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类型5月23~24日苏州 供应链中的包装设计与管理.docx

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    5月2324日苏州 供应链中的包装设计与管理 23 24 苏州 供应 中的 包装 设计 管理
    资源描述:

    1、供应链中的包装设计与管理公开课课纲培训时间/地点:2025年5月2324日(星期五星期六)/苏 州2025年11月78日(星期五星期六)/上 海收费标准:¥4800/人 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:伴随着现代物流技术及供应链的发展,包装设计工作越来越受到企业重视,包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,新型包装材料,新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中,用于降低包装成本,改善包装对产品的保护。除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口

    2、品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要,对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高,包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。本课程将包装设计与物流环境及产品特性紧密联系,通过分析产品运输所经历的环境及产品自身特点来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。另外,结合智能物流的发展,考虑如何将包装与智能物流结合起来,实现智能物流的实现。随着工业4.0及智能制造在中国的落地与实践,智能制造中的智能物流模块因其流程标准化程度高,可以独立闭环运作,在智能制造所有模块中,实践应用的最早, 效果也明显, 作为智能物流的主要载体之一,智

    3、能化包装也越来越受到重视,通过本课程的学习,不但可以学习到运输包装设计、规划,破损分析,包装成本降低等。还可以为未来基于智能物流的智能化包装设计与智能物流规划。课程收益: 包装规划、概念设计、方案设计、产品包装方案测试验证及审批的全流程。 主流包装材料的关键技术参数,创新型包装材料,包装设计新概念及新方法等。 包装设计理论及实践,如包装设计六步法,多个包装设计案例。 包装成本分析与科学降低的系统性方法,并分享多个大幅降低包装成本案例。 运输包装测试标准、方法、评价与基于测试结果的改进。 特殊包装: 如金属件防锈要求、电子产品ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。 周转包装方案规划与设计,周

    4、转包装运作管理等。 智能包装方案及实现技术,各种技术方案对比,智能包装方案在智能物流中的应用。课程前自测问题:1. 产品发运前是完好无损的,到达客户后,产品发生破损,故这是包装问题?2. 发生运输破损时,基本都可以归结为司机的野蛮驾驶?3. 产品和包装在发运到客户手上时,应该完好无损,即使产品完好无损,但包装发生破损,也是不可接收的?4. 要降低包装成本,大幅降低材料成本是主要思路?5. 鸡蛋比大型变压器容易损坏?6. 周长与高度相同的情况下,正方形包装纸箱比长方型更耐压?7. 在包装物内发现积水时,一定时运输时发生了淋雨事件?8. EPE,EPP等缓冲材料面积计算可以通过产品重量/缓冲材料的

    5、静载压强获得?参训对象:包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等,智能物流规划工程师,智能物流规划主管及物流总监等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。授课形式:各种包装材料实物展示、知识讲解、案例演示讲解及分析、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与及互动。课程大纲:第一天 一、包装概述 1.包装的基本功能及层级2.物流环境对包装及产品的影响3.新形势下物流运输包装面临的挑战(纸价,运输方式-零担,快递运输)4.智能化包装现状概要二、常用包装材料介绍1.胶合板箱及其它木质包

    6、装箱(通常一般性介绍) 1)胶合板箱的优缺点2)胶合板箱的关键质量指标3)新型木质包装-单板层积材(LVL)简介4)其它木质包装简介5)IPPC关于熏蒸方面的要求2.以瓦楞纸箱为主的纸质包装1)瓦楞纸箱的优缺点2)瓦楞纸板的楞型及特点3)瓦楞纸板的关键技术参数4)瓦楞纸及纸箱的技术发展5)影响纸箱强度的因素6)应对纸箱价格上涨的策略(判断、解决方案等)案例:纸箱设计案例视频:瓦楞纸箱的制造视频3.蜂窝纸板及纸箱创新应用1)蜂窝纸板及纸箱的优缺点2)蜂窝纸板及纸箱的应用-部分取代木箱视频:蜂窝纸板的制作视频案例:蜂窝纸板创新应用案例 4.各种材质的缓冲材料及缓冲设计1)缓冲材料的作用与原理2)塑

    7、料泡沫类缓冲材料特性及应用3)塑料泡沫缓冲材料的主要性能参数4)塑料泡沫的力学性能5)其它类型的缓冲材料-纸质及天然类缓冲材料介绍视频:多种材质的缓冲材料(塑料泡沫)的制造及加工视频案例:多个缓冲设计应用案例分享5.开、闭环的循环周转包装方案1)塑料周转箱-KLT2)周转用围板箱-GLT3)铁制周转料架4)微型集装箱-提高运输资源利用率5)循环周转包装的物流开、闭环设计6)周转包装器具的管理7)智能包装技术7.1)以周转器具为载体(KLT/GLT/托盘/铁制周转器具) 7.2) RFID&阅读器实现技术及优缺点分析7.3)QR&手机、智能相机读取实现技术及优缺点7.4)I-Box & LORA

    8、实现技术及优缺点7.5) SIM卡&NB实现技术及优缺点8)智能包装对智能物流带来的价值8.1)智能化排队8.2)智能化外观检验与自动收货-智能相机&绑定技术8.3)智能上、下货架8.4)智能化MILKRUN8.5)智能超市8.6)智能实时盘点案例:多个循环周转包装设计及实施案例6.包装辅助材料1)运输托盘及其标准欧式托盘/日式托盘/其他标准托盘2)包装辅助材料塑料袋/干燥剂/振动检测标签/捆扎带展示:各种包装材料实物三、特殊需求包装1.防潮包装2.防锈包装1)防锈包装前处理工2)防锈包装新技术-VCI3)防锈包装注意事项3.防静电包装4.防电磁干扰包装案例:气相防锈包装应用实例四、物流环境与

