05-零售店员工绩效考核表.xls
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- 关 键 词:
- 05 零售店 员工 绩效考核
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1、员员工工绩绩效效考考核核表表个人资料姓名入职时间考评时段部门职位考评时间考评指标与评分情况评核项目评核内容评分标准分值自我评价 上级评分优秀(4-5分)较好(2-3分)较差(0-1分)权重30%权重70%成绩销售达标率1.个人销售业绩达标率达标率95%-100%以上(35分),达标率85%-94%(30分),达标率75%-84%(25分),达标率65%-74%(20分),达标率65%以下(15分)353530客户增长率2.掌握的会员及VIP会员资源、会员增长率、会员购买增长率考核期增加新客户20个以上考核期增加新客户10-20个考核期增加新客户不足10个555工作表现与态度出勤率3.正常出勤,
2、不常请假、迟到、早退、旷工从不迟到早退,如无正常理由绝少请假偶尔请假或迟到早退经常请假或迟到早退534纪律性4.遵守公司政策及管理规定,服从安排和管理遵章守纪,原则性强,并能督促他人遵守遵守规章制度,服从领导安排。有时违反规章制度,不服从领导的安排。534进取心5.对本职工作能不断进步,充实相关知识与技能求知欲强,并把知识用于实践,努力提高自己能够掌握分配的工作和新知识,不断进取遇问题和困难就垂头丧气,不出成果。543主动性6.做事有始有终,无须别人督促,即可完成每件工作工作一丝不苟,勇于承担责任,能力极强工作主动,无需监督,能较好的完成本职工作只能照章行事,遵从指示做事,需不断监督544团队
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