【招聘】2024招聘总结&下半年招聘计划.pptx

1、 汇报人：人事部 Mid year work report PowerPoint template.前言 Introduction 岁月流转，时光飞逝，转眼间20XX年已经过去 回首过去一年的人力资源工作开展情况，离不开公司管理层及各部门鼎力支持与协作，我们共同走过了困难艰辛的一年，经历了前所未有的压力与挑战。感谢公司及各部门负责人对于人力部门工作的充分理解与支持。（本期年报，将主要围绕公司人力资源现状及过去一年中总结的问题与得失进行探讨 以及20XX人力资源部工作觃划及需要协同全公司各部门共同开展计划）人力资源现状 01 人力分布 部门部门 人数人数 合计合计 行政人事部行政人事部 3 财务

2、部财务部 4 市场部市场部 5 设计部设计部 5 客服部客服部 5 研发部研发部 5 仓储物流部仓储物流部 8 生产采购部生产采购部 3 品控部品控部 6 商务部商务部 生产部生产部 22 22 去年同期去年同期52 44 46 60 52 20XX年年1月月 20XX年年1月月 20XX年年1月月 20XX年年1月月 人力规模变化 性别比例 35%65%已婚已育 未婚未育 41%59%男性 女性 年龄分布 21 17 4 0 2 5 37.74%37.74%18.37%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%50.0

3、0%051015202525岁以下岁以下 26-30岁岁 30岁以上岁以上 员工 管理层 全员占比 平均年龄 27岁 员工籍贯分布 共计包括十一个共计包括十一个省、直辖市，非川省、直辖市，非川渝籍员工渝籍员工12人人 工龄分布 36.73%16.33%20.41%26.53%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%0246810121416186个月以下个月以下 6个月个月-1年年 1年年-2年年 2年以上年以上 管理层 基层人员 所占比例 23%人力月度变动表 月份 人数 1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月

4、月 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月 合计合计 期初人数 52 51 53 52 50 52 51 51 49 47 52 51 录用人数 1 3 10 6 8 5 4 4 2 6 2 3 5454 个人离职 1 0 7 6 4 4 2 4 1 0 2 3 3434 公司裁员 1 1 4 2 2 2 2 2 3 1 1 4 2525 期末人数 51 53 52 50 52 51 51 49 47 52 51 47 离职率 1.92%0.00%13.21%11.54%8.00%7.69%3.92%7.84%2.04%0.00%3.85%5.

5、88%5.49%5.49%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 同比下降1%（6.57%）年均离职率 5.49%部门离职变动 19 14 9 5 4 4 3 3 0 31.15%22.95%14.75%8.20%6.56%6.56%4.92%4.92%0.00%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%02468101214161820设计部设计部 市场部市场部 客服部客服部 财务部财务部 仓储物流仓储物流 生产采购生产采购 品控部品控部 研发部研发部 行政人力行政人力 离职人数离职人数 所占比例所占比例

6、 招聘配置分析 02 渠道分析 渠道渠道 有效面试有效面试 合计合计 20XX 汇博 304 智联 105 其他 148 校园招聘 7 20XX 汇博 356 智联 310 猎聘 32 其他 64 564 762 渠道分析 46.72%40.68%4.20%8.40%20XX年度公司面试人员来源 汇博 智联招聘 猎聘 其他 渠道分析 商务部招聘 部门 岗位 面试人数 面试通过 到岗 试岗通过 在职 财务部 会计 113 4 4 4 2 设计师 239 24 19 11 4 摄影 36 5 3 3 1 设计经理 48 4 2 2 0 运营 185 30 22 15 3 文案 5 2 2 1 0

7、客服部 客服 71 24 17 5 3 合计 697 93 69 41 13 设计部 市场部 生产部招聘 部门 岗位 面试人数 面试通过 到岗 试岗通过 在职 质检 20 9 5 3 2 采购 11 3 2 2 1 仓储物流 库管 26 8 5 4 2 研发部 首饰设计师 8 4 2 2 1 合计 65 24 14 11 6 生产部 渠道分析 323 190 113 71 31 26 8 42.39%24.93%14.83%9.32%4.07%3.41%1.05%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%05010015

8、0200250300350设计部 市场部 财务部 客服部 生产 仓储物流 研发 20XX年度各部门面试人员情况年度各部门面试人员情况 部门 比例 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10 20 30 40 50 60 70 564 145 99 62 25 762 117 83 52 20 面试人数 面试录用 20XX年 20XX年 同比数据 80 100 90 实际到岗 试岗通过 在职 渠道分析 21 72 141 109 57 58 58 58 45 48 46 49 2 9 22 15 12 8 6 10 6 8 5 14 0204060801001201401

