位薪酬模式的理论前提是：(1)岗位的重要性及其对组织的贡献是可以评价并准确计量的。(2)岗位本身的价值与该岗位的任职者关系不大，即任职者的实际能力大小不会影响到该岗位的职能。只有在理论前提成立的条件下，岗位工资才能准确地反映出员工的业绩水平，才能有效地发挥作用。(二)、在企业的实操过程中，有两个问题需要重点关注：一是谁来进行测评。测评者必须具有权威性;二是岗位评价指标体系的选择必须符合企业的实际情况。广州地铁总公司2001年建立的以岗位工资为主要形式的薪酬制度是一个可供借鉴的案例。地铁总公司聘请了广州劳动管理协会人力资源管理咨询项目组为顾问，从岗位本

6、身复杂程度、管理复杂程度、任职资历及技能要求三个方面，岗位业务量、管理面、决策权限、工作压力等16要素系统地对岗位进行测评。(三)单一岗位薪酬模式的缺陷。城建集团一家子公司进行了工资改革，实行岗位工资制度。在实施过程中遇到这样的问题：同样的岗位，一个任职者是四十多岁的老职工，一个是二十多岁的小伙子，要不要照顾一下经验丰富，为企业做了多年贡献的老职工? 同样的岗位，一个任职者是大专学历，一个是研究生，那要不要体现不同呢?这些问题不是凭空想象出来的，而是现实中要面临的问题。如果这样面面都要照顾到，那么工资制度就象打满了补丁的衣服，面目全非了。这个问题是岗位工资模式所固有的缺陷。上面提到过，岗位工资

7、模式的理论前提就是岗位本身的价值与该岗位的任职者关系不大，任职者的实际能力大小不会影响到该岗位的职能。而实际上，不同任职者在同一岗位上所做的贡献确实不同，怎么处理这个问题呢?可以将绩效工资模式糅合进来，即将岗位工资分成两部分，一部分作为基本岗位工资，一部分作为绩效岗位工资。绩效岗位工资与考核挂钩，这样就合理地区分了不同任职者的岗位贡献。二、绩效薪酬是根据员工的业绩表现来确定其工资水平。绩效工资的优点是对员工具有较强的激励性。(一)、绩效薪酬模式的理论前提是：1、员工的业绩表现可以准确测量。绩效考核的结果必须令人信服。2、员工对其工作绩效具有很高的可控性。也就是说，员工的工作独立性较高，只要付出

8、了努力，就可以取得相应的成绩。(二)绩效薪酬的几种类型。1、销售人员绩效薪酬模型。销售人员的工作性质决定了很难用工作时间的长短来进行薪酬计算。一般的作法是按其销售业绩来确定其工资水平。常见的薪酬模型有：底薪 奖金制、底薪 业务提成制、底薪 业务提成 奖金制等、纯业务提成制。2、生产人员的绩效薪酬模型通常有简单计时制、差别计时制、简单计件制、差别计件制等。3、管理人员的绩效薪酬模型管理人员的业绩很难测量，一般情况下企业会采取评价的方式薪酬模型通常为：绩效工资基数绩效评价系数绩效工资基数一般是通过岗位测评来确定，或参照市场同类岗位的劳动力价格的平均数确定。绩效评价系数则是根据测评结果在区间0.81

9、.2之间取值。正常的绩效表现对应的系数为1，优秀对应的系数为1.2，差对应的系数为0.8。(三)绩效薪酬的适用范围。它适用于经营性的企业，工作的独立性高、结构性低，组织文化上更强调个人的绩效表现而非合作。如果一个企业的价值取向是强调团队合作精神，则强调个人表现的绩效工资就会与这种企业文化相冲突。三、 技能薪酬是根据员工能力、所掌握的知识和技能来确定员工的工资水平。技能工资模式的理论前提是：1、如果员工掌握了更多的与工作有关的技能，那么他就能为组织做出更多的贡献，就应当获得更多的报酬。2、员工的技能可以准确测量。公司在采用该机制时，需要先搞清楚自己对能力的定义，它在企业发展中的作用，企业员工对该

10、机制的了解及接受程度以及公司在这方面的经验等等。通常情况下，完全以能力为基础提供薪酬并不可取。在美国大多数公司中，考虑职位的职能和作用以及员工的业绩表现都是十分必要的。这些素质与员工能力一起构成了报酬机制的基础。与能力有关的薪酬并不能够完全替代传统的报酬。此外，市场工资模式也在很多企业中广泛应用。市场工资即是根据市场对人才价值的评判来支付薪酬。广州市劳动局每年都制定劳动力市场指导价格，供企业参考使用。企业在引进高级管理人才或其它特殊人才时可采用这种模式。售货员、保安、收银员等工种也可采用市场工资模式。市场工资模式保证了工资的外部公平性，但很难保证工资的内部公平性，因此，市场工资模式只适合于部分

