2025-04-15 成都 TTT培训师全面提升特训营.docx

1、TTT培训师全面提升特训营TTT Training the Trainer Skills Camp日期/Date2025年04月15日-16日 成都讲师/Lecturer姜老师费用/Price4980元/人（* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling广州：2025年03月21日-22日（姜老师） | 成都：2025年04月15日-16日（姜老师）深圳：2025年05月24日-25日（姜老师） | 上海：2025年06月13日-14日（姜老师）北京：2025年06月20日-21日（姜老师） | 广州：2025年07月04日-05日（姜老

2、师）成都：2025年07月24日-25日（姜老师） | 深圳：2025年08月12日-13日（姜老师）上海：2025年09月10日-11日（姜老师） | 北京：2025年09月23日-24日（姜老师）广州：2025年10月21日-22日（姜老师） | 深圳：2025年11月05日-06日（姜老师）成都：2025年11月27日-28日（姜老师） | 上海：2025年12月05日-06日（姜老师）北京：2025年12月23日-24日（姜老师） （* 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview课程概述：TTT培训师全面提升

3、特训营是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。课程目标:理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。了解成人学习原理，运用OSM模型和五星教学法进行教学设计。培养自信上台的技巧，提升授课能力和吸引力。学会应对授课中的关键时刻，处理挑战和管理课堂纪律。课程收益:获得清晰的角色定位，了

4、解自己在企业培训中的价值和重要性。掌握结果导向的课程开发技巧，能够设计具有实际效果的培训课程。提升教学设计能力，运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。增强现场演绎能力，自信上台并吸引学员的注意力。掌握应对关键时刻的技巧，处理挑战和维护课堂纪律。通过课程，您将成为一名更具影响力和实效的培训师，能够为企业提供高质量的培训解决方案，实现自我成长和组织目标的双赢。课程对象：本课程适合以下对象：职业规划方向是企业培训师的职场人士；有一定课程设计和授课经验的培训师；想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲/Outline一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三

5、)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角色定位(一)企业培训师角色认知与理解(二)企业培训师对于企业的价值及重要性(三)企业培训师角色对于自身成长的重要性三、结果导向的课程开发技巧(一)课程开发的三大价值(二)两个模型搞定课程开发1.主观出击洋葱模型2.客观解决ADDIE(三)如何塑造稳定的课程灵魂：结构(四)简单几个维度提升课程的获得感(五)如何让课程主题和大纲更吸引人(六)实战练习：5分钟微课的课程结构开发 & 讲师点评四、敏捷高效的教学设计技巧(一)成人学习的科学原

6、理(二)成功教学的3E科学标准(三)有效教学设计的要素OSM模型(四)聚焦问题解决的五星教学法1.聚焦问题2.激活旧知3.示证新知4.应用新知5.融会贯通(五)实战练习：5分钟微课的教学设计 & 讲师点评五、有趣专注的现场演绎技巧(一)自信上台1.外塑形象2.内构思想3.克服怯场(二)从容授课1.提升学员感受认知的核心理论黄金三点2.吸引全场注意力的开场技巧3.参与感为重的生动授课技巧1)互动的重要性2)互动的时机3)互动的范围4)互动的关键技巧和练习4.收获感满满的升华收尾技巧5.从容应对授课中的关键时刻1)忘记内容怎么办？2)被学员挑战怎么办？3)无人反馈怎么办？4)课堂纪律混乱怎么办？六

7、、结业实战：5分钟微课的极致上台演绎 & 讲师、学员点评讲师介绍/Lecturer姜老师10年+经验实战派培训专家大型金融集团高级培训总监资深客户服务顾问专家，极致客户体验挑战者成功为108家企业打造明星客服团队情境体验式培训专家世界500强企业首席合作导师英国博赞思维导图认证管理师某大型制造企业常年管理顾问，期间成功培养至少80名新晋管理者，实操经验丰富全国授课1000+场，服务人数超10000+先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务专业领域姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业

8、内训、咨询项目等1000+场，服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监，带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。课程特色实战性强，案例丰富前沿，大部分取自真实经历，干货满满。情境体验式教学模式，真实的场景模拟演练，问题现场还原，逐个击破。课前充分调研，根据学员特色，灵活调整，针对性强，绝不一个课件讲天下。轻松幽默、互动性强，配有学员提问与解答环节。擅长课程（可根据企业需求定制内训）：职场软技能：掌控沟通力引爆视觉力职场新人生存指南新晋主管难题训练营销售类：电销成长日记客户服务类：照亮客户 卓越客户服务客户投诉救火队客户案例LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政