【培养】中培伟业2025数字化转型与人才体系建设指南53页.pdf

1、第 1 页数字化转型与人才体系建设指南2025 年 1 月北京中培伟业管理咨询有限公司BEIJING ZHONGPEI WEIYE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD洞察企业数字化转型现状解读数字人才发展与培养构建数字化人才建设体系赋能企业数智化升级突破目录一、引言-01二、行业洞察：数字化转型是刚性需求-021.时代背景|中国数字经济成就为人才发展提供时代舞台-022.政策环境|中央及地方积极出台数字化转型及人才培养政策-04三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点-061.数字化人才|企业数字化转型关键因素-062.解决方案|重视数字化人才培养-08四、人才赋能

2、：数字化转型的核心驱动力-091.数字化人才-092.数字化人才发展现状分析-133.数字化人才培养现状分析-16五、破局之道：企业数字化人才培养体系-171.企业数字化人才培养策略-182.企业数字化人才培养保障体系-23六、方法工具：数字化转型方法工具适配-251.数字化转型推进思路策划-252.数字化赋能平台功能介绍-32七、中培伟业标杆客户案例实践-35案例 1：AI 大模型技术及开发应用实践培训-35案例 2：企业数字化转型顶层设计与 TOGAF 认证培训-38案例 3：B 端数字化产品设计实战培训-40八、关于中培伟业-431.发展历程-432.中培优势-453.师资力量-464.

3、授权资质-49九、附录-50第 1 页一、引言在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为全球经济发展的核心驱动力，深刻改变着各行各业的运营模式和发展格局。从智能制造到智慧金融，从医疗健康到教育文化，数字化的触角延伸至社会的每一个角落，重塑着我们的生活与工作方式。大模型技术的兴起，将企业数字化转型推向了一个新的高潮。DeepSeek、ChatGPT、文心一言等大语言模型的问世，为企业数字化转型提供了强大的技术支持和智力支撑。从智能客服到自动化生产，从大数据分析到精准营销，AI 正逐步渗透到企业运营的各个环节，推动着企业向智能化、高效化、个性化方向发展。对企业发展而言，数字化转型已不再是选择题，而是关

4、乎生存和长远发展的必答题。随着数字化转型进程不断加速，企业的业务流程和工作流程也面临全面的变革，岗位技能将被重塑，人才需求结构也发生显著的变化，企业对于数字化人才的要求和需求也在提升，如何培养一支为企业赋能的数字化人才队伍成为企业转型发展的关键。但是，当前数字化人才供求不平衡的问题日渐突出，传统教育培养体系不足以满足企业需求，数字化人才的培养和管理存在多重挑战。破解数字化人才供需难题，不仅关乎企业的创新发展、产业的升级转型，更是我国在全球数字经济竞争赛道上抢占制高点的关键所在。作为这一领域的先锋，北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培伟业”）自 2006年成立以来，一直致力于为企业提供最

5、前沿、最专业的数字化人才培养解决方案。我们深知，数字化人才是企业实现数字化转型的核心要素，只有拥有一支高素质的数字化人才队伍，企业才能在数字化浪潮中稳健前行。本指南以前瞻性的视野，深刻剖析了行业发展的最新趋势，精准捕捉到了企业在数字化转型过程中面临的诸多挑战与痛点。在此基础上，我们围绕数字化人才的全面培养与发展，展开了深入而细致的探讨，旨在为企业量身打造一套高效、可持续的数字化人才建设体系，从而助力企业加速推进数字化转型步伐，抢占市场先机。我们相信，这份指南将成为企业探索个性化、差异化数字化转型路径的重要指引，为企业在数字经济的蓝海中扬帆远航提供强有力的支持与保障。第 2 页二、行业洞察：数字

6、化转型是刚性需求1.时代背景|中国数字经济成就为人才发展提供时代舞台数字经济正成为重构全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。而有着“数字经济时代石油”之称的数据，如今已成为继土地、劳动力、资本、技术后的第五大生产要素。中国数字经济成就世界瞩目，连续多年位居世界第二近年来，数字经济在新冠疫情的冲击下展现出强大的发展韧性和活力，在全球经济发展中呈现逆势增长。中国数字经济总体规模连续多年位居世界第二。2022 年，美国和中国数字经济规模位列第一、第二，分别为 17.2 万亿美元，7.5 万亿美元，德国、日本和英国分别位列第三、第四、第五，数字经济规模均超过 2 万亿美元。中国数

