综合绩效考核表通用版.xlsx

1、综综合合绩绩效效考考核核表表编编号号：部门:上级领导：责任人：考核时间：行行为为技技能能态态度度(40%)(40%)项目内容权重分数考核标准技能态度80%按赛诺/多源技能态度考核表关关键键工工作作事事件件（20%20%）序号内容权重分数工作完成情况说明120%234工作改进建议(个人填写)综合考核分数领导期望（上级领导填写）：S:出色100%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩-你所知道的最好的员工。A:优秀90100%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具下列表现：严格按照规定

2、的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作-满足所有的工作标准，并超过一些标准。B:良好7590%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准-满足所有标准。C:需改进6075%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准-需改进有些方面。D:不良60%以下工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准-不让人满意或不可接受。