供应商评价办法.doc

1、 XXXXXXXX有限公司制订日期2020-03-13供应商评价办法页 次1 OF 1生效日期2020-03-15版 本A制订部门总经办编 号1 范围本办法对所有电器生产用的供应商作评价，评估与区分供商等级，便于从付款、物料采购等方面作管理。2 定义电器物料：用于电器事业部生产，直接构成成品的物料，如批量的螺丝、塑料件、包材等。3 具体规定3.1 质量部对所有供应商来料检验均需作统计，区分供应商、材料大类、数量。3.2 由质量经理每月对所有供应商按来料检验批数、不合格批数、批不合格率统计，形成各供应商的月批不合格率比例。3.3 由质量经理对生产的质量问题作统计，区分供应商原因、生产作业原因等。

2、3.4 由采购对所有供应商交期作统计，区分供应商总订单数、按时交货计单数。当分批交货时，一个订单拆分为若干个批次计，时间以通知的分批交货日期为准。3.5 采购根据市行情及可对比的公司，确认目前合作的供应商价格、付款条件（预付款、现金、月结XX天）是否有优势。3.6 采购收集质量、仓库等相关人员供应商服务态度，包含质量投诉回复及时性、订单处理及时性、交货配合度等。3.7 质量部、采购部按供应商评价表对供应商作评价。3.8 A级厂商：85A100分,优秀供应商，重点维护,订单、货款优先安排。3.9 B级厂商：75B85分,合格供应商，日常维护，正常下单及处理货款。3.10 C级厂商：60C75分，

3、基本合格供应商，质量、价格、配合度等要作重点关注，有更好的选择时给予淘汰。3.11 D级厂商：60分以下，连续三次评分60分以下，加紧开发供应商，有替代厂商时立即淘汰。3.12 当同类产品有两家可供选择时，选先安排下单给评分高的供应商，订单量大、批次多的，可以分开按比例下单。3.13 两家相同材料供应商都为A级，可以本批订单下第一家、下批订单下第二家，月总量基本持平；两家相同材料供应商一家为A级一家为B级，则A级下60%、B级下40%；两家相同材料供应商一家为A级一家为C级，则A级下80%、C级下20%，原则上，月订单金额少于5万元的、有两家供应商的，C级与D级供应商不下单，只作为备选供应商。3.14 备选供应商只有在A、B级供应商生产无法满足航佳需求时才列为重量下单。3.15 供应商评价表在填写过程中，存在利益输送的，一经调查属实，对责任人处罚100元，并按公司规定对当事作纪律处分（警告、记过、劝退等）。修订记录修订日期修 订 内 容会 签/核 准