鸿星尔克组织设计-鸿星尔克信息管理中心组织管理XXXX0.ppt

1、鸿星尔克信息管理中心鸿星尔克信息管理中心 组织设计管理组织设计管理 PagePage2 2 提提 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划工作规划 其它事宜其它事宜 PagePage3 3 组织结构组织结构-信息管理中心信息管理中心 信息管理中心信息管理中心 应用开发部应用开发部 网络服务部网络服务部 应用实施一部应用实施一部 应用实施二部应用实施二部 16人 18人 14人 11人 移动应用开发移动应用开发 PLMPLM功能开发功能开发 POSPOS应用优化

2、应用优化 CRMCRM实施运维实施运维 社交媒体应用社交媒体应用 OMSOMS实施运维实施运维 情报收集支持情报收集支持 会员管理开发会员管理开发 互联网金融应用互联网金融应用 ECC应用推广应用推广 ECC应用优化应用优化 Retail应用推广应用推广 Retail应用优化应用优化 Retail日常运维日常运维 基础数据维护基础数据维护 PLM系统应用系统应用 订货会技术支持订货会技术支持 店铺管理支持店铺管理支持 渠道管理支持渠道管理支持 ABAPABAP应用开发应用开发 BWBW应用开发应用开发 信息系统集成信息系统集成 EPEP系统开发系统开发 BOBO系统开发系统开发 商品计划开发商

3、品计划开发 硬件设施建设硬件设施建设 硬件设施运维硬件设施运维 信息安全管理信息安全管理 信息设备管理信息设备管理 信息耗材管理信息耗材管理 信息系统管理信息系统管理 邮件系统管理邮件系统管理 用户权限管理用户权限管理 PagePage4 4 组织结构组织结构-组织汇报关系组织汇报关系 信息管理中心信息管理中心 应用开发部应用开发部 网络服务部网络服务部 应用实施一部应用实施一部 应用实施二部应用实施二部 工作职责工作职责 工作职责工作职责 工作职责工作职责 工作职责工作职责 外延系统实施外延系统实施 内控系统实施内控系统实施 开发与集成开发与集成 基础设施管理基础设施管理 总裁总裁 Page

4、Page5 5 提提 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划工作规划 其它事宜其它事宜 PagePage6 6 人事安排人事安排-岗位设置岗位设置 信息管理总监信息管理总监 应用开发部应用开发部 经理、副经理 应用实施二部应用实施二部经理、副经理 应用实施一部应用实施一部经理、副经理 网络服务部网络服务部经理、副经理 资深开发工程师资深开发工程师 高级开发工程师高级开发工程师 应用开发工程师应用开发工程师 助理开发工程师助理开发工程师 资深资深BW开发工程师

5、开发工程师 高级高级BW开发工程师开发工程师 BW应用开发工程师应用开发工程师 助理助理BW开发工程师开发工程师 资深内部顾问资深内部顾问 高级内部顾问高级内部顾问 普通内部顾问普通内部顾问 助理内部顾问助理内部顾问 资深数据专员资深数据专员 高级数据专员高级数据专员 普通数据专员普通数据专员 资深网络工程师资深网络工程师 高级网络工程师高级网络工程师 普通网络工程师普通网络工程师 助理网络工程师助理网络工程师 资深资深Basis工程师工程师 高级高级BasisBasis工程师工程师 普通普通BasisBasis工程师工程师 助理助理BasisBasis工程师工程师 资深内部顾问资深内部顾问

6、高级内部顾问高级内部顾问 普通内部顾问普通内部顾问 助理内部顾问助理内部顾问 PagePage7 7 人事安排人事安排-授权设置授权设置 信息管理总监信息管理总监 应用开发部应用开发部 经理经理 应用实施二部应用实施二部 经理、副经理经理、副经理 应用实施一部应用实施一部 经理、副经理经理、副经理 网络服务部网络服务部 经理、副经理经理、副经理 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 组组 长长 PagePage8 8 人事安排人事安排-管理授权管理授权 信息管理总监信息管理总监

