10. 排序法的优缺点和使用方法？.pdf

1一、排序法的优缺点和使用方法排序法有两种方法：交替排序法和配对比较法。（一）交替排序法（一）交替排序法交替排序法是先选出价值最高的岗位然后选出价值最低的岗位，再选出价值次高的岗位、价值次低的岗位，如此继续，直到选完为止，这样就得到了所有岗位价值排序结果。（二）配对比较法（二）配对比较法配对比较法是将所有岗位两两对比，经过统计计算后确定最终排序。配对比较法在实际操作中，要对各评估者的结果进行统计计算，一般取各评估者对岗位评价的平均值做最终结果。需要说明的是需要说明的是，在配对过程中，一般情况下都要比出高低，如果实在比不出高低，就记“0.5”。优点优点：不必请专家即可自行操作，操作简单，统计方便，岗位评价成本较低。不足：不足：1操作缺乏定量比较缺乏定量比较，显得主观性偏多，给人说服力不强之感。2只能按相对价值大小排序，不能指出各级间差距的具体大小，不能指出各级间差距的具体大小，因此不能直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。使用方法使用方法：排序法适合于岗位评价中岗位数量不太多的情况，以及组织中包含差别较大的不同子组织的情况，这时可以对不同子组织内部岗位进行排序。对于某一岗位序列人员，如操作工人、技术工人，基层管理人员等，采用排序法也比较有效。