书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 47

类型做称职的安全检查专家.pptx

  • 上传人:爱吃****子
  • 文档编号:162018
  • 上传时间:2025-01-06
  • 格式:PPTX
  • 页数:47
  • 大小:13.77MB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    称职 安全检查 专家
    资源描述:

    1、做称职的安全检查专家做称职的安全检查专家 安全检查专家的基本素养安全检查专家的基本素养 1 安全检查需要注意的事项安全检查需要注意的事项 2 安全检查易犯的禁忌安全检查易犯的禁忌 3 安全检查的工作要点安全检查的工作要点 4 安全检查的重点安全检查的重点 5 善于正确把握行政处罚线索善于正确把握行政处罚线索 6 目录目录 安全检查专家的基本素养安全检查专家的基本素养 01 01 01 安全检查专家的基本素养安全检查专家的基本素养 性格上性格上 态度上态度上 品格上品格上 政治上政治上 业务上业务上 具备相应安全水平和丰富的专业知识具备相应安全水平和丰富的专业知识 能公正、客观、相对独立地开展工

    2、作能公正、客观、相对独立地开展工作 能保守国家秘密和被检查单位商业秘密及技术秘密能保守国家秘密和被检查单位商业秘密及技术秘密 具备实事求是的科学态度,刨根问底的专业精神具备实事求是的科学态度,刨根问底的专业精神 善于与人沟通,具备一定的写作能力善于与人沟通,具备一定的写作能力 能服从组织单位的工作安排能服从组织单位的工作安排 执行力上执行力上 安全检查需要注意的事项安全检查需要注意的事项 02 4 检查前检查前 1 2 3 5 02 02 安全检查需要注意的事项安全检查需要注意的事项 应熟悉被检查对象生产性质和特点应熟悉被检查对象生产性质和特点 检查前检查前 应掌握安全检查大纲应掌握安全检查大

    3、纲 检查前检查前 应了解检查时间的大致安排,以便自己对照大纲确定检查的应了解检查时间的大致安排,以便自己对照大纲确定检查的重点(人员、场所、资料等),提高检查的效率重点(人员、场所、资料等),提高检查的效率 检查中检查中 查阅资料时,应详尽,不能点到为止,既查形式,也查阅资料时,应详尽,不能点到为止,既查形式,也查内容查内容 检查中检查中 生产作业现场检查时,应由被检查单位人员陪同生产作业现场检查时,应由被检查单位人员陪同 6 检查中检查中 遵守生产现场工作要求,不得擅自动手触碰工作设备设施遵守生产现场工作要求,不得擅自动手触碰工作设备设施 1 10 涉及运行设备时涉及运行设备时 1 8 9

    4、02 02 安全检查需要注意的事项安全检查需要注意的事项 应得到相关人员的同意,并由有权操作的人员进行操作。应得到相关人员的同意,并由有权操作的人员进行操作。未得到允许时,不得强迫被检查单位人员操作未得到允许时,不得强迫被检查单位人员操作 发现问题时发现问题时 应做好详细记录,必要时拍照备查应做好详细记录,必要时拍照备查 检查过程检查过程 应与被检查单位相关人员进行充分地交流,确保应与被检查单位相关人员进行充分地交流,确保现场指出的问题相关人员能理解并接受现场指出的问题相关人员能理解并接受 编写检查记录时编写检查记录时 要对发现的相关问题指出违反了什么规定,并对问题要对发现的相关问题指出违反了

    5、什么规定,并对问题提出整改意见。必须标明具体文件依据和法规标准条提出整改意见。必须标明具体文件依据和法规标准条款,且给出切实可行的整改建议。款,且给出切实可行的整改建议。7 安全检查易犯的禁忌安全检查易犯的禁忌 03 敷衍了事,外行凑数敷衍了事,外行凑数 安全检查是为了发现问题,需要内行参与。若分配的任务不是自己的专长,务必在分工阶段提出,不能不懂装懂,贻误工作 走马观花,马马虎虎走马观花,马马虎虎 安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似做表面文章,看到问题不深入求证,只记得现象,搞不清楚究竟 03 03 安全检查易犯的禁忌安全检查易犯的禁忌 感情用事,不能坚持感情用事,不能坚

