认识安全管理的职业发展及成长.pptx
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- 关 键 词:
- 认识 安全管理 职业 发展 成长
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1、认识安全管理的职业发展及成长 主讲:QHSE中心 交流两个问题交流两个问题 你对你对HSEHSE工作有兴趣吗工作有兴趣吗?你能在你能在HSEHSE行业做多久行业做多久?认识安全管理的职业发展和成长认识安全管理的职业发展和成长 QHSE中心 如何高效学习成长如何高效学习成长 大部分大部分的安全的安全人通常都是人通常都是:学习学习处于无意识状态!处于无意识状态!工作处于盲目被动状态!工作处于盲目被动状态!交流是索取式的!交流是索取式的!职业发展是没有规的!职业发展是没有规的!QHSE中心 目录目录 01 安全管理人员的法定职责和需具备的能力安全管理人员的法定职责和需具备的能力 04 03 02 职
2、业发展方向职业发展方向 如何高效学习成长如何高效学习成长 HSEHSE工作是做什么的?工作是做什么的?认识安全管理的职业发展和成长认识安全管理的职业发展和成长 QHSE中心 PART 1 HSE是做什么的?认识安全管理的职业发展和成长认识安全管理的职业发展和成长 QHSE中心 HSEHSE管理管理 HSE管理是健康(管理是健康(Health)、安全()、安全(Safety)和环境)和环境(Environment)管理体系)管理体系的简称,的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素
3、有机构成的整体形成动态管理。做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体形成动态管理。管理的依据:管理的依据:法律法规、技术标准和规范、行业政策、监管要求法律法规、技术标准和规范、行业政策、监管要求 管理能力需求:管理能力需求:法律法规、安全生产技术、安全管理方法法律法规、安全生产技术、安全管理方法 HSEHSE是做什么的?是做什么的?QHSE中心 HSE管理的基本点 管什么 怎么管 即对象范畴及内容 即方法 HSEHSE是做什么的?是做什么的?QHSE中心 管什么(对象范畴及内容)管什么(对象范畴及内容)+人 物 技术 环境+管理者和员工 作业环境 健康、环保 设备、配件、物料、能源等 工艺技
4、术 安全技术 三废处理等 安全管理就是管风险,辨识评估风险并落实管控措施是根本。安全管理就是管风险,辨识评估风险并落实管控措施是根本。HSEHSE是做什么的?是做什么的?QHSE中心 法定职责 安全生产责任制 1 安全生产规章制度、操作规程 2 安全生产教育培训 3 生产过程的 安全管理 4 隐患排查治理和 风险分级管控 5 职业健康管理 6 安全设施、消防器材.7 相关方管理 8 应急管理和事故调查整改 9 其他安全管理工作 10 HSEHSE是做什么的?是做什么的?QHSE中心 PART 2 安全管理人员的法定职责和 需具备的能力 认识安全管理的职业发展和成长认识安全管理的职业发展和成长
5、QHSE中心 安全管理人员的法定职责和需具备的能力安全管理人员的法定职责和需具备的能力 安全管理人员的法定职责 1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;4、组织或者参与本单位应急救援演练;5、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7、督促落实本单位安全生产整改措施。除此之外,还有地方法规、工作通知和规范中明确的其他职责要求!除此之外,还有地
6、方法规、工作通知和规范中明确的其他职责要求!QHSE中心 安全管理人员的法定职责和需具备的能力安全管理人员的法定职责和需具备的能力 安全管理人员的综合素质高低一定程度上决定着企业发生事故概率的大小。安全管理工作很重要安全管理工作很重要 体质弱的能累死,心胸窄的能气死,智商低的能愁死,胆量小的能吓死。安全管理工作不容易安全管理工作不容易 学习职责,有效履职,才可能免责。不学习不实践,不可能做好安全,更别谈免责。安全管理人员要上进安全管理人员要上进 安全管理人员总体素质要求 QHSE中心 安全管理人员的法定职责和需具备的能力安全管理人员的法定职责和需具备的能力 安全管理人员必须提升8项素质 安管人
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