基层员工招聘校企合作方案.ppt
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- 关 键 词:
- 基层 员工 招聘 合作 方案
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1、2016年校企合作方案(基层员工)2016年9月21日目 录现状分析2渠道选择3推进计划及费用预算4目的1培养方案4目的第一部分目 的1、开拓基层员工招聘渠道2、与大中专技术院校建立长期合作,建立长期稳定的技能人才输送渠道现状分析第二部分现状一:基层招聘到位率低岗位级别1-6月总需求1-6月到位人数差异招聘到位率工人级84661878.6%专员/主管22220100%经理/总监330100%合计109911883.5%20 xx年上半年招聘现状招聘到位率目标值85%20 xx年上半年招聘到位率未达目标,原因是基层招聘到位率低。现状问题分析第二部分现状二:基层员工素质偏低学历人数占比本科31%大
2、专145%高中5419%中专6322%初中13849%小学104%合计282100%本科1%大专5%高中19%中专22%初中初中49%小学4%初中学历人数最多,约占49%总结:公司基层员工整体素质偏低,并且主要集中在初中学历。公司基层员工学历结构表现状问题分析第二部分问题1 1为什么基层招聘到位率低?问题2 2为什么基层员工素质偏低?现状问题分析第二部分原因分析:招聘途径少招聘途径现场招聘内部推荐网络招聘44%36%27%1、招聘途径少,且都属于被动式招聘(参加现场招聘会、网上发布招聘信息),对人员的流入量及品质难以管控;2、无批量选拔人员途径,人员招聘周期长,招聘到位率低。3、市场人才素质现
3、状不理想(多以小学、初中为主,高学历人员少),公司选才空间小。分 析改善措施开拓招聘渠道渠道选择第三部分现场招聘招聘渠道内部推荐网络招聘劳务派遣 校企合作已使用未使用分析渠道1渠道选择第三部分劳务派遣校企合作优势派遣公司可随时派遣员工,灵活使用劳动力,人员流失率低1、学校向公司输送技能型人才,能满足基层招聘需求;2、且定期输送,一定程度上缓解招聘压力;3、多为数控、机电等专业毕业,人员素质较高。劣势1、劳务派遣的员工一般无技术含量,不能满足需求;2、派遣公司一次性向公司输入员工最少为30人,公司无法接受。1、存在前期培养成本(1-3个月)2、学生稳定性略差。胜 出从公司人员需求角度考虑,决定选
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