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类型【薪酬】海氏评价系统.xlsx

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    关 键  词:
    薪酬 评价 系统
    资源描述:

    1、海海氏氏工工作作评评价价系系统统付付酬酬因因素素描描述述付酬因素付酬因素释义子因素子因素释义知识水平和技能水平要使工作绩效达到可接受的水平所必需的专门知识及相应的实际运作技能的总和专业理论知识对该职务要求从事的职业领域的理论、实际方法与专门知识的理解。该子系统分为八个等级,从基本的(第一级)到权威专门技术的(第八级)管理技巧为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制、评价的能力与技巧。该子系统分为五个等级,从起码的(第一级)到全面的(第五级)人际技能该职务所需要的沟通、协调、激励、培训、关系处理等方面主动而活跃的活动技巧。该子系统分“基本的”、“重要的”、“关键的”三个等级解决问题的能力

    2、在工作中发现问题,分析诊断问题,权衡与评价对策,做出决策等的能力思维环境指定环境对职务行使者的思维的限制程度。该子因素分八个等级,从几乎一切按既定规则办的第一级(高度常规的)到只作了含混规定的第八极(抽象规定的)思维难度(脑力活动的程度)指解决问题时对当事者创造性思维的要求,该子因素分为五个等级,从几乎无需动脑只需按老规矩办的第一级(重复性的),到完全无先例可供借鉴的第五级(五先例的)承担的职务责任指职务行使者的行动对工作最终结果可能造成的影响及承担责任的大小行动的自由度(个性指导与控制)职务能在多大程度对其工作进行个人性指导与控制,该子因素包含九个等级,从自由度最小的第一级(有规定的)到自由

    3、度最大的第九级(一般性五指引的)职务对后果形成的作用该子因素包括四个等级:第一级时后勤性作用,即只在提供信息或偶然性服务上出力;第二级是咨询性作用,即出主意与提供建议;第三级是分摊性作用,即与本企业内外其他部门和个人合作,共同行动,责任分摊;第四级是主要作用,即由本人承担主要责任职务责任(财务责任)可能造成的经济性正负性后果。该子因素包括四个等级,即微小的、少量的、中级的和大量的,每一级都有相应的金额下限,具体数额要视企业的具体情况而定职职位位评评价价得得分分=AAB+C 对对:人人事事文文员员因因素素付付酬酬因因素素释释义义子子因因素素评评价价得得分分A知识水平技能技巧要使工作绩效达到可接受

    4、的水平所必需的专门知识及相应的实际运作技能的总和专业知识技能(1-8)5400管理技巧(1-5)3人际关系技巧(1-3)3B解决问题的能力在工作中发现问题,分析诊断问题,权衡与评价对策,做出决策等的能力思维环境(1-8)433%思维难度(1-5)3C承担的职务责任指职务行使者的行动对工作最终结果可能造成的影响及承担责任的大小行动的自由度(1-9)466职务对后果形成所起的作用(1-4)3财务责任(1-4)1总得分466466人事主管5253,937.50人事文员3403402,550.00总务文员4664663,495.00解解决决问问题题的的能能力力 指指在在工工作作中中发发现现问问题题、分

    5、分析析诊诊断断问问题题、提提出出对对策策、权权衡衡与与评评估估、做做出出决决策策等等方方面面的的要要求求。思思维维环环境境 即即指指定定环环境境对对职职位位占占有有者者思思想想所所设设的的限限制制的的松松紧紧,是是对对环环境境约约束束性性的的评评价价。思思维维难难度度 指指解解决决问问题题时时当当事事者者需需要要进进行行创创造造性性思思维维的的程程度度,是是对对思思维维创创造造性性的的评评价价。B-B-解解决决问问题题的的能能力力思维难度(2)对销售业务员的分析实践:重复性的 5模式化的 4中间型的 3适应性的 2无先例的 1思维环境(18):比较复杂,没有既定规思维环境(1)高度常规性的 1

    6、10%14%19%25%33%则,只有一些抽象规则,选6 12%16%22%29%38%思维难度(15):有些先例,但借鉴意义不常规性的 212%16%22%29%38%大,选3 14%19%25%33%43%通过查解决问题的能力表,B=43%半常规性的 314%19%25%33%43%16%22%29%38%50%标准化的 416%22%29%38%50%19%25%33%43%57%明确规定的 519%25%33%43%57%22%29%38%50%66%广泛规定的 622%29%38%50%66%25%33%43%57%76%一般规定的 725%33%43%57%76%29%38%50%

    7、66%87%抽象规定的 829%38%50%66%87%38%43%57%76%100%知识水平和技能技巧(指的是要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运作技能的总和。)专业知识技能(指对该职位要求从事的职业领域的理论、实际方法与专门性知识的了解。)管理技巧(指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。)人际关系技巧(指该职位所需要的激励沟通、协调、培养、关系处理等方面主动而活跃的活动技巧。)A-A-知知识识水水平平和和技技能能水水平平管理技巧(2)1-5起码的-1相关的-2多样的-3广博的-4全面的-5人际关系技能(3)1-3基本的-1重要的-