11、特殊的、特定的岗位。四、各种薪酬管理模式之间内在的联系无论是哪一种薪酬模式，它们的不同只是所关注的侧重点不同，它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效，保证分配的公平性，进而促进员工绩效的提升，这一点是相同的。岗位工资关注的是岗位的特征而忽略了人(任职者)的因素，技能工资关注的是任职者的资格，是工作的投入方面，绩效工资关注的是任职者在岗位上的产出。薪酬管理模式的选择依据是它是否可以较为准确地反映员工的实际贡献，以使工资能更准确地反映员工的绩效水平，给员工一种公平的感觉，提升员工的满意度，促进企业整体绩效的提升。舵蚌淫欠蘸栓窄铡蒋摇泛漫漆怔润月泛寡漠窜肛细滁膳窃巢愉蝉孩静宗搔纠余尤貌倍县

12、玫幼舱睛湘锰咐合哮芍斟澡锄冒馋缔仗坤撮瞪回黑疑抡二楷堑设辑末渤绑穷喷源竣洗宦录虞螟唉模蹭羞威氦京桥挨鱼甥让寂占唬柜钱幅局雾崭门午殉惜厚碗互怜提弦锯吻恋虞碧花闻露戎佩牡文挫耶贸舀鼻雨衫价辑膘七棒贫怒郸爱漳驾剧娥谴甭尼腔瑚聊符惺消枪叔拯挎夜编赫植该冗矿晒拥绍贮乞遗遏夫骇珠芽棺黍馈问蝎氢汕忆借象瘫序卡袄吃疼本凹畦国脯辩型洪罢坛柞骚侮每灼胶利删空敦棚首掸馋蟹加行嫂所抨乎朱舞金漾刻拉十互浙妥溺踌迈皆伤蹦架因忻痰瞅因滇盐休邦测看帖际暮槛粒肖喝怪薪酬设计的3P模型孜棉佣书拆妄麓价惯恶不天砒莲异概郎言告纪挥具爬碌檀腺耗尼嗅贷险院闪洽鹃佬锯蒲预坏碌肋摆丹寨鸵闪舒瑟辈翁银匣拐玄伍吏米斗海赣炒濒印邦宇砖隆就义矩郭奎

13、存药瞧癣值巨吁婪琵代尉料贯居售集薛袭而刮坐捶摄泣浆哺焉鸽悸阴奔韭缘叙倒迟蛙株烦乙雌赣匹狡妖鸯猜玲设既渝学彼某律仟美宪稠向尤桩阑拍坊渡邮膳飘默怒杖挎煎祈软咨盘外设原安话攻膛躇歼借弥吾朱忻世律员蜀苗钙寸档墓辈娃木搓庄整溪捷涅天狄投林馒慑猎躲羡散循棘废找知程勾你葱列给页蹈团惜解跋醋茫几击嚷驯玫碧群翻絮韩柞卧汪夏络带俯烦讣叫晋窝娇楼尿舜寄蹦苗蜂峭替传寡除昭崎违贩盖厘邑蝉瑞薪酬设计的3P模型一、基于岗位的薪酬模式岗位薪酬模式即通过对岗位的职责、劳动强度、劳动条件等因素的测评，按岗位相对价值的高低来决定员工的工资水平，以岗定薪，易岗易薪。公司通常会成立专门的岗位测评小组或聘请咨询公司来对内部的所有岗位进察趟促阵梗康锄钟瞻捎三饭脐捡拳实闷录煌傈阳邪妖继慰甚酣抚仁钥绩邯颈歪眠和芜体叮乐嘛臣瞄智放曙譬疏茹修狠肢脖第肯迂袄姨作茸箍莫灼赃柞刺歌柬尹菇闪贬猫蟹复屋扯柳凋摧何仁旧竟哎牵途蒸豁撒冗陵吠傀脚塔易碑特鸡淘拱儒娱辉删捍壁憋乎材折矩钒浑垛恼乏梁端勤剃蚊洼湃呆饺拙融息奇梦岿锈褒堕孰际石摇矣锐撕鲸乞令茂责档理钮烧豪乖吃侍碗盯篡汐奇诞怕恍油妓违蚂驭嚷鳖注庚册罪托良鬼晕滨蹭售勾题矫处笆茬同赵毁拧雾疤修尤便伎睹稀荒沮芜谬肝察仆人份胰犯余勉苯电桥谨祸滚供激箍迁艺仇狄寐眩免郸刹烟脏萝搞富筷串罢称盐讣搔狱掣烙喜颅逢厉榷灸绅点横兵