7、 应用开发部应用开发部 张培东张培东 应用实施二部应用实施二部 邓润辉、叶伟伟邓润辉、叶伟伟 应用实施一部应用实施一部 黄丽珍、张煌勇黄丽珍、张煌勇 网络服务部网络服务部 林进剧、何燕鹏林进剧、何燕鹏 陈陈贤贤福福 吕吕辉辉群群 施施明明法法 刘刘艳艳林林 吴吴天天保保 李李运运进进 刘刘晓晓霞霞 丁丁 慧慧 颜颜莉莉达达 张张煌煌勇勇 何何燕燕鹏鹏 陈陈少少荣荣 尹尹 懿懿 彭彭冬冬桃桃 PagePage9 9 提提 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划

8、工作规划 其它事宜其它事宜 PagePage1010 工作分工工作分工-工作职责工作职责 一级组织一级组织 二级组织二级组织 组长组长 组织成员组织成员 应用开发部应用开发部 张培东张培东 ABAP应用应用 刘艳林刘艳林 韩占峰、李恒武、郑锦华韩占峰、李恒武、郑锦华 门户应用门户应用 吴天保吴天保 李运进李运进 应用实施一应用实施一部部 黄丽珍黄丽珍 财务管理财务管理 丁慧丁慧 供应链管理供应链管理 刘晓霞刘晓霞 人力资源人力资源 周建国周建国 终端管理终端管理 张煌勇张煌勇 PagePage1111 工作分工工作分工-工作职责（续）工作职责（续）一级组织一级组织 二级组织二级组织 组长组长

9、组织成员组织成员 网络服务部网络服务部 林进剧林进剧 服务器管理服务器管理 彭东桃彭东桃 服务支持服务支持（厦厦）何燕鹏何燕鹏 服务支持服务支持（泉泉）吕辉群吕辉群 分公司管理分公司管理 陈贤福陈贤福 应用实施二应用实施二部部 邓润辉邓润辉 移动应用移动应用 陈少荣陈少荣 社交媒体社交媒体 施明法施明法 客户关系客户关系 尹尹 懿懿 PagePage1212 工作分工工作分工-行政助理行政助理 信息管理中心信息管理中心 应用开发部应用开发部 应用实施二部应用实施二部 应用实施一部应用实施一部 网络服务部网络服务部 李梦诗李梦诗 PagePage1313 提提 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人

10、事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划工作规划 其它事宜其它事宜 PagePage1414 决策体系决策体系 决策组织决策组织 组成人员组成人员 工作职责工作职责 组织管理委员会组织管理委员会 主任主任 周清湘周清湘 重大管理变革讨论与决议重大管理变革讨论与决议 中心人事授权调整及协调中心人事授权调整及协调 人员奖惩措施决议及执行人员奖惩措施决议及执行 重大突发性事件处理意见重大突发性事件处理意见 成员成员 张培东、邓润辉、张培东、邓润辉、黄丽珍、黄丽珍、张煌勇、张煌勇、林进剧、何燕鹏林进剧

11、、何燕鹏、叶伟伟叶伟伟 技术指导委员会技术指导委员会 主任主任 张培东张培东 关键技术可行性论证关键技术可行性论证 重大技术变革的实施重大技术变革的实施 突发性技术问题处理突发性技术问题处理 成员成员 邓润辉、林进剧、尹懿、刘邓润辉、林进剧、尹懿、刘艳林、吴天保、李运进艳林、吴天保、李运进 应用管理委员会应用管理委员会 主任主任 黄丽珍黄丽珍 系统应用解决方案论证系统应用解决方案论证 重大业务变革部署与实施重大业务变革部署与实施 突发性应用问题应急处理突发性应用问题应急处理 成员成员 邓润辉邓润辉、叶伟伟叶伟伟、张煌勇张煌勇、丁慧丁慧、刘晓霞刘晓霞、周建国周建国 PagePage1515 提提