7、字经济高质量发展格局在 2014-2024 年这十余年间，我国数字经济规模由 16.2 万亿元增长至 53.9 万亿元，GDP占比由 25.1%升至 42.8%。2023 年，我国数字经济规模达到 53.9 万亿元，同比增长 7.39%，数字经济核心产业增加值在国内生产总值中的占比达到 10%。2024 年我国数字经济规模稳健增长至 63.8 万亿元，预计 2025 年将达到 70.8 万亿元。第 3 页2028 年中国数字化转型总体市场规模将超 7,300 亿美元国际数据公司（IDC）近日发布了 2024 年 V2 版本全球数字化转型支出指南(IDCWorldwide Digital Tra

8、nsformation Spending Guide)。IDC 最新数据显示，2023 年全球数字化转型投资规模超过 2.1 万亿美元，2028 年预计达到 4.4 万亿美元，2023-2028 年五年复合增长率（CAGR）为 15.4%。IDC 预计，2028 年中国数字化转型支出规模预计达到 7,330 亿美元，全球占比约 16.7%，五年复合增长率约为 15.6%，增速高于数字化转型全球整体增速。第 4 页2.政策环境|中央及地方积极出台数字化转型及人才培养政策国家一直高度重视数字化转型，采取多项措施推动企业数字化转型及数字化人才培养，助力国家数字经济发展战略。2024 年，政府工作报告

9、不仅三次提到“人工智能”，并且首次提出了开展“人工智能+”行动，鼓励数字基础设施“适度超前”发展。发布时间发布单位及政策名称主要内容2024 年3 月政府工作报告2024 年的政府工作报告，围绕加快发展新质生产力、深入推进数字经济创新发展这一主题，提出一系列事关这场数字变革的具体举措，“人工智能+”这一新行动就是其中之一。2024 年7 月中国电子技术标准化研究院数字化转型数字人才技术能力和培养要求数字化转型数字人才技术能力和培养要求是首项针对数字化转型数字人才培养的国家标准。本标准聚焦数字化转型数字人才的技术能力和培养要求，提出数字人才分类和能力框架、各类数字人才的知识、技能和经验要求、素养

10、要求和培养要求。2024 年4 月人力资源社会保障等九部门加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024-2026 年）该方案紧扣数字产业化和产业数字化的发展需求，计划在未来 3 年内，通过开展数字人才育、引、留、用等专项行动，增加数字人才的有效供给，形成数字人才集聚效应。2023 年2 月 28 日中共中央、国务院数字中国建设整体布局规划强化人才支撑。增强领导干部和公务员数字思维、数字认知、数字技能。统筹布局一批数字领域学科专业点，培养创新型、应用型、复合型人才。构建覆盖全民、城乡融合的数字素养与技能发展培育体系。2022 年1 月 12 日国务院“十四五”数字经济发展规划提升全民数字素

11、养和技能。实施全民数字素养与技能提升计划，扩大优质数字资源供给，鼓励公共数字资源更大范围向社会开放。推进中小学信息技术课程建设，加强职业院校（含技工院校）数字技术技能类人才培养，深化数字经济领域新工科、新文科建第 5 页设，支持企业与院校共建一批现代产业学院、联合实验室、实习基地等，发展订单制、现代学徒制等多元化人才培养模式。制定实施数字技能提升专项培训计划，提高老年人、残障人士等运用数字技术的能力，切实解决老年人、残障人士面临的困难。提高公民网络文明素养，强化数字社会道德规范。鼓励将数字经济领域人才纳入各类人才计划支持范围，积极探索高效灵活的人才引进、培养、评价及激励政策。在国家政策的引领下