9、601月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 20XX20XX年各月实际面试及录用情况年各月实际面试及录用情况 招聘人数 录用人数 渠道分析 21 72 141 109 57 58 58 58 45 48 46 49 36 0 116 80 46 49 29 48 53 47 28 25 0204060801001201401601月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 20XX、20XX同比月度招聘录用表1（招聘数）20162015渠道分析 2 9 22 15 12 8 6 10 6 8 5 14 14 0 28 12

10、14 17 13 4 12 16 8 5 0510152025301月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 20XX、20XX同比月度面试录用表2（录用数）20162015招聘总结 1 4 6 5 3 随着公司发展觃划回归经营，转向市场端，供应链生产环节布局趋于稳定，招聘岗位的特性明显化，招聘信息来源量大幅降低，招聘工作的计划性觃划性凸显重要 设计师、运营，成为公司人才引援核心关键点，公司人力觃划工作也均围绕开展(核心的人才效果立竿见影）引援环节存在较大问题，普遍反应出人才定位及选材标准的薄弱 对于本部门人员觃划缺乏觃划，人才需求不明确 测评测试方式维度把握

11、及 正确解读片面 不能有效帮助参考 2 面试谈判，薪酬谈判能力薄弱，薪酬标准无法掌控，无法正确评估人才合理薪酬 20XX 引 选 观 留 落地部门人才培训工作，直观总结今目标中人才到岗培训进度 育 招聘成本分析 03 人力产值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 当月净收入 当月人数 人均GDP 4.37 2.42 2.55 2.47 4.96 3.97 3.16 3.25 3.97 3.80 2.04 4.13 41.0941.09 20XX 43.61 20XX 46.78 产值对比 3.38 4.04 3.55 3.21 6.47 8.3

12、8.3 3.01 1.58 2.54 4.64 3.08 2.84 3.15 5.52 4.7 2.85 3.91 4.13 2.87 1.89 3.71 3.22 4.81 4.37 2.42 2.55 2.47 4.96 3.97 3.16 3.25 3.97 3.8 2.04 4.13 01234567891月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 201420152016薪资占比 1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月月 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月

13、合计合计 当月收当月收入入 薪资支薪资支出出 260342 178035 211656 205091 20XX25 203365 187518 190965 195861 205141 206004 239376 2485679 人力支人力支出比率出比率 11.68%13.86%15.98%16.61%7.84%10.05%11.62%11.99%10.50%10.37%19.83%12.33%12.01%20XX 9.74%社保 27037 28444 27407 22375 22176 20115 32868 21269 20276 20260 25445 24965 12231 1297

14、5 12373 10121 10405 9286 15199 9827 9460 9444 12243 11814 39268 41419 39780 32495 32581 29401 48067 31096 29736 29705 37689 39084 01000020000300004000050000600001月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 20XX20XX年度社保费用支出汇总年度社保费用支出汇总 公司 个人 合计 参保人数 20XX年度年度 一月一月 二月二月 三月三月 四月四月 五月五月 六月六月 七月七月 八

15、月八月 九月九月 十月十月 十一十一月月 十二十二月月 在职人数 51 52 50 50 51 51 51 49 47 52 48 47 参保人数 43 42 42 37 34 32 32 31 29 29 33 34 参保比例 84.31%80.77%84.00%74.00%66.67%62.75%62.75%63.27%61.70%55.77%68.75%72.34%参保人数 年度年度 公司合计公司合计 个人合计个人合计 缴费总额缴费总额 20XX 214144 71611 285755 20XX 440840 124453 565293 20XX 292635 135378 428013

16、 公司参保人数基本无变化，且社评基数保持年10%的增长，从个人部分增长可以看出，主要费用的降低来自公司部分的降低，整体费用下降 加班时长 1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月月 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月 月均月均 1515年年 财务部 7.5 7.5 21 64.5 46.5 18 30 6 9 9 19.5 69 26 26 22 市场部 30 22.5 102 126 112.5 96 78 124.5 141 99 145 231 109 109 156 设计部 13.5 1.5 42 28.5 51 52.5 72 64.5 24 72 90 142.5 55 55 97 人事行政 7.5 0 3 1.5 6 9 10.5 1.5 16.5 24 30 16.5 11 11 10 仓储物流 42 24 48 18 45 39 16.5 15 7.5 0 0 21 23 23 25 品控部 7.5 6 6 1.5 4.5 0 0 0 9 31.5 13.5 21 8 8 0 采购生产 28.5 1