生产部职位说明书.doc

1、Q/BF10500-2005生产部岗位规范（生产部经理）岗位规范2（生产部副经理）岗位规范4（调度员）岗位规范6（计划统计分析员）岗位规范8（IE工程师）岗位规范10（安全员）岗位规范12（定额员）岗位规范14（调度主管）岗位规范16（计划主管）岗位规范18（生产部经理）岗位规范基本情况职位名称生产部经理职位编号所属部门生产部薪金级别直接上级生产总监直接下属副经理、统计员、定额员、调度员、安全员、IE工程师设置目标协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。职责1. 负责集团公司生产方面相关制度的制定和修改2. 负责组织每周生产例会3. 负责部门日常工作，工作计划，总结与考核。4.

2、负责重大生产问题的协调和处理5. 负责公司生产安全工作的组织和管理6. 负责产能的平衡7. 负责组织相关分厂进行生产效率的提高改善工作8. 负责组织各分厂的目标考核工作。日常工作1、 生产异常的协调和处理2、 生产报表的审核3、 参与新产品的移交4、 跨部门问题的协调5、 产能的平衡和管理 定期工作1、 每周的生产例会2、 每周、月的报表审核3、 每月的定额审核4、 每月的进口原料需求审核5、 参加产销协调会职权1. 部门内部人员的考核、调动、奖惩权、薪酬建议权2. 现场管理检查权3. 本部门预算使用权4. 业务有培训权5. 生产例会决议执行情况检查、督促权6. 生产组织结构调整建议权工作条件

3、办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重参见生产部责任状工作关系内部工作关系汇报1、不定期向生产总监汇报生产情况。2、工作计划的执行情况、工作总结。督导督查各生产计划的进度执行状况、定额执行情况、安全生产情况、现场改善情况等协调内部生产异常的协调处理外部工作关系跨部门的生产、技术、品质、交期等需协调的事宜。任职资格学历本科及以上学历专业生产管理及相关专业年龄28岁以上性别不限性格责任心强工作经验从事生产管理5年以上，有大中型制造企业生产管理经验。岗位所需知识 基础的财务知识熟悉产品结构、生产流程。熟悉生产计划作业流程、熟悉生产系统运作流程。岗位技能要求优秀的组织能力、计划能力和

4、协调能力能使用计算机ISO9000标准统计技术分析生产管理的基础理论岗位技能培训要求科目名称课时数订单流程二周生产管理二周职前培训新员工入职培训公司生产管理状况职业发展可晋升的职位生产副总裁、生产总监可转换的职位分厂厂长修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-02-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭（生产部副经理）岗位规范基本情况职位名称生产部副经理职位编号所属部门生产部薪金级别直接上级生产部经理直接下属设置目标协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。职责1. 协助经理进行集团公司生产方面相关制度的制定和修改2. 协助经理组织每周生产例会3.

5、协助经理协调和处理重大生产问题4. 负责公司生产安全工作的组织和管理5. 负责产能的平衡6. 负责组织相关分厂进行生产效率的提高改善工作7. 负责组织各分厂的目标考核工作日常工作1. 生产异常的协调和处理2. 生产报表的审核3. 参与新产品的移交4. 跨部门问题的协调5. 产能的平衡和管理 定期工作1. 每周的生产例会2. 每周、月的报表审核3. 每月的定额审核4. 每月的进口原料需求审核5. 参加产销协调会职权1. 部门内部人员的考核、调动、奖惩权、薪酬建议权2. 现场管理检查权3. 业务有培训权4. 生产例会决议执行情况检查、督促权5. 生产组织结构调整建议权工作条件办公室、电脑、电话关键

6、业绩指标（KPI）考核指标指标权重参见生产部责任状工作关系内部工作关系汇报1、不定期向生产总监汇报生产情况。2、工作计划的执行情况、工作总结。督导督查各生产计划的进度执行状况、定额执行情况、安全生产情况、现场改善情况等协调内部生产异常的协调处理外部工作关系跨部门的生产、技术、品质、交期等需协调的事宜。任职资格学历本科及以上学历专业生产管理及相关专业年龄28岁以上性别不限性格责任心强工作经验从事生产管理5年以上，有大中型制造企业生产管理经验。岗位所需知识 基础的财务知识熟悉产品结构、生产流程。熟悉生产计划作业流程、熟悉生产系统运作流程。岗位技能要求优秀的组织能力、计划能力和协调能力能使用计算机I

