数字化业务场景清单（精华版）.pptx

1、1|GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”数字化业务场景清单 （完整版36页精华版18页）2|谢谢 1 每日微信群内分享重磅优质报告 2 每日公众号发布优质管理咨询交付文件 3 不定期发布免费获取的管理咨询交付案例 4 报告均为公开版，权力归原作者所有，仅分发做内部学习。扫一扫二维码 关注公众号“管理技术化平台”立马可得八套绩效诊断方案！企业高管爱知识群 更多干货到公众号“管理技术化平台”获取！完整版加微信z1873085获取 GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI

2、SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”3|谢谢 完整版也可直接加入知识星球获取 GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”4|确定大数据体系整体设计原则的目的是对结合现状诊断发现对指导后期能力建设确定大数据体系整体设计原则的目的是对结合现状诊断发现对指导后期能力建设 x 本文件 高高阶整体报告阶整体报告（行领导）交付物类别交付物类别 数据整数据整合与应合与应用用 数据人数据人才与组才与组织织 数据治数据治理理 数据系数据系统与工统与工具具 总体数总体数据战略据战略 分项报告分项报

3、告（部门）具体交付物具体交付物 大数据愿景及战略 规划 A1 大数据的整体实施路线图 A4 大数据关键能力提升整体方案 A2 大数据治理机制及运营模式方案 A3 大数据业务用例需求分析框架 B4 大数据业务用例整体管理方案 B5 大数据战略相关业务用例实施路线图 B10 大数据数据质量提升规划方案 B6 大数据相关数据治理体系设计方案 B8 大数据战略相关数据治理规划实施路线图 B12 大数据数据平台规划设计方案 B7 大数据战略相关数据平台建设实施路线图 B11 大数据能力现状诊断报告 B1 大数据体系整体设计原则 国内外同业大数据应用案例集 B3 B2 大数据业务场景需求大数据业务场景需求

4、清单（完整版清单（完整版/优先优先排序前）排序前）大数据业务场景优先排序模型 大数据规划-业务用例清单 C11 C13 C12 甲方数据模型架构现状分析 C7 甲方数据系统架构现状分析 C8 大数据相关组织架构设计方案 B9 大数据战略相关数据组织规划实施路线图 B13 数据相关关键岗位的职责、角色、核心能力要求和考核规划 C14 数据相关关键岗位的岗位需求规划分析 C15 GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”5|成为利率市场化成为利率市场化 大变局中的胜出者大变局中的胜出者 主动的资主动的资产负

5、债管产负债管理能力理能力 客户导向客户导向的综合的综合定定价价能力能力 前瞻性的前瞻性的全面全面风险风险管理能力管理能力 效率提升效率提升与成本管与成本管理能力理能力 2 2 3 3 4 4 5 5 战略导向战略导向的人才管的人才管理能力理能力 6 6 支持变革转型的支持变革转型的ITIT能力能力 7 7 战略聚焦与治理模式领先战略聚焦与治理模式领先 1 1 甲方的大数据战略应服务于全行整体规划，因此“甲方的大数据战略应服务于全行整体规划，因此“FHFH计划”的七大主题应成计划”的七大主题应成为未来三年全行主推大数据应用的主要输入为未来三年全行主推大数据应用的主要输入 1 1 梳理大数据关键管

6、理主题 GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”6|借鉴国际最佳实践的经验，以借鉴国际最佳实践的经验，以FH计划七大战略主题为指引，梳理出适合甲方计划七大战略主题为指引，梳理出适合甲方银行银行的的16个大个大数据应用场景数据应用场景 梳理大数据关键管理主题 1 FH计划七大战略主题计划七大战略主题 适用大数据应用的管理主题适用大数据应用的管理主题 一、战略聚焦与治理模式领先一、战略聚焦与治理模式领先 三、主动的资产负债管理能力三、主动的资产负债管理能力 二、客户导向的综合二、客户导向的综合定价定价能力