    6、持 我们专家大多是企业一员,与被检查单位人际关系或有牵连,或在专业上有互通,发现问题时,避重就轻,甚至隐瞒不说,一团和气,实际可能会互相伤害 简单粗暴,权威心理简单粗暴,权威心理 我们专家长期在同某一领域从事相关工作,有自己的习惯和方法,看到不同的情况,不研究不沟通,认为是问题直接下结论,不容被检查单位进行解释 安全检查的工作要点安全检查的工作要点 04 04 04 安全检查的工作要点安全检查的工作要点 把握好国标、行标与企标的关系把握好国标、行标与企标的关系 华中能监局组织的安全检查属于执行法检查类型,其华中能监局组织的安全检查属于执行法检查类型,其依据为文件依据和法规标准条款、国标、行标或

    7、是规范性依据为文件依据和法规标准条款、国标、行标或是规范性文件,而我们专家来自不同的企业,长期受企业标准的熏文件,而我们专家来自不同的企业,长期受企业标准的熏陶,在检查过程中,如果发现有疑似问题,务必要再看看陶,在检查过程中,如果发现有疑似问题,务必要再看看文件依据和法规标准条款、国标、行标上是怎样规定的。文件依据和法规标准条款、国标、行标上是怎样规定的。并将相关的标准条文记录在案,便于后期报告的编写,被并将相关的标准条文记录在案,便于后期报告的编写,被检查单位的整改。检查单位的整改。不要以自己的企业标准来要求被检查单位做到一致,不要以自己的企业标准来要求被检查单位做到一致,但可以作为交流内容

    8、向被检查单位进行讨论。但可以作为交流内容向被检查单位进行讨论。把握好上级与下级的关系把握好上级与下级的关系 在检查基层时,若涉及相关的管理规章制度等方面在检查基层时,若涉及相关的管理规章制度等方面的问题,务必要往其上级单位溯源,不能无依据强制要的问题,务必要往其上级单位溯源,不能无依据强制要求基层单位具备相关的规章制度。求基层单位具备相关的规章制度。现在大部分企业集团总部的规定已经写到了班组层现在大部分企业集团总部的规定已经写到了班组层级,其中可以找到相关依据。若集团总部、省公司的相级,其中可以找到相关依据。若集团总部、省公司的相关规定不能涵盖,或是明确指出需要基层单位制定细则关规定不能涵盖,

    9、或是明确指出需要基层单位制定细则的,另当别论。如国网公司系统作业风险管控制度、隐的,另当别论。如国网公司系统作业风险管控制度、隐患排查治理制度等,基本上都已经规定了从国网总总到患排查治理制度等,基本上都已经规定了从国网总总到一线班组该履行哪些职责。一线班组该履行哪些职责。04 04 安全检查的工作要点安全检查的工作要点 把握好整体与局部的关系把握好整体与局部的关系 检查大纲中,往往对某些要求是按条块来写的,有时写得检查大纲中,往往对某些要求是按条块来写的,有时写得比较具体,有时检查模块间还有交叉,在检查前,要对检比较具体,有时检查模块间还有交叉,在检查前,要对检查大纲进行细致地研究,与自己检查

    10、内容有交叉的专家进查大纲进行细致地研究,与自己检查内容有交叉的专家进行事前协同,约定交叉部门由哪个专家负责,不要同一个行事前协同,约定交叉部门由哪个专家负责,不要同一个交叉部分重复看。交叉部分重复看。检查内容有时涉及非安全生产部门的履职范畴,比如对职检查内容有时涉及非安全生产部门的履职范畴,比如对职工的安全培训教育工作,有些放在人事行政部门,那就需工的安全培训教育工作,有些放在人事行政部门,那就需要顺藤摸瓜去相关部门进行查看,不能局限于安全生产部要顺藤摸瓜去相关部门进行查看,不能局限于安全生产部门,因为我们安全检查工作是针对的单位这个整体。门,因为我们安全检查工作是针对的单位这个整体。把握好资

    11、料与现场的关系把握好资料与现场的关系 检查过程中要有机关联起来。无论是先看现场还是先看检查过程中要有机关联起来。无论是先看现场还是先看资料,都要留心相关线索的收集和关联性,不能将资料资料,都要留心相关线索的收集和关联性,不能将资料与现场割裂开。与现场割裂开。比如对企业安全风险分级管控工作的检查,要看有没有比如对企业安全风险分级管控工作的检查,要看有没有制度制度,要从内容上看风险管控的各个环节,哪些部门或,要从内容上看风险管控的各个环节,哪些部门或哪些人参与,相关的具体措施有哪些等。到了现场,就哪些人参与,相关的具体措施有哪些等。到了现场,就要看具体的作业活动的风险管控过程,是否进行了危险要看具

