麦肯锡用人标准.pdf
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- 麦肯锡 用人 标准
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1、 管理精萃分享 管理精萃分享*麦肯锡用人标准 麦肯锡用人标准 麦肯锡招聘需求简析 智慧和聪明的界定有时不是件容易的事。西班牙当代杰出的哲学家、佛学家、跨文化研究的先驱雷蒙潘尼卡(Raimon Panikkar1918-)先生指出:“智慧说,我并不与精明同一。智慧要求有洞见、技能和才智。法华经义疏中解释:智是决断(决疑断惑),慧是拣择(考察切要)。智是观照,慧是了知。耳灵为聪,眼清为明。本意为耳聪目明。聪,察也。说文,听曰聪。书洪范,闻审谓之聪。管子宙合现在指天资高,记忆和理解力强等。在日常的生活中,有些环境下我们会混淆之间的差异,但我们确知小聪明成就不了大事业,这是许多人明白却又无法不触犯的道
2、理。在麦肯锡官方网站看到的招聘信息中,列出的四大条件,第一条就强调解决问题的能力。英文原文如下:What we look for McKinsey consultants excel in four areas We hire exceptional people with outstanding capabilities and great potential in four areas.Each area is critical to success in our day-to-day work.1.Problem solving.McKinsey consultants help lea
3、ders solve their toughest and most urgent problems.You must have superior intellectual abilities as well as a practical sense of what works in complex organizations.中国.深圳福田区益田路 3008 号皇都广场 B 座 15A 层 TEL:(0755)88257936 88297939 FAX:(0755)88257930 2.Achieving.Our consultants strive to deliver distincti
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