7、能力 四、前瞻性的全面四、前瞻性的全面风险风险管理能力管理能力 七、支持变革转型的七、支持变革转型的IT能力能力 五、效率提升与成本管理能力五、效率提升与成本管理能力 六、战略导向的人才管理能力六、战略导向的人才管理能力 业务提升业务提升 风险管控风险管控 运营优化运营优化 决策支持决策支持 渠道管理优化 科学资产负债管理 成本优化管理 运营管理优化 一对一定价 零售营销治理 IT与数据能力 市场风险管控 基于风险的审计排查 操作风险管控 金融市场交易能力提升 高管决策支持 核心人才管理 零售信用风险管控 对公营销治理 1 2 3 4 5 6 对公信用风险管控 7 8 9 15 14 13 1

8、2 11 10 16 资料来源：乙方分析 GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”7|一方面，收集行领导高度关注的重点业务方向，确保管理主题覆盖度完整一方面，收集行领导高度关注的重点业务方向，确保管理主题覆盖度完整 1 梳理大数据关键管理主题 行领导高度关注的管理主题行领导高度关注的管理主题 郑郑行行长长“科技做得好不好，是未来的银行发展的关键”“科技科技方面方面确确实实要好好规划一下总的来讲怎么怎么提高投入产出效率提高投入产出效率”“大数据方面要从数据的应用入手，怎么利用数据提升业务，管控风险，优化

9、运营提升业务，管控风险，优化运营”石石行行长长“科技规划一定要跟市场规划要结合，要跟三大业务板块相结合，要跟市场环境变化创新规划相结合”“一个是通过科技提高提高效率效率，第二提高客户客户黏性黏性，第三强化客户体验度客户体验度，第四实现一些风险风险控制控制”林林行行长长“业务用例选择上最优先一定是零售最优先一定是零售应优先做提升效果优先做提升效果敏感性最高的敏感性最高的大数据应用对资产资产负债负债和风险和风险管理管理方面的提升可能比用在哪个客群上更重要”“希望数据为行里为行里经营经营决策决策提供支撑提供支撑”洪洪董董事事长长“我们的整个产品体系和营销体系需要信息和整个产品体系和营销体系需要信息和

10、数据的支撑数据的支撑，有了支撑就可以精准营销精准营销了。大数据应用现在还是以零售以零售为主，为主，第二是第二是交易交易银行，第三是银行，第三是支持对公支持对公业务业务”高管决策支持 1 零售营销治理 2 对公营销治理 3 金融市场交易能力提升 4 一对一定价 5 科学资产负债管理 6 对公信用风险管控 7 零售信用风险管控 8 运营管理优化 14 渠道管理优化 13 成本优化管理 12 基于风险的审计排查 11 操作风险管控 10 市场风险管控 9 核心人才管理 15 IT与数据能力 16 行领导关注的重点业务方向均已包括在行领导关注的重点业务方向均已包括在16个管理主题范围内个管理主题范围内

11、 资料来源：领导访谈、乙方分析 GUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”8|另一方面，梳理科技信息管理委员会已审批通过的建设项目中与大数据应用和另一方面，梳理科技信息管理委员会已审批通过的建设项目中与大数据应用和 能力建设相关的重点项目，确保业务部门已明确需求已包含在能力建设相关的重点项目，确保业务部门已明确需求已包含在16个个管理主题中管理主题中 1 梳理大数据关键管理主题 2016年度已通过科技信息管理委员会年度已通过科技信息管理委员会预算审批的预算审批的项目（含滚动开发项目）项目（含滚动开发项目