7、SO9000标准统计技术分析生产管理的基础理论岗位技能培训要求科目名称课时数订单流程二周生产管理二周职前培训新员工入职培训公司生产管理状况职业发展可晋升的职位生产部经理可转换的职位分厂厂长修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-02-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭（调度员）岗位规范基本情况职位名称调度员职位编号所属部门生产部薪金级别直接上级生产部副经理直接下属设置目标监督订单执行情况，调配各生产相关资源，协调生产正常进行职责1. 跟催生产计划实施进度2. 查实拖单原因3. 协调处理计划执行异常4. 确认计划变更事项并监督实施日常工作参加生产部早会，接受计

8、划统计员进度异常报表。调查生产进度异常原因并协调处理。记录汇总进度异常的调查结果及处理向副经理汇报。定期工作每周参加生产调度会。每周总结分管区的异常、分析并与生产部研讨，提出改进建议。职权1. 生产进度督查权2. 生产进度异常调查权3. 拖单事处置建议权4. 计划变更提议权5. 合理化建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重生产调度效率工作关系内部工作关系汇报向副经理汇报生产进度异常及处理结果督导督查各生产计划的进度执行状况协调与生产统计员、计划员、落实订单执行状况外部工作关系与物流部、采购部、技术部、品管部、业务员、分厂相关售货员沟通协调落实订单的运行状况。任职

9、资格学历大专以上专业年龄45以下性别性格有较强的沟通协调应变能力工作经验从事塑胶加工装配5年以上生产管理工作经验岗位所需知识 能使用计算机熟悉产品结构、生产流程。熟悉生产计划作业流程、熟悉生产系统运作流程。岗位技能要求优秀的沟通能力、协调能力、组织能力和计划能力熟练使用办公软件岗位技能培训要求科目名称课时数生产管理二周订单管理二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位生产部副经理、经理可转换的职位生产计划主管修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-02-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭（计划统计分析员）岗位规范基本情况职位名称生产统计分析员职位编号所属

10、部门生产部薪金级别直接上级生产部经理直接下属设置目标及时准确的统计分析各类生产数据职责1. 收集、核查分厂生产报表2. 编制公司生产周报和月报、年报并加以分析3. 跟单管理和订单处理4. 制止报表中的违规操作5. 生产统计分析6. 根据生产能力、跟踪考核订单生产计划7. 产能维护工作8. 订单准期考核日常工作1. 收集日报2. 汇总日报3. 订单实施过程中的数据跟踪4. 日报资料核查及督促数据更正、分析。定期工作1、 生产周报（异常、产能、原材料计划需求）2、 生产月报3、 生产年报4、 统计分析报告5、 生产日报职权1. 报表资料核查权2. 业务培训权3. 统计数据异常反映权4. 合理化建议

11、权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重生产统计及时性生产统计准确性工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级提交工作计划和工作总结定期向直接上级提交生产分析报表不定期向直接上级进行口头汇报督导不定期核对各分厂的数据资料协调与分厂各相关人员就相关事宜进行沟通外部工作关系与物流部、采购部、技术部、品管部、业务员、分厂相关业务人员沟通协调落实订单的运行状况。任职资格学历高中以上专业财务与统计年龄性别不限性格耐心尽责、沟通能力强工作经验2年以上工作经历岗位所需知识 能使用计算机、熟悉统计工作流程熟悉统计报表的编制并能独立编制报表。熟悉统计、财务知识。岗位技能要求娴熟运用电脑进行

12、报表和文字数据岗位技能培训要求科目名称课时数操作技能生产统计二周良好的沟通能力掌握统计分析能力职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位会计、物流、采购修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-02-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭（IE工程师）岗位规范基本情况职位名称IE工程师职位编号所属部门生产部薪金级别直接上级生产部经理直接下属设置目标组织生产现场的改善职责1. 生产现场的改善计划提出2. 指导标准工艺流程制度的建立3. 指导标准产能的制定4. 指导机器操作书的制定5. 提出并负责实施生产效率的提升6. 组织落实改善计划的实施7. 落实现场按标准工艺流程作业8. 指导工艺流程指导书制定日常工作1. 生产现场改善信息收集2. 改善计划进度