【绩效】绩效培训需求调研问卷.xlsx

1、绩绩效效培培训训需需求求调调研研姓姓名名：公公司司：职职务务：入入职职时时间间：各位同事：您好！为了提升个人技能、提高工作效率、配合您工作需要，请您认真、客观填写此份培训需求调查表，本问卷旨在了解目前我们在日常的绩效管理工作中的存在的困难以及需要解决的问题，大家可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等填写本问卷。我们会根据您的需求和公司的发展要求制定相应的培训计划，帮助我们大家一起提高工作效率和改进工作绩效。1、现阶段，您的技能和知识能否满足本岗位的需要？2、对参加过的专门针对绩效管理的培训，您认为效果如何？3、如第二题选择第三项，则请在此处说明没有提升的

2、原因（感谢配合）：问卷项目（请在相应的分值下面打钩即可）1分2分4 4、您您认认为为，目目前前在在实实际际操操作作绩绩效效管管理理中中每每个个模模块块相相互互比比较较最最让让您您觉觉得得困困难难度度如如何何？（如如果果用用分分值值1-51-5分分表表示示难难度度，分分值值越越高高难难度度越越大大，请请给给每每个个项项目目赋赋予予一一定定分分值值）A、制定绩效计划（P）P（Plan）计划B、绩效沟通与辅导（D）D（Do）实施C、绩效考核与反馈（C）C（Check）检查D、绩效诊断与提高（A）A（Action）行动5 5、在在制制定定绩绩效效计计划划中中，哪哪个个环环节节最最让让您您觉觉得得头头疼

3、疼？（如如果果用用分分值值1-51-5分分表表示示难难度度，分分值值越越高高难难度度越越大大，请请给给每每个个项项目目赋赋予予一一定定分分值值）A 指标提取B 指标的筛选C 指标权重确定D指标量化E指标的计算方式方法（评分标准）F其他（请仔细说明）6 6、在在绩绩效效考考核核与与反反馈馈阶阶段段，对对以以下下工工作作项项目目进进行行难难度度排排名名，请请分分别别以以数数值值来来进进行行排排名名，分分数数越越高高就就代代表表各各位位同同事事在在此此工工作作中中遇遇到到的的困困难难越越大大，反反之之亦亦然然；（1-1-5 5分分）A考核结果的统计与分析B绩效反馈与面谈C绩效申诉D绩效改进E绩效评价

4、结果的应用满足，完全得心应手不满足，经常感觉力不从心有很大提升有一定提升7、在进行绩效沟通和辅导的时候，您遇到的最大困难是什么？8、在进行绩效诊断与提高，您遇到的最大困难是什么？9、其他（您还有什么想对我们说？）3分4分5分基本满足，但有时候感觉力不从心没有提升各位同事：您好！为了提升个人技能、提高工作效率、配合您工作需要，请您认真、客观填写此份培训需求调查表，本问卷旨在了解目前我们在日常的绩效管理工作中的存在的困难以及需要解决的问题，大家可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等填写本问卷。我们会根据您的需求和公司的发展要求制定相应的培训计划，帮助我们大家一起提高工作效率和改进工作绩效。不满足，经常感觉力不从心