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类型KPI模板:人力资源绩效考核指标——KPI 3页.pdf

  • 上传人:明***
  • 文档编号:46557
  • 上传时间:2022-12-13
  • 格式:PDF
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    资源描述:

    1、问鼎 HR 总监殿堂的人力资源操作大全系列关注公众号:儒思 HR 人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)人力资源绩效考核指标人力资源绩效考核指标KPI 序号序号 指标类型指标类型 考核目标考核目标 具体指标具体指标 指标说明指标说明 数据来源数据来源 指标定义指标定义/计算公式计算公式 考核周期考核周期 范围范围 权重权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100%2 薪资总量预算安排达成率 当年人工总成本实际发生金额占人工

    2、总成本预算的比例 薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100%3 招聘费用预算达成率 当年实际发生招聘费用与预算费用的比例 招聘费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100%4 培训费用预算达成率 当年实际发生培训费用与预算费用的比例 培训费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100%5 客户类 员工满意度 员工满意度 员工对公司人力资源制度的满意度 员工满意度调查 对员工进行满意度调查的算术平均值 6 内部营运类 制度建设 制度和流程的书面化比率 书面化的制度和流程所占的百分比 需要书面化的制度和流程数量(已书面化的制度和流程/需要书面化的制度和流程)*100%

    3、7 薪酬管理 员工工资出错次数 员工工资发放的出错人次数 工资发放记录(错误发放的工资次数/发放的工资次数)*100%(错误发放的人数/发放的工资人数)*100%8 绩效管理 员工绩效计划的按时完成率 及时完成的业绩计划数量占应完成的业绩计划总数的比例 绩效考核的记录及绩考核计划(按时完成的绩效考核数/绩效考核总数)*100%9 员工绩效考核申诉处理及时性 及时处理的绩效考核申述占申述总数 申述记录(按时完成的考核申诉/考核申诉的总数)*100%问鼎 HR 总监殿堂的人力资源操作大全系列关注公众号:儒思 HR 人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)10

    4、招聘管理 招聘空缺职位所需的平均天数 当年所有空缺职位招聘平均时间 招聘记录 空缺职位总数/招聘空缺职位所用的总天数 11 人员编制控制率 公司人员编制的控制适度 工作记录及人员计划(实际人数/计划编制人数)*100%12 福利保险管理 员工四险一金办理的及时性和计算出错率 员工四险一金办理的及时性和计算出错率 员工福利记录和福利保险缴纳记录(错误办理的福利次数/办理的福利次数)*100%(错误办理的人数/办理的工资人数)*100%(按时完成的人数/应办理的总人数)*100%13 培训管理 公司员工培训完成率 公司员工培训计划的按时完成情况 培训记录(按时完成的培训数量/培训计划总量)*100

    5、%14 员工对培训的满意度 员工对培训的满意度 培训评估记录 对员工进行培训满意度调查的算术平均值 15 员工管理 劳动合同的管理 员工劳动合同签订、变更、续订和终止的及时性 工作记录 员工劳动合同签订时间按规定签订时间(未签订劳动合同的员工/应签订劳动合同的员工)*100%16 员工入、离职手续的办理 员工入、离职手续办理的及时性 工作记录 员工实际办理入/离职时间员工应按规定办理入/离职时间 17 日常基础工作 公司内部档案的完整性及数据更新的及时性 公司内部档案的完整性及数据更新的及时性 工作记录、档案记录及内部资料记录(已归档人数/应归档人数)*100%18 学习发展类 员工流失 员工

    6、流失率 自动离职员工的数量 人员流动报表(离职人数/平均人数)*100%19 劳动生产率 人均运营收入 当年公司的全部运营收入与全年员工平均人数之比 财务报表及人员统计表(全年运营收入/全年平均人数)*100%年度 20 部门内部管理 部门内部员工的满意度 员工对该部门的工作氛围、领导风格等的满意程度 下属员工用满意度评价 对员工进行满意度调查的算术平均值 21 员工培训 部门培训完成率 部门的培训完成情况 培训记录(部门培训实际完成情况/计划完成量)*100%问鼎 HR 总监殿堂的人力资源操作大全系列关注公众号:儒思 HR 人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)22 部门员工培训参加率 部门内部员工参加培训的情况 培训记录/培训出勤记录(实际参加培训数量/应参加培训总量)*100%

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