岗位级别及薪资标准.docx

岗位级别及薪资标准1.岗位级别与薪酬标准公司共设岗位12个等级，每等级之间设5档，员工和基层的薪酬档差为100元；高层和中层的薪酬档差为200元。薪酬标准的计算公式为：所在等级的基本薪酬+档数档差，如：副总经理C2档的薪酬为7700=8100元经理（中层正职）F1档的薪酬为：4900+1200=5100元基层H3档的薪酬为：3300+3100=3600元员工L2档的薪酬为：1300+2100=1500元 层级等级职务对应的职称职务基本薪酬高层A董事长10000B总经理8700C副总经理7700D总监内聘高级职称6700中层E高级经理5700F经理4900G副经理内聘中级职称4100基层H主任科长，工段长3300I副主任内聘初级职称2800员工J主管班长，组长2300K专员1800L科员13002.奖金及补贴2.1奖金 奖金包括月度绩效奖金（与月度绩效指标完成情况挂钩）、业务提出奖金（特别适合业务人员）、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。2.2补贴 与薪酬一起发放的各类补贴，包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。3.薪酬发放表姓名层级薪酬奖金及补贴扣缺勤扣事病假应发薪酬社保基数五险(10.5%)住房公积金(8%)个税实发薪酬工资账号