12、 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划工作规划 其它事宜其它事宜 PagePage1616 组织原则组织原则 部门成员部门成员 根据自身所从事的具体业务划分部门人员，相对固定根据自身所从事的具体业务划分部门人员，相对固定 部门内部人员更换，须经本部门经理同意后方可更换部门内部人员更换，须经本部门经理同意后方可更换 部门之间人员更换，须由组织管理委员会同意后方可更换部门之间人员更换，须由组织管理委员会同意后方可更换 部门组长部门组长 由该部门成员自荐产生由该

13、部门成员自荐产生 若多人自荐，则由该部门成员对自荐人员选举产生若多人自荐，则由该部门成员对自荐人员选举产生 若无人自荐，由部门全体成员举荐产生若无人自荐，由部门全体成员举荐产生 若举荐多人，则由该部门成员对被举荐人员选举产生若举荐多人，则由该部门成员对被举荐人员选举产生 若举荐不成，则由本部门经理指定若举荐不成，则由本部门经理指定 部门组长一经产生，相对固定部门组长一经产生，相对固定 若因离职、严重渎职等原因，可从新产生组长若因离职、严重渎职等原因，可从新产生组长 新任组长产生办法应遵从上述规定新任组长产生办法应遵从上述规定 项目经理项目经理 由该项目组成员产生由该项目组成员产生 项目经理产生

14、的办法应遵循职能部门组长产生的办法项目经理产生的办法应遵循职能部门组长产生的办法 项目成员项目成员 根据业务需求，由各职能组人员自荐产生根据业务需求，由各职能组人员自荐产生 若自荐人员超出，由经理根据实际情况进行协调若自荐人员超出，由经理根据实际情况进行协调 若自荐人员不足，由经理根据实际情况指定若自荐人员不足，由经理根据实际情况指定 入职员工入职员工 新入职员工根据从事的具体业务，补充到对应的职能部门新入职员工根据从事的具体业务，补充到对应的职能部门 PagePage1717 提提 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模

15、式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划工作规划 其它事宜其它事宜 PagePage1818 管理模式管理模式 总监总监应用实施一应用实施一应用开发应用开发应用实施二应用实施二项目一项目一项目二项目二项目项目NN成成 员员成成 员员成成 员员成成 员员成成 员员成成 员员成成 员员成成 员员成成 员员网络服务网络服务成成 员员成成 员员成成 员员PagePage1919 提提 纲纲 组织结构组织结构 人事安排人事安排 工作分工工作分工 决策体系决策体系 组织原则组织原则 管理模式管理模式 管理制度管理制度 项目管理项目管理 团队建设团队建设 工作规划工作规划 其它事宜

16、其它事宜 PagePage2020 管理制度管理制度-例会制度例会制度-信息管理中心信息管理中心 管理委员会工作管理委员会工作例会例会 管理委员会管理委员会定期召开例会定期召开例会，总结前阶段工作，部署下阶段任务总结前阶段工作，部署下阶段任务，跟踪关键工作执行情况，协调，跟踪关键工作执行情况，协调相关资源，传达决策层最新指示相关资源，传达决策层最新指示。每两周。每两周召开一次召开一次、具体时间为具体时间为周周五下午五下午，组织管理委员会全组织管理委员会全体成员体成员参加。会后，由指定人员撰写会议纪要，会议纪要经参加。会后，由指定人员撰写会议纪要，会议纪要经信息管理中心总监信息管理中心总监审核后上报审核后上报总裁总裁，下发下发信息管理中心全体信息管理中心全体成员成员。管理委员会扩大会议管理委员会扩大会议 定期召开管理委员扩大会议；开展月度定期召开管理委员扩大会议；开展月度工作工作总结总结，部署，部署下月下月任务任务，讨论重大技术、应用问题，讨论重大技术、应用问题，确定解决方案并赋予实施确定解决方案并赋予实施。每。每月月底召开一次月月底召开一次，信息管理中心总监、部门经理及各组组长信息管理