12、，各地政府也根据自身情况出台了相应的配套政策，旨在加速本地数字人才的培养和发展。发布时间发布单位及政策名称主要内容2024 年7 月 18 日北京市北京市推动“人工智能+”行动计划（2024-2025 年）该计划旨在加速制造业向智能化、绿色化和服务化转型。该计划特别强调了人工智能（AI）、大数据等前沿技术的应用和发展，以推动北京成为全国乃至全球的科技创新中心。2023 年7 月 3 日北京市人社局北京市数字技术技能人才培养实施方案数字技术技能人才培养以产业数字化与数字产业化为核心，大力实施首都专业技术人才“登攀”计划，围绕人工智能、物联网、大数据、云计算、数字化管理、智能制造、工业互联网、虚拟

13、现实、区块链、集成电路等数字技术技能领域，培养一定数量的数字技术领军人才，每年培养具有良好科学素养、精于实操应用、能够解决复杂问题的工程技术技能人才 1 万人，不断推进专业技术人员数字素养和技能提升，为加快发展数字经济提供强有力的人才支撑。2022 年6 月 12 日上海市人民政府办公厅上海市数字经济发展“十四五”规划落实本市集成电路和软件产业研发设计人员奖励政策，支持和鼓励基础软件、工业软件、新型技术软件、信息安全软件等企业研发设计人员在沪发展，用好应届毕业生和留学生进沪就业以及外籍人才永久居留等相第 6 页关便利服务政策，加大力度引进数字经济领军和青年人才。依托“基础研究特区”试点，进行稳

14、定集中科研支持，在高校和科研院所培育一批数字经济优秀人才团队。2022 年10 月 24 日山东省人民政府山东省制造业数字化转型行动方案(2022-2025 年)强化人才支撑。聚焦制造业数字化转型需求，优化提升“揭榜挂帅”核心技术攻关机制。支持用人单位依托国家、省级重点人才工程加快聚集数字技术领域高层次人才，加速推动数字化领域公共实训基地建设，建立健全常态化、专业化人才培训机制，提升数字化专业人才技能素质。三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点1.数字化人才|企业数字化转型的关键因素在全球新一轮科技革命和产业变革中，IT 技术展现出广阔前景和无限潜力。自“互联网+”行动全面推行后，IT

15、领域创新成果便开始大范围地与中国经济社会各行业、各领域、各环节深度融合，人们的生产生活方式发生了巨大变化。现阶段，数字化转型逐渐成为行业企业的共识，并已成为不可逆转的发展趋势，经过多年发展，中国企业数字化转型已进入“深水区”。对于企业来说，数字化转型需解决两个问题：如何推动业务的数字化建设；如何在数字化基础上进行再创新。前者解决方案目前已较为成熟，大体思路是依托自身或外部的数字技术，对业务流程、管理流程进行解构和重构，进而完成流程和管理的数字化；后者则需要数字化人才作为支撑，通过数字化思维来解析业务，推进管理和服务的优化以及模式和业态的创新。典型行业人才需求分析行业人才缺口所需人才必要技能金融

16、金融企业关注全业务流程的数字化、智能化，但金融科技人才主要集中在营销、风控等方面，而后台数字运营等业务领域的人才在合规前提下，具备基于数据驱动的金融业务多场景应用和创新能力，能以数字逻辑优化金融业务流程并推进业务创新。第 7 页较为缺乏。制造不同体量的制造企业关注点不完全相同，但需求主要集中在运营管理及流程优化、模式创新等方面。大型企业对业务人员的数字化运营及应用能力要求高。中小型企业现阶段着重于管理层数字意识和数字化领导力的提升。能源能源企业关注资源配置、业务优化和节能减排，目前缺少专注于依托数字技术赋能业务流程优化、业务模式创新、供需匹配优化、排放监测、提效减排等方面的人才。管理层面：需要兼顾业务、技术和管理的复合型人才。应用层面：善于运用数字技术提升生产、调度等环节质效，能推进技术创新，探索新模式。技术层面：具备全面的底层数字支撑能力，助力企业达成数字技术自主可控，构建起独立、安全、高效的企业数字技术体系。新零售新零售企业需同时关注流量和用户，目前缺少依托数字技术赋能全媒体运营、供应链管理方面的人才。管理层面：能基于数字技术完成行业趋势洞察及供应链组织管理。应用层面：能基于数字技