培訓管理的理念.doc

培训管理的理念 1、不断激励和培训员工，发挥全体员工最大的潜能是我们的使命 2、培训是保持员工高昂士气、实现公司愿景的重要途径3、员工的学习与培训工作是公司各级主管的主要职责之一4、参加培训既是员工的权利，又是全体员工的义务5、经由全体员工的学习与培训，建立学习型组织，提高公司在国际市场中的竞争力。 以上理念，要不断地灌输给全体员工，特别是中高层管理者。 培训管理的原则 1、系统性原则 为员工素质与技能的提升提供全面、系统的方案是培训工作的出发点与目标。2、 针对性原则 根据员工的不同情况开发适合的课程，采用针对性的辅导方法，以增强培训的实效。3、 实用性原则 培训的目的是提高员工素质与技能，提升员工的绩效，所有的内容应可在工作与生活中实际运用，而不是把员工培养成管理专家或技朮专家。4、 全程性原则 授课只是培训的一个重要环节，培训前的需求分析与培训后的一对一辅导所起的作用更大。5、 实时更新原则 即使相同的课题，不同的时间、面对不同的学员也要更新培训内容，以增强课程的效果，保证培训内容的时间效用。 以上原则，是培训管理者在培训工作中必须坚持的。