    9、包装测试1.物流环境分析1)气候环境类: 温、湿度、淋雨、盐雾、凝露2)机械类:振动、冲击、跌落、堆码视频:包装测试视频2.物流中的气候环境对包装及产品的影响案例: 中国到德国货物运输所经历的温湿度变化案例:温、湿度变化带来的破坏案例3.物流中的振动对包装及产品的影响1)振动对包装及产品的影响2)振动试验的目的3)振动试验的类型4)振动功率谱密度解读-PSD视频:振动破坏视频4.物流中的冲击对包装及产品的影响1)冲击对包装及产品的影响2)冲击试验的目的3)冲击试验的类型4)水平冲击、垂直冲击5)冲击破损边界曲线的研究视频:机车连接时的水平冲击视频5.物流中的堆叠对包装及产品的影响6.包装测试标

    10、准及案例1)ISTA2)ATSM7.运输环节安全性监控系统1)运输环境监控方案2)运输环节的监控及预警案例:运输环节监测软件应用案例8.运输包装测试仿真软件介绍五、包装设计流程及方法1.包装设计需求分析-PRD2.包装设计六步法概述3.包装设计六步法详细步骤4.包装设计DFMEA分析5.包装设计成功的要素6.汽车行业包装特点及上线包装1)汽车行业产品特点2)周转包装方案设计3)周转包装如何适配直接上线游戏:使用日常可以获得的材料设计缓冲包装,在包装成本最低的情况下,使鸡蛋从五米高度摔下来不破裂。案例一: 包装设计案例案例二:包装设计改进案例案例三:来自学员的包装方案改进练习:包装缓冲设计练习六

    11、、包装成本与破损分析1.包装成本构成1)包装材料成本2)包装工艺成本案例:两段包装/解包装视频,讲述包装工艺成本。3)运输成本4)产品/包装破损成本5)环境友好成本6)包装设计、模具、测试成本2.包装破损类型3.包装破损分析流程4.包装破损的可接受标准案例:多个降低运输包装成本案例案列:新能源汽车电池包装方案案例: 多起运输包装破损分析及系统性改善案例讲师介绍:张老师教育背景:东南大学硕士研究生学历。曾赴美国,德国,瑞典,马来西亚,印度等分公司进行包装设计技术研讨会,与供应商共同进行新型包装材料研发及应用, 新型包装技术及包装设备的开发。参与总公司的全球包装战略制定。与公司总部包装设计部门及主

    12、要的包装成套材料供应商有密切的技术交流。是公司总部授权的亚太区高级包装设计师。在包装设计,新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。参与美国试验和材料协会(ASTM)举办的包装技术研讨会,并发表多篇演讲论文。技术职称:高级工程师包装定标:参与多项包装定标工作,如: 2008年参与节材伐木绿色包装研讨会。 2007年参与制订中华人民共和国包装行业标准-拼装式胶合板箱BB/T 0040-2007 2005年参与瓦楞纸箱行业研讨会中华人民共和国国家标准-包装材料 瓦楞纸 包装实践:在多家著名外资及国有包装企业担任包装技术顾问,具备丰富的家电、电子

    13、产品、汽车 零部件、飞机零部件、轴承、精密测试设备,重、大型设备的包装设计及方案评估经验。包装技术交流: 作为受邀嘉宾将于2012.9.18-20在国际安全运输委员会(ISTA)举办的技术年会上作演讲。 物流与采购联合会包装专业理事成员、特邀技术专家。 作为中国包装网特邀演讲嘉宾多次参加其组织的包装技术交流会并作演讲。工作经历: 2015.05-至今 某国际著名公司亚太区总部包装部门负责人 作为包装部门负责人,对接德国总部包装指导委员会战略在亚太区的落地。 多个包装破损分析案例,包装成本降低,包装设计改善案例,年降低包装综合成本5000万元以上。其中新能源电芯包装取代日本和德国的包装方案,带来

    14、产品生命周期内接近8000万的节约(非一年,是五年左右)。 制定本集团公司亚太区包装设计、测试及材料标准。工作经历: 2008.06-2015.04 某著名大型外资企业物流仓储部经理 参加过多次国内外企业或行业主办的仓储及库存管理技术研讨会,包装技术研讨会。 主持所属全球公司制造系统中关于Material handling 模块(库房及物料运作管理) 的流程设计及软件系统架构工作。有着丰富的仓储/库存管理经验,从精益生产的角 度对库房功能区域划分, 各种仓储方式的(多层货架,驶入式货架,重力式货架, 窄巷自动式货架等)研究及选择以提高仓储空间利用率,作业区域的精益布局以消 除动作要素的浪费并提高作业面积利用率,库房安全管理技术,库房作业质量管理, 库存管理及库存准确率的控制,库存分析(原材料及产品)及对应措施,如何防 止呆废料的产生。 库房进料,存储,拣选,配料,包装,分拣等流程的优化或再造。在JIT, Kanban(看板),物料连续流,均衡生产时物料的配送及物料在库房的SMED(快速换型)等方面有丰富的实践经

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