12、）与大数据应用相关项目与大数据应用相关项目 名称名称 大大数据应用关键管理主题数据应用关键管理主题 关于零售风险管理系统关于零售风险管理系统项目的立项及费用请示项目的立项及费用请示 零售风险决策引擎升级零售风险决策引擎升级改造立项改造立项 关于零售后督管理平台关于零售后督管理平台项目的立项及费用请示项目的立项及费用请示 对公业务定价对公业务定价管理项目管理项目 关于小微信贷工厂项目关于小微信贷工厂项目的立项及费用请示的立项及费用请示 关于资金转移定价系统关于资金转移定价系统二期立项及二期立项及费用请示费用请示 关于中国甲方银行资产关于中国甲方银行资产负债管理系统二期的立负债管理系统二期的立项及

13、费用请示项及费用请示 所属条线所属条线 项目名称项目名称 关于武汉万得资讯软件的申请 关于“甲方银行金融市场+万得”立项及费用请示 资产托管产品与营销管理系统（产品上线流程改造）项目立项申请 金融市场条线金融市场条线 反洗反洗钱系统开发项目钱系统开发项目 基于风险的审计排查 金融市场交易能力提升 渠道管理优化 科学资产负债管理 成本优化管理 运营管理优化 一对一定价 零售营销治理 高管决策支持 IT与数据能力 市场风险管控 对公信用风险管控 操作风险管控 核心人才管理 零售信用风险管控 对公营销治理 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 SAS零售营

14、销模型开零售营销模型开发项目（滚动开发）发项目（滚动开发）业务部门已明确的大数据应用需求也已包括在业务部门已明确的大数据应用需求也已包括在16个管理主题范围个管理主题范围内内 北京管理部“优房闪贷”项目立项 关于重整及不良资产转让优化项目的立项及费用申请 关于2016年反洗钱系统开发项目的立项及费用请示 小微ERP系统审批流程规范化管理项目 关于零售风险管理系统项目的立项及费用请示 零售风险决策引擎升级改造立项 关于零售后督管理平台项目的立项及费用请示 经济资本管理信息系统开发立项申请 征信系统企业基本信息和财务报表信息报送项目 风险条线风险条线 关于收支申报系统2016第一期优化项目的请示

15、集团客户部考核系统开发申请 关于贸易金融报表优化项目请示 对公业务定价管理项目 关于境内收支申报数据采集优化项目的请示 关于结算与现金管理报表开发项目的立项及费用请示 公司公司条条线线 关于海外基础数据平台从海外核心拆分的立项申请 海外移动营销平台项目采购内容变更请示 关于海外数据平台技术优化项目的立项及费用请示 关于海外移动营销平台的立项申请 海外及香港分行海外及香港分行 关于实施“监管报送类应用支持及滚动开发”项目的立项及费用请示 关于总账GL改造项目的立项及费用请示 关于资本管理计量及应用系统优化提升建设项目费用的请示 关于资金转移定价系统二期立项及费用请示 关于银川分行（筹）绩效考核系

16、统开发的立项申请 关于数据仓库灾备扩容项目的立项及费用请示 关于南京分行金管家系统项目的立项及费用请示 关于数据仓库应用安全运维项目的立项及费用请示 关于2016年数据仓库条线MDS及源业务系统接口滚动开发项目的立项及费用请示 西宁分行（筹）绩效考核系统开发 关于MDS系统2016年技术优化项目立项申请 分行考核和分行设备管理支持项目 关于开发客户投诉数据挖掘系统的请示 关于MDS增强_外部数据平台项目的立项及费用请示 关于中国甲方银行资产负债管理系统二期的立项及费用请示 生产历史数据管理平台配套模块改造项目立项申请 关于监管报送平台硬件扩容项目的立项及费用请示 关于实施“外部审计披露报告基础数据自动化项目”请示 资负、办公条线资负、办公条线 关于甲方银行南京分行微信营销平台项目的立项及费用请示 关于涉案账户资金网络查控平台项目立项及费用的申请 关于轻型网点业绩认定项目的立项及费用请示 关于小微信贷工厂项目的立项及费用请示 关于零售销售作业系统三期功能补充需求立项的请示 昆明分行关于小微考核系统项目立项及费用请示 SA平台功能扩展_直销银行客户提升项目 关于支付风险监控项目的立项及费用