2025-04-11 成都 金字塔原理：逻辑思维与高效表达.docx

1、金字塔原理：逻辑思维与高效表达Pyramid Principle: Logical Thinking and Effective Expression日期/Date2025年04月11日-12日 成都讲师/Lecturer姜老师费用/Price4580元/人（* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling广州：2025年03月25日-26日（姜老师） | 成都：2025年04月11日-12日（姜老师）深圳：2025年05月22日-23日（姜老师） | 上海：2025年06月11日-12日（姜老师）北京：2025年06月24日-25日（姜老

2、师） | 广州：2025年07月08日-09日（姜老师）成都：2025年07月16日-17日（姜老师） | 深圳：2025年08月06日-07日（姜老师）上海：2025年09月03日-04日（姜老师） | 北京：2025年09月17日-18日（姜老师）广州：2025年10月17日-18日（姜老师） | 深圳：2025年11月11日-12日（姜老师）成都：2025年11月25日-26日（姜老师） | 上海：2025年12月12日-13日（姜老师）北京：2025年12月19日-20日（姜老师） （* 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程

3、概述/Overview课程介绍金字塔原理课程的基本原则和思想来源于芭芭拉明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍金字塔原理。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。课程目的身为繁忙职场人士的您，是否在为这些问题烦恼？思考事情脑子一团乱，根本理不清思路！当众说话总说不到点子上，对方听不进去！工作展示辛辛苦苦熬大夜，领导还不满意！项目管理花了大把时间，还有不少纰漏！以上所有问题，都可以通过金字塔原理的思维训练，得到解决和优化课程收获想事更透彻简

4、单问题不复杂化，复杂问题抓住要害！说话更清晰重点突出，层次分明，别人一听就能懂！做事更漂亮无论管项目还是管人，有思路，有章法！展示更出彩让PPT、报告、文章，都变成精彩表演！记事更清楚事情千头万绪，到你这里变得条理分明！课程对象企业管理者各级骨干人员对思维训练及高效表达有兴趣的人士课程大纲/Outline1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课黄金圈法则实战演练：结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场景逻辑思考怎么把复杂的事情理清楚?高效表达怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?有力演示如何让自己文章、报告、P

5、PT逻辑清晰？问题解决如何高效结构化把问题搞定3.思考的逻辑怎么把复杂的事情理清楚?思考方式的3个阶段四个原则搞定金字塔原理结论先行思考表达的灵魂什么是好的结论？提出洞见的关键工具5SO追问法自下而上得出结论演绎推理自下而上得出结论归纳推理实战演练：如何得出有价值的结论以上统下金字塔结构稳定的关键归类分组如何从繁杂的信息中脱身用MECE法则验证拆分要素相互独立，完全穷尽五种分类方法快速上手逻辑递进如何让论点按照逻辑排列人类组织信息的3个逻辑：因果关系整体和部分的关系类似事物归类关系实战演练：逻辑关系如何解决工作问题4.极致高效的表达怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?书面表达怎么说清楚复杂

6、事件?如何写出吸引人的工作汇报用SCQA模型吸引读者公众表达怎么让你演讲的要点在30秒之内让听众明白?提升工作表达能力的回报极致公众表达的六化口诀公众表达的核心结构化模型：PREP有理有据表达观点时间轴讲清楚事情来龙去脉金字塔聚焦于问题的对策黄金圈职场底层思考结构NPA让领导做判断题POP让领导做选择题5.有力演示如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？书面通过掌握好上下文的过渡，让书面表达有节奏感讲一个好故事好故事的两个核心写好故事的六个步骤PPTPPT学习效果持续提升四步法结构化演示目的是第一步结构化表达的思考步骤来捋清思路演示中的结构化保持观众专注力简单易上手的演示结构化工具SMART A

7、RT6.解决问题的逻辑如何高效结构化把问题搞定如何界定问题?如何结构化分析问题?如何检验解决方案的有效性?沙盘实战模拟讲师介绍/Lecturer姜老师10年+经验实战派培训专家大型金融集团高级培训总监资深客户服务顾问专家，极致客户体验挑战者成功为108家企业打造明星客服团队情境体验式培训专家世界500强企业首席合作导师英国博赞思维导图认证管理师某大型制造企业常年管理顾问，期间成功培养至少80名新晋管理者，实操经验丰富全国授课1000+场，服务人数超10000+先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务专业领域姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队，

8、设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场，服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监，带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。课程特色实战性强，案例丰富前沿，大部分取自真实经历，干货满满。情境体验式教学模式，真实的场景模拟演练，问题现场还原，逐个击破。课前充分调研，根据学员特色，灵活调整，针对性强，绝不一个课件讲天下。轻松幽默、互动性强，配有学员提问与解答环节。擅长课程（可根据企业需求定制内训）：职场软技能：掌控沟通力引爆视觉力职场新人生存指南新晋主管难题训练营销售类：电销成长日记客户服务类：照亮客户 卓越客户服务客户投诉救火队客户案例LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政