生产部绩效管理.ppt
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- 关 键 词:
- 生产 绩效 管理
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月奖系统结构月奖系统结构:A、每月、每月KPI指标考核指标考核B、每月个人行为考核、每月个人行为考核公司目标公司目标-占占70%部门目标部门目标-占占30%奖金系统基本是好的,奖金系统基本是好的,考核易操作,考核易操作,操作工清楚每月硬指标的结果操作工清楚每月硬指标的结果 操作工关心绩效指标操作工关心绩效指标 评选并公布季度优秀操作工的形式很好评选并公布季度优秀操作工的形式很好,既可监督既可监督,又有激励作用又有激励作用资料来源 :http:/
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