2025-04-27 上海 招投标策略与标书制作.docx
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1、招投标策略与标书制作Tendering and Bidding Strategy and Bid Preparation日期/Date2025年 04 月 27 日 上海讲师/Lecturer丁老师费用/Price2500元/人(* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling上海:2025年 04 月 27 日(丁老师) (* 特别提醒:不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。)课程概述/Overview授课对象:适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央
2、空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销一线初级、中级、资深销售及销售经理课程背景:(1)工业品企业营销人才培养的8大困惑1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人才流失,成本较高3.老人基本上缺乏有效的管理经验,业务出身,销售能力较强,但是无法带领新人,或带领新人比较麻烦,与其让培养,不如自己干,无法胜任管理岗位的要求;4.目前没有一套成熟的经验或者体系,来有效地复制或培养新人,导致经验无法提炼
3、,更没有相应的销售手册,经典案例来培养他人5.目前,公司的培训体系不够完善,基本上靠外部培训为主,内部无论是从经验的角度、文化的传承,费用可以更节约一些,因此内部成立培训师队伍就非常重要6.销售系统人事管理工作全部压在直线经理身上,人力资源管理缺位导致其功能不能充分发挥 7.销售系统缺乏人力规划,人员需求和供给靠感觉,缺乏整体感造成不协调,人员招聘的随意性大8.公司的人员培训缺乏或培训体系不完善,缺乏培训的需求分析和培训总结,培训的实施简单,员工发展后劲不足。(2)工业品营销人才压模培训系统的定义针对目前中国工业品企业上述诸多问题和现状,“工业品营销研究院”围绕工业品营销人才必备的能力,特开设
4、基于能力为导向的“工业品营销人才压模训练系统”。是基于20年来工业品营销研究院300多家工业品企业的咨询经验,3000多家工业企业营销培训的深厚经验,主要是为批量复制工业品营销人才,使工业企业营销团队新人能力提升更快,老销售人员的能力培养更加系统化规范化,使公司的营销更加的切实有效,并且能够书面化、流程化、体系化的一个训练系统,让营销知识技能得以传承,并在训练后对其进行评估、认证,考核合格后正式上岗。课程大纲/Outline一招投标的基本概念1招投标的基本程序1)招标2)投标3)开标4)评标5)中标6)签订合同2招标的方式1)公开招标2)邀请招标二控标策略总览图1招投标活动中的利益相关方分析1
5、)采购人的核心利益2)评标专家的核心利益3)招标人的核心利益4)投标人的核心利益5)监管人的核心利益2招投标活动中,利益相关方的作用分析1)采购人在招投标活动中的主要作用2)评标专家在招投标活动中的主要作用3)招标人在招投标活动中的主要作用3控标策略总览图课堂活动:请每个小组根据画出一幅控标策略总览图三控制客户关系1发展内线/线人2勾画组织结构及影响力3商务公关4发展导师/教练四控制招标文件1招标文件的四大组成部分2招标文件的编写单位3招标文件控制的四个方向和一个约束4博弈招标人五控制投标文件案例讨论:你该如何编写投标文件!1构建企业内部投标知识库2投标小组的组建与分工3投标文件的编写1)投标
6、文件编写的矩阵策略2)不同品质投标文件的标准及具体编写方法六控制投标报价1基于公司维度的报价策略2基于项目维度的报价策略3不平衡报价策略七控制投标演讲1投标演讲是“给谁看”?2投标演讲常犯的三大错误3设计一场精妙的投标演讲show八影响评标专家1评标委员会的组建2专家评标的一般流程3专家评标的核心过程4哪些因素可以影响评标专家5哪些评标专家能够被影响讲师介绍/Lecturer丁老师一、【个人荣誉】工业品营销研究院院长工业品实战营销研究创始人工业品营销资深咨询专家工业品大客户营销资深专家工业品营销管控体系研发人中欧国际工商管理学院EMBA 2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师” 2
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