附件2 试用期第月综合评价表.doc

1、附件2试用期第 月综合评价表姓名： 部门/职位： 入职日： 年 月 日 学历/专业:评价模块具体项目评 分 标 准得分90-100 优秀80-89 良好70-79 合格60-69 待提高60以下 较差工作业绩50%工作数量任务超额完成任务完成任务完成90%及以上任务完成80%及以上任务完成80%以下工作质量高质量完成无质量问题有较少质量问题有较多质量问题，但不影响产出存在严重质量问题工作难度任务难度非常高任务难度高任务难度较高任务有一定难度简单的常规工作工作方法擅于提出新思路与建议能够提出新思路与建议偶尔出个新思路与建议难得提出新思路和建议缺乏改善意识工作态度25%积极性长期学习业务知识；经常

2、承担很多额外任务主动学习；承担较多额外任务偶尔学习；承担一般额外任务被动学习；很少主动承担额外任务从不学习；拒绝承担额外事务协作性主动协助同事出色完成工作能够保持良好的合作关系，协助完成工作根据同事的请求能够提供一般协助不能积极协作同事，团队完成任务质量较差拒绝协助，影响同事工作纪律性当月无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律。出勤率100%当月无违纪现象，出勤率100%基本能够遵守规定和标准，有1次违纪现象，出勤率达到90%纪律性不强，有违纪现象，出勤率80%不能遵守工作规定和标准，经常有违规，出勤率在80%以下责任心工作有强烈的责任心，工作能够非常出色的完成有较强的责任心，工作按要求完成

3、工作有一定的责任心，工作基本能完成工作有一定的责任心，经督促基本上能完成工作责任心不强，上司不能放心交办工作工作能力25%沟通能力善于沟通，能主动与人合作乐意与人沟通尚能与人沟通不善沟通不能与人沟通执行能力上级指令准时、高质量的执行，从无抱怨上级的指令及时完成，无抱怨上级指令完成但有较少抱怨上级指令基本完成，且有抱怨上级指令执行，且经常抱怨组织能力善于组织协调各作能较好组织协调各种工作能组织协调各种工作不善协调致使工作发生困难无法与人协调管理能力能高效管理业务和团队能较好管理业务和团队能基本管理业务和团队需要提高管理能力缺乏管理能力专业技能具备技能，完全胜任岗位需求，并大有超出具备技能胜任岗位需求，略有超出具备技能，胜任岗位要求具备技能，基本胜任岗位要求，略有不足不具有胜任岗位技能分数合计=工作业绩评分50%+工作态度评分25%+工作能力评分25%评分合计：结论： 继续试用 终止试用说明：直属上级： 部门经理： 中心总监： 员工本人：KY-HR006B/00