物业管理公司岗位分析问卷.doc

1、 让HR免费工具触手可及！岗位分析问卷填写日期： 年 月 日姓名魏永峰部门物管公司岗位副经理学历大专专业经济法社会工龄8从事本岗位工作时间1本企业工龄4一、岗位综述岗位目标：请用一句简洁的话描述你所在岗位的目标是什么。（根据或依据 ，做什么 工作，达到 目的。）根据公司年度工作计划，协助经理做好物业公司管理工作，为公司生产经营提供后勤服务。二、岗位在组织中所处的位置请指出你与工作部下及上司的工作报告关系，按提示填写具体的岗位名称。物管经理 上司物管副经理 本人物管科员医务班长绿化科员治安科员内勤部下三、责任因素1、风险控制与成本费用责任在你的岗位工作出现失误会产生的影响涉及影响程度轻较轻一般较

2、重重经济损失有损公司形象经营管理损害其他损害（如：质量、安全、设备等）2、指导监督责任你的直接部下人数？并请指出你直接下属的工作类别。、直接部下: 4 名， 、直接下属的类别：管理人员（ ） 专业人员（ ） 其他人员（ ）（注：可多项选择，请打“” ）3、内外部协调责任请指出你认为最重要的部门/机构/客户（不超过5家，并在设定的栏目内填写沟通的目的和内容，及频率和程度）内部沟通的目的和内容部门/机构/客户频 率程 度治安消防、综合治理各部门11外部沟通的目的和内容部门/机构/客户频 率程 度治安保卫、消防公安机关11基建工程施工队12注：频率：1、每月几次；2、每周数次；3、几乎每天。程度：1

3、、一般交流沟通；2、对他人施加影响的沟通；3、关系重大决策的沟通。4、工作结果责任1、只对自己的工作结果负责； 2、需要对所监督指导者的工作结果负责； 3、对本部门的工作负责； 4、对整个公司的部分部门工作结果负责； 5、对全公司的工作结果负责。5、组织人事责任（你所在岗位是否担负有员工选拔使用、管理、考核、激励的责任）没有 对本部门员工 对跨部门员工 对中层 对高管（ ） （ ） （ ） （ ） （ ）四、知识技能1、你认为胜任本岗位必须具备的学历、知识、经验、资格是什么？、最低学历要求：初中 高中 中技 中专 大专 本科、工作经验：3个月以下 36个月 612个月 12年35年 5年以上、

4、职业资格证书：中级 高级 技师 高级技师、专业技术职称：初级 中级 高级、业务知识：战略管理 营销 人力资源财务 法律计算机及信息技术 生产 质量 环境管理 其它专业技术（注明所需何种专业技术）物业管理、专业技能：办公软件应用 英语应用 写作水平 管理办法的掌握 软件编辑能力（注：请在相应项上打“”）2、工作的复杂性与创造性、简单独自操作，工作程序化，不须独立判断，无需创新（ ）、需专门训练才能胜任，需要一定专业技术，偶尔创新（ ）、需运用多种专业技能，常做独立判断，常需创新（ ）、高度判断力，工作性质本身为开拓创新（ ）3、工作独立性、按常规方法工作，每完成一步受到上级控制（ ）、根据既定的

5、方案和程序工作，上级通过工作检查控制（ ）、根据任务的总体思路指导工作，上级以工作效果控制（ ）、根据战略目标工作，上级以工作最终结果控制（ ）4、工作灵活性、常规性（ ） 、半常规性（ ）5、文字应用能力项目没有不经常经常频繁通知、备忘录简报、信函报告或汇报材料总结公司文件研究报告合同或法律文件其他6、综合能力（看能力素质模型判断级别）项目1234判断决策能力领导能力计划能力分析理解能力沟通能力创新能力五、努力程度1、压力程度很少被干扰 工作时常被打断或流动性强 工作多元化或流动性很强（ ） （ ） （ ）2、精力集中程度一般集中 一般高度集中 多数时间高度集中（ ） （ ） （ ）3、体力

