国企绿色施工技术及施工手册.pdf
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- 国企 绿色 施工 技术 手册
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1、 绿色施工手册绿色施工手册 HANDBOOK OF GREEN CONSTRUCTION(3.0 版)版)2023 年年 12 月月 I 目录目录 第一章 绿色施工概述.1 1.1 绿色施工概念解析.1 1.1.1 绿色施工的定义.1 1.1.2 绿色施工与传统施工之差别及重点.1 1.2 国内外绿色施工概况.2 1.2.1 国外绿色施工及相关的绿色建造概况.2 1.2.2 我国绿色施工及相关的绿色概况.4 1.2.3 我国绿色建造发展趋势.6 第二章 中建八局绿色施工概况.8 2.1 发展历程.8 2.1.1 绿色施工阶段.8 2.1.2 绿色建造阶段.8 2.1.3 双碳战略背景下的新趋势
2、.9 2.2 体系建设.10 2.2.1 管理体系.10 2.2.2 研发体系.13 2.2.3 应用体系.14 2.3 近年来工作总结.14 第三章 绿色施工手册 3.0 简介.16 3.1 参考文件.16 3.2 编制过程.16 3.3 手册内容.17 1 第一章 绿色施工概述 1.1 绿色施工概念解析 1.1.1 绿色施工的定义 绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段,是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护(“
3、四节一环保”)。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现,绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工,没有尘土飞扬,没有噪声扰民,在工地四周栽花、种草,实施定时洒水等这些内容,它涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。1.1.2 绿色施工与传统施工之差别及重点 同传统施工一样,绿色施工也具备五个要素,如下图所示:对象-工程项目 资源配置-人、设备、材料等 施工活动五个要素 方法:管理+技术-持续改进 验收-合格性产品 目标-不同时期工程施工的目标值设定不同
4、 绿色施工与传统施工的主要区别在于“目标”要素中,除质量、工期、安全和成本控制之外,绿色施工要把“环境和资源保护目标”作为主控目标之一加以控制。此外,绿色施工所谈到的“四节一环保”中的“四节”与传统的所谓“节约”也不尽相同,绿色施工所强调的“四节”是强调在环境和资源保护前提下的“四节”,是强调以“节能减排”为目标的“四节”。因此,符合绿色施工做法的“四节”,对于项目成本控制而言,往往是施工的成本的大量增加。这种局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益在客观上的不一致性,必然增加推进绿色施工的困难,因此要充分估计在施工行业推动绿色施工的复杂 2 性和艰难性。1.2 国内外绿色施工概况 伴随着人们对
5、能源与环境问题的重视程度提高,绿色建造在发达国家经历了从萌芽、探索到发展的演变。工业革命后,“自维持”住宅的概念被提出,建筑材料的热性能、暖通设备的能耗效率和可再生能源等技术问题开始受到关注。20 世纪 70 年代能源危机后,开始倡导节能建筑,为绿色建筑的发展积累了技术和经验。20 世纪末,发达国家的建造活动逐步将可持续发展确立为基本理念,相关法律法规、评价体系、示范工程等得以确立和实施,逐步探索与实践了“绿色建筑”、“零碳排放建筑”和“可持续建造”等行动。21 世纪以来,在前期探索和实践的基础上,绿色建造在发达国家得到较快的普及与推广,成为建造领域的主导发展方向。在发展和推动绿色建造的过程中
6、,借鉴欧美等发达国家对于绿色建造的思考和采取的举措对于我国的绿色建造发展有积极意义。1.2.1 国外绿色施工及相关的绿色建造概况 1990 年,英国建筑研究院(BRE)推出建筑环境评价方法(BREEAM),逐步形成可持续建筑设计、施工、运营最佳实践的标准。美国涉及绿色建造的评价标准体系数量多、影响大,最具代表性的是 能源和环境设计先锋标准体系(Leadership in Energy and Environmental Design)。自 2007 年开始,欧盟逐步将可持续建造作为提升欧盟建造业核心竞争力的重要举措,2012 年欧盟发布可持续竞争战略及有关技术政策,重点关注低碳建造及气候问题。
7、此外,绿色建造整合工程立项策划、设计和施工,并在生成过程考虑建筑物建成后的物业管理和拆除的问题,并行建造(Concurrent Construct)是一个重要的举措,将绿色建筑策划、设计、施工、建筑的使用及拆除后的再生利用作为一个有机的整体考虑。整合项目交付(Integrated Project Delivery)在绿色建造领域成为一个更为常态化的工作,有利于从概念设计阶段到施工的完成施工单位的经验得到分享、需求得到重视。吸收制造产业的经验,精益施工成为绿色施工的一个综合性措施。采取精益施工的方法,可减低成本、增加利润进而提升竞争优势,尤其是在材料、设备、劳动力等资源高效利用方面发挥较大的作用
8、。3 (1)英国 英国常采用的项目组织管理模式主要有建造-运营-移交(Build Operate Transfer,BOT)、设计-建造(Design-Build,DB)、传统的设计-招标-建造(Design-Bid-Build,DBB)、快速路径施工管理方法(Fast-Track-Construction Management,CM)等。进一步优化建设项目组织管理能力对于落实建筑项目和绿色建造的可持续发展目标具有积极意义。(2)德国、法国 德国通常采用的合作模式主要有:长短期合作(Long-term and project partnering)、两阶段合作(One-and two-stag
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