员工压力沟通精品课件.ppt
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1、员工压力沟通员工压力沟通 1、与压力相关的因素 2、产生压力的原因分析 3、压力表现 4、压力的解除:有效沟通 5、压力沟通的方法与技巧 人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。苏东坡水调歌头 1、与压力相关的因素 幸福 需求与动机 期望 状态:公平 幸福及相关 幸福是是指个体在物质、心理和精神的需求得到满足的一种心理体验到的情绪状态。幸福感是一种心理体验,它既是对生活的客观条件和所处状态的一种事实判断,又是对于生活的主观意义和满足程度的一种价值判断。它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体验。幸福指数,就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值。幸福感指标 A类:认知范畴 1、生存状况满意
2、度(如就业、收入、社会保障等),2、生活质量满意度(如居住状况、医疗状况、教育状况等)。C类:人际关系 1、个体与社会的和谐;2、对人际交往的满意程度;3、身份认同;4、个人幸福;5、与社会和城市之间的关系。B类:情感范畴 1、情绪愉悦程度;2、精神紧张程度 3、心态等。工作的行为模式 需要 新的需要或 需要调整 心理紧张 动机 行动 需要满足或 需要未满足 目标 活动的成效活动的成效=能力能力动机动机 马斯洛的需要、动机的理论马斯洛的需要、动机的理论 培训培训 成功故事成功故事(追求和希望之中)(追求和希望之中)自我实现(成就感)自我实现(成就感)受到尊重(自我,他人:地位威望)受到尊重(自
3、我,他人:地位威望)社交需求(爱:友谊爱情;归属:家社团)社交需求(爱:友谊爱情;归属:家社团)安全感(身体、职业安定、劳动安全、生活保障)安全感(身体、职业安定、劳动安全、生活保障)生理的需要(维持生活的各种物质:衣、食、住宿、性)生理的需要(维持生活的各种物质:衣、食、住宿、性)激励的程度=期望值效价 期望模式 个人 努力 个人 成绩 组织 奖励 个人 需要 个人的公平模式 自己的所得 他人的所得 自己的付出 他人的付出 (横向比较)自己现在所得 自己过去所得 自己现在的付出 自己过去的付出 (纵向比较)2、产生压力的原因分析 什么是压力:员工在工作过程中的精神、心理以及身体状况处于紧张的
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