6、消耗程度少消耗 一般消耗 大量消耗（ ） （ ） （ ）4、紧张程度时间自己掌握 有时自己掌握 无法控制掌握（ ） （ ） （ ）六、环境因素1、环境与条件只要求一般安全措施，不需要特别健康安全预防措施（ ）环境潜伏或存在一定危险性，需要一般性健康安全预防措施（ ）环境存在一定的危险和不舒适性，需特别健康安全预防措施（ ）2、精神状况无明显风险，不直面工作矛盾冲突（ ）有风险，工作经常面临内外部矛盾，精力一般集中，压力大（ ）具有高度竞争性，工作矛盾冲突大，精力高度集中，压力大（ ）3、身体状态坐 站 走动 蹲 弯腰（ ） （ ） （ ） （ ） （ ）七、岗位工作职责请按重要顺序列出你的日常

7、主要工作内容职责名称占时间%权 限承办需报审全权负责治安保卫与消防50基建工程10绿化卫生管理20医疗管理10业务指导、绩效考核及其它工作10八、考核指标针对你目前的岗位职责，你认为公司应考核哪些指标项，考核权重是多少。考核要素考核权重治安消防 事故率零40物业管理 服务满意率98%30环境卫生 达标率100%10草坪管理 成活率95%以上10其它职责 完成率100%10岗位分析问卷填写日期： 年 月 日姓名嵇世祥部门物业管理公司岗位支部书记兼物管科员学历大专专业经济管理社会工龄25从事本岗位工作时间6年本企业工龄6年一、岗位综述岗位目标：请用一句简洁的话描述你所在岗位的目标是什么。（根据或依

8、据 ，做什么 工作，达到 目的。）根据公司年度工作计划，做好部门党群工作并协助经理做好物业管理、武装部等工作，为公司的生产经营提供良好的后勤保障。二、岗位在组织中所处的位置请指出你与工作部下及上司的工作报告关系，按提示填写具体的岗位名称。物管经理副书记 上司支部书记兼物管科员 本人宣传委员组织委员部下三、责任因素1、风险控制与成本费用责任在你的岗位工作出现失误会产生的影响涉及影响程度轻较轻一般较重重经济损失有损公司形象经营管理损害其他损害（如：质量、安全、设备等）2、指导监督责任你的直接部下人数？并请指出你直接下属的工作类别。、直接部下: 2 名， 、直接下属的类别：管理人员（ ） 专业人员（

9、 ） 其他人员（ ）（注：可多项选择，请打“” ）3、内外部协调责任请指出你认为最重要的部门/机构/客户（不超过5家，并在设定的栏目内填写沟通的目的和内容，及频率和程度）内部沟通的目的和内容部门/机构/客户频 率程 度防汛救灾与预备役工作公司各部门11党群工作党工部11外部沟通的目的和内容部门/机构/客户频 率程 度物业管理市房管局12防汛救灾及预备役上级部门12垃圾清运环保局12注：频率：1、每月几次；2、每周数次；3、几乎每天。程度：1、一般交流沟通；2、对他人施加影响的沟通；3、关系重大决策的沟通。4、工作结果责任1、只对自己的工作结果负责； 2、需要对所监督指导者的工作结果负责； 3、

10、对本部门的工作负责； 4、对整个公司的部分部门工作结果负责； 5、对全公司的工作结果负责。5、组织人事责任（你所在岗位是否担负有员工选拔使用、管理、考核、激励的责任）没有 对本部门员工 对跨部门员工 对中层 对高管（ ） （ ） （ ） （ ） （ ）四、知识技能1、你认为胜任本岗位必须具备的学历、知识、经验、资格是什么？、最低学历要求：初中 高中 中技 中专 大专 本科、工作经验：3个月以下 36个月 612个月 12年35年 5年以上、职业资格证书：中级 高级 技师 高级技师、专业技术职称：初级 中级 高级、业务知识：战略管理 营销 人力资源财务 法律计算机及信息技术 生产 质量 环境管理 其它专业技术（注明所需何种专业技术）物业管理、专业技能：办公软件应用 英语应用 写作水平 管理办法的掌握 软件编辑能力（注：请在相应项上打“”）2、工作的复杂性与创造性、简单独自操作，工作程序化，不须独立判断，无需创新（ ）、需专门训练才能胜任，需要一定专业技术，偶尔创新（ ）、需运用多种专业技能，常做独立判断，常需创新（ ）、高度判断力，工作性质本身为开