    12、体的作业活动的风险管控过程,是否进行了危险源辨识,是否进行了安全风险评估,评估后定为了哪个源辨识,是否进行了安全风险评估,评估后定为了哪个风险等级,相应的风险等级有哪些管控措施,管控措施风险等级,相应的风险等级有哪些管控措施,管控措施在现场是否落实,是否进行了风险点告知,作业人员是在现场是否落实,是否进行了风险点告知,作业人员是否进行安全交底等等,也就是从制度到执行的一整套在否进行安全交底等等,也就是从制度到执行的一整套在 安全检查的重点安全检查的重点 05 05 05 安全检查的重点安全检查的重点 人的不安全行为:是指职工在职业活动中,违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法 物的不安

    13、全状态:物都具有不同形式、性质的能量,有出现能量意外释放,引发事故的可能性。由于物的能量的释放引起事故的状态,称为物的不安全状态,指事故发生的物质条件 管理上的缺陷:在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行为存在缺陷 05 05 安全检查的重点人的不安全行为安全检查的重点人的不安全行为 操作错误,忽视安全,忽视警告操作错误,忽视安全,忽视警告(1)未经许可开动、关停、移动机器;(2)开动、关停机器时未给信号;(3)开关末锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等;(4)忘记关闭设备;(5)忽视警告标志、警告信号;(6)操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作);(7)奔跑作业;(8)供料或送料速

    14、度过快;(9)机械超速运转;(10)违章驾驶机动车;(11)酒后作业;(12)客货混载;(13)冲压机作业时,手伸进冲压模;(14)工件紧固不牢;(15)用压缩空气吹铁屑;(16)其他。造成安全装置失效造成安全装置失效 (1)拆除了安全装置;(2)安全装置堵塞失掉了作用;(3)调整的错误造成安全装置失效;(4)其他。使用不安全设备使用不安全设备 (1)临时使用不牢固的设施;(2)使用无安全装置的设备;(3)其他。手代替工具操作手代替工具操作 (1)用手代替手动工具;(2)用手清除切屑;(3)不用夹具固定、用手拿工件进行机加工。安全生产网安全生产网上列举的上列举的“人的十三“人的十三种不安全行种

    15、不安全行为”为”05 05 安全检查的重点人的不安全行为安全检查的重点人的不安全行为 物体存放不当物体存放不当 指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等 冒险进入危险场所冒险进入危险场所 (1)冒险进入涵洞;(2)接近漏料处(无安全设施);(3)采伐、集材、运材、装车时,未离危险区;(4)未经安全监察人员允许进入油罐或井中;(5)未“敲帮间顶”便开始作业;(6)冒进信号;(7)调车场超速上下车;(8)易燃易爆场所明火;(9)私自搭乘矿车;(10)在绞车道行走;(11)未及时晾望 攀、坐不安全位置攀、坐不安全位置 如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩 在起吊物下作业、停留在起吊物下作业、停留 机器

    16、运转时加油、修理、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫检查、调整、焊接、清扫等工作等工作 安全生产网安全生产网上列举的上列举的“人的十三“人的十三种不安全行种不安全行为”为”05 05 安全检查的重点人的不安全行为安全检查的重点人的不安全行为 有分散注意力行为有分散注意力行为 在必须使用个人防护用品在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽用具的作业或场合中,忽视其使用视其使用 (1)未戴护目镜或面罩;(2)未戴防护手套;(3)未穿安全鞋;(4)未戴安全帽;(5)未佩戴呼吸护具;(6)未佩戴安全带;(7)未戴工作帽;(8)其他。不安全装束不安全装束 (1)在有旋转部件的设备旁作业穿过肥大服装;(2)操纵带有旋转零部件的设备时戴手套;(3)其他。对易燃、易爆等危险物品对易燃、易爆等危险物品处理错误处理错误 安全生产网安全生产网上列举的上列举的“人的十三“人的十三种不安全行种不安全行为”为”05 05 安全检查的重点安全检查的重点-物的不安全状态物的不安全状态 有分散注意力行为有分散注意力行为 在必须使用个人防护用品在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽用具的作业或场合中,

    展开阅读全文
    提示  搜弘文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:做称职的安全检查专家.pptx
    链接地址:https://wenku.chochina.com/doc/162018.html
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    Copyright@ 2010-2022 搜弘文库版权所有

    粤ICP备11064537号

    收起
    展开