量化招聘的18个指标.pptx
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- 量化 招聘 18 指标
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1、量化招聘的量化招聘的1818个指标个指标 招聘分析的可视化指南招聘分析的可视化指南 一一.TTF.TTF 招聘时长(招聘时长(Time to FillTime to Fill)指的是找到并雇佣一个新候选人所花费的时指的是找到并雇佣一个新候选人所花费的时间,通常用发布职位空缺到雇佣该岗位人选间,通常用发布职位空缺到雇佣该岗位人选之间的天数来衡量。之间的天数来衡量。提供更精确规划的关键指标 表明招聘广告的效果 这是一个早期警告,说明招聘速度的快慢 关注:公司各岗位的TTF?行业对应岗位的TTF?城市之间的数据?职位开放职位开放 招聘到位招聘到位 招聘时长(天)招聘时长(天)二二.TTH.TTH 雇
2、佣时间(雇佣时间(Time to HireTime to Hire)雇佣时间表示从接触候选人到接受这份工作的时间。衡量的是应聘者在申请后雇佣时间表示从接触候选人到接受这份工作的时间。衡量的是应聘者在申请后到完成招聘流程所需的时间。雇佣时间一般用于评价招聘团队的表现。到完成招聘流程所需的时间。雇佣时间一般用于评价招聘团队的表现。审核申请资料审核申请资料 1 15 5天天 电话电话/视频面试视频面试 1 17 7天天 现场面试现场面试 1 11010天天 录用申请录用申请 1 12 2天天 最后的沟通最后的沟通 1 12 2天天 OfferOffer 1 13 3天天 雇佣时间雇佣时间TTHTTH
3、:3030天的时间表天的时间表 三三.招聘渠道(招聘渠道(Source of hireSource of hire)跟踪吸引新员工的渠道是最受欢迎的招聘指标之一。这个指标还有助于跟踪不跟踪吸引新员工的渠道是最受欢迎的招聘指标之一。这个指标还有助于跟踪不同招聘渠道的有效性。例如求职公告板、公司招聘页面、社交媒体和猎头公司同招聘渠道的有效性。例如求职公告板、公司招聘页面、社交媒体和猎头公司。程序猿程序猿 简历来源简历来源 (1212月份)月份)拉勾网 40.9%内部推荐 27.3%猎头 9%社交媒体 22.7%5050份份 录取录取9 9个个 录取率录取率18%18%2020份份 录取录取5 5个
4、个 录取率录取率25%25%1515份份 录取录取2 2个个 录取率录取率13.33%13.33%2525份份 录取录取6 6个个 录取率录取率24%24%四四.招聘质量(招聘质量(Quality of hireQuality of hire)招聘质量,由一个人的表现等级来衡量的,是描述候选人一定周期内(一般为招聘质量,由一个人的表现等级来衡量的,是描述候选人一定周期内(一般为一年)表现的指标。一年)表现的指标。招聘质量招聘质量%=%=得分超过得分超过*等级的人员数量等级的人员数量 新员工数量(一年内)新员工数量(一年内)试用期离职试用期离职%=%=试用期(或入职一年内)离职的人员数量试用期(
5、或入职一年内)离职的人员数量 新员工数量(一年内)新员工数量(一年内)五五.入职一年流失率入职一年流失率 一个关键的招聘指标,也是招聘成功的标志。一年内离职的新员工无法充分发挥自己的一个关键的招聘指标,也是招聘成功的标志。一年内离职的新员工无法充分发挥自己的工作能力,而且通常需要耗费大量成本进行培养。反过来可作为工作能力,而且通常需要耗费大量成本进行培养。反过来可作为“候选保留率候选保留率”。入职一年流失包含用人单位主动终止合同和自动离职两种。前者通常是第一年表现不佳入职一年流失包含用人单位主动终止合同和自动离职两种。前者通常是第一年表现不佳或与团队融入度的一个指标,后者是由于某些不切实际的期
6、望指标,导致候选人辞职。或与团队融入度的一个指标,后者是由于某些不切实际的期望指标,导致候选人辞职。这可能是由于职位描述与实际工作不匹配,或者招聘人员对该职位和这可能是由于职位描述与实际工作不匹配,或者招聘人员对该职位和/或公司的估价过高或公司的估价过高。入职一年流失率入职一年流失率%=%=入职一年内离职的人员数量入职一年内离职的人员数量 一年内新员工数量一年内新员工数量 六六.业务经理招聘满意度业务经理招聘满意度 与招聘质量相一致,业务(直线)经理招聘满意度是衡量招聘成功与否的另一个指标。与招聘质量相一致,业务(直线)经理招聘满意度是衡量招聘成功与否的另一个指标。当业务(直线)经理对他团队中
7、的新候选人感到满意时,这个候选人很可能会表现得很当业务(直线)经理对他团队中的新候选人感到满意时,这个候选人很可能会表现得很好,也更容易适应这个团队。换句话说,候选人更有可能成为一个成功的员工好,也更容易适应这个团队。换句话说,候选人更有可能成为一个成功的员工!以下小编为大家整理了一份调查问卷,供大家参考。调查问卷可以根据自己公司情况进以下小编为大家整理了一份调查问卷,供大家参考。调查问卷可以根据自己公司情况进行相应调整!行相应调整!业务经理招聘满意度调查问题参考业务经理招聘满意度调查问题参考 一.招聘过程整体满意度 评价 1 您对整体招聘流程及人力资源招聘相关工作的满意程度如何?(0-10分
8、)2 您对和您配合的招聘人员工作的满意程度如何?(0-10分)3 您对招聘的响应时间和响应能力满意程度如何?(0-10分)4 招聘过程中超过您的期望的是哪一部分?5 招聘过程中最需要改进的方面是?注:0分代表很不满意,10分代表很满意,中间则是介于0-10分的不同程度 业务经理招聘满意度调查问题参考(续)业务经理招聘满意度调查问题参考(续)二.对候选人的满意度 评价 1 从履历和相关工作经验方面来看,最近的候选人与过去六个月内和去年雇用的人员的平均值相比 a)远低于 b)低于 c)差不多 d)高于 e)远高于 2 在比较过去六个月中实际雇用与去年雇用的人员的资格时,最近雇用人员的资质 a)远低
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