招聘渠道考量分析和创新开拓 .pptx
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1、Click to add title in here Click to add title in here 3 招聘渠道分析招聘渠道分析 目录目录 招聘渠道概述招聘渠道概述 考量招聘渠道合适与否考量招聘渠道合适与否 具体各招聘渠道的分析具体各招聘渠道的分析 意见与建议意见与建议 4 1 2 3 可开拓渠道可开拓渠道 5 Click to add title in here Click to add title in here 3 1.招聘渠道概述招聘渠道概述 招聘渠道概述招聘渠道概述 为什么要做招聘渠道的分析?为什么要做招聘渠道的分析?针对不同岗位选取合适的招聘渠道 降低招聘成本 提高招聘有效
2、性 招聘渠道概述招聘渠道概述 差旅费差旅费 管理费用管理费用 候选人的交候选人的交通补贴通补贴 招聘网站费招聘网站费 内部推荐奖内部推荐奖励励 猎头费猎头费 校园招聘费校园招聘费 不符合要求不符合要求的员工,可能的员工,可能给公司带来经给公司带来经济损失济损失 内部成本内部成本 外部成本外部成本 直接成本直接成本 机会成本机会成本 招聘成本种类较多,并非小数目 招聘渠道概述招聘渠道概述 内部招聘内部招聘 外部招聘外部招聘 晋升晋升 岗位调动岗位调动 员工推荐员工推荐 招聘渠道的分类招聘渠道的分类 网络招聘网络招聘 校园招聘校园招聘 猎头招聘猎头招聘 广告报纸广告报纸 招聘渠道概述招聘渠道概述
3、本统计段我司使用的招聘渠道本统计段我司使用的招聘渠道 内部招聘内部招聘 1.内部员工推荐内部员工推荐 2.HR人脉资源人脉资源 外部招聘外部招聘 3.智联招聘、智联招聘、51job 4.校园招聘校园招聘 5.猎聘网(猎头)猎聘网(猎头)Click to add title in here 3 2.考量招聘渠道合适与否考量招聘渠道合适与否 Click to add title in here 3 定期对招聘数据进行统计分析定期对招聘数据进行统计分析 需纪录本统计段采用的各种招聘渠道的数据:需纪录本统计段采用的各种招聘渠道的数据:面试人数面试人数 面试通过人数面试通过人数 招聘有效率(面试通过人数
4、招聘有效率(面试通过人数/面试人数)面试人数)考量各渠道适合与否的标准考量各渠道适合与否的标准 3 3.具体各招聘渠道分析具体各招聘渠道分析 3 17 10 9 6 3 2 024681012141618智联 内部推荐 猎聘网 51jobHR资源 校园招聘 面试人数(个)面试人数(个)招聘渠道招聘渠道 参加面试候选人的来源参加面试候选人的来源 备注:总计备注:总计47人人 3 备注:总计备注:总计10人人 3 3 2 1 1 0 0123猎聘网 智联 内部推荐 HR资源 51job校园招聘 通过面试人数(个)通过面试人数(个)招聘渠道招聘渠道 参加面试并通过的人选来源参加面试并通过的人选来源
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