    8、2关键的-3 基本的-1 重要的-2 关键的-3 基本的-1 重要的-2 关键的-3 基本的-1 重要的-2 关键的-3 基本的-1 重要的-2 关键的-3专业知识技能(1)1-850576666768787100115115132152152175200 基本的576676768710010011513213215217517520023016676878710011511513215215217520020023026466768787100115115132152152175200200230264初等业务的7687100100115132132152175175200230230264

    9、30428710011511513215215217520020023026426430435087100115115132152152175200200230264264304350中等业务的1001151321321521751752002302302643043043504003115132152152175200200230264264304350350400460115132152152175200200230264264304350350400460高等业务的13215217517520023023026430430435040040046052841521752002002302

    10、64264304350350400460460528608基本专门技术5152175200200230264264304350350400460460528608175200230230264304304350400400460528528608700200230264264304350350400460460528608608700800熟练专门技术620023026426430435035040046046052860860870080023026430430435040040046052852860870070080092026430435035040046046052860860870

    11、08008009201056精通专门技术72643043503504004604605286086087008008009201056304350400400460528528608700700800920920105612163504004604605286086087008008009201056105612161400权威专门技术83504004604605286086087008008009201056105612161400400460528528608700700800920920105612161216140016004605286086087008008009201056105

    12、612161400140016001840对销售业务员的分析实践:销售业务员工作描述有关专业知识技能(18):不是专业技术人员,但需要了解一定知识,选3 1.答复客户对价格及产品规格等内容的问询;管理技巧(15):没有管人,也无须进行组织、控制等管理工作,选1 2.初步评审客户的产品规格,联系制样送样;人际关系技巧(13):需要和人接触,而且要和很多人接触,选3 3.接受客户下达的定单,及时汇总给相应营销部经理,参与定单评审;得分:通过查知识水平表,A=1154.跟踪、了解产品生产进程及发货情况,向客户及时反应;5.联系开具发票,按时收款;6.催缴欠款。海海氏氏打打分分练练习习A A 知知识识

    13、水水平平和和技技能能技技巧巧因因素素比比较较行行政政助助理理:n行行政政助助理理所所需需的的专专业业知知识识技技能能不不高高,只只需需要要具具有有初初等等业业务务水水平平即即可可,在在(1 18 8)中中选选2 2。n这这个个职职位位不不需需要要对对其其他他职职位位进进行行管管理理,因因此此管管理理技技巧巧被被评评估估为为最最低低水水平平起起码码的的,在在(1 15 5)中中选选1 1。n但但该该职职位位需需要要与与较较多多的的人人打打交交道道,而而且且其其中中有有很很多多人人不不太太容容易易合合作作,因因此此人人际际交交往往的的技技巧巧应应该该是是重重要要的的,在在(1 13 3)中中选选2

    14、 2。n综综合合来来看看,行行政政助助理理在在知知识识水水平平技技能能技技巧巧这这个个因因素素上上的的得得分分是是7676分分。技技术术顾顾问问n该该职职位位需需要要精精通通专专业业技技术术,在在(1 18 8)中中选选7 7。n这这个个职职位位是是一一个个基基本本上上独独立立工工作作的的职职位位,不不需需要要对对其其他他人人进进行行管管理理,因因此此管管理理诀诀窍窍只只需需起起码码的的,在在(1 15 5)中中选选1 1;n他他需需要要与与别别人人交交流流技技术术知知识识、获获取取有有用用的的信信息息、为为他他人人提提供供培培训训,因因此此需需要要重重要要的的人人际际技技巧巧,在在(1 13

    15、 3)中中选选2 2 。n综综合合起起来来,该该职职位位的的分分数数为为350350分分。业业务务副副总总n该该职职位位需需要要具具备备熟熟练练的的专专业业技技术术,在在(1 18 8)中中选选6 6;n该该职职位位是是一一个个高高级级管管理理岗岗位位,需需要要广广博博的的管管理理诀诀窍窍,在在(1 15 5)中中选选4 4;n人人际际交交往往对对这这个个职职位位来来讲讲至至关关重重要要,因因此此是是关关键键的的,在在(1 13 3)中中选选3 3。n该该职职位位在在这这个个因因素素上上的的综综合合分分数数为为608608分分。B B 问问题题解解决决因因素素比比较较行政助理n该该职职位位的的

    16、问问题题解解决决环环境境是是常常规规的的,因因为为他他必必须须按按照照固固定定的的规规则则和和上上级级的的指指示示来来办办事事,在在(1 18 8)中中选选2 2;n问问题题解解决决的的难难度度是是中中间间型型的的,因因为为在在实实际际处处理理行行政政事事务务时时可可能能会会遇遇到到不不能能套套用用老老规规则则的的情情况况,在在(1 15 5)中中选选3 3。n因因此此,这这个个职职位位在在解解决决问问题题时时利利用用技技能能技技巧巧的的程程度度就就是是25%25%.n那那么么,该该职职位位在在问问题题解解决决这这个个因因素素上上的的得得分分是是:762576251919分分技术顾问n该该职职位位的的解解决决问问题题的的环环境境是是广广泛泛规规定定的的,因因为为他他在在解解决决问问题题时时只只需需要要考考虑虑一一些些大大的的原原则则、标标准准的的限限制制,在在(1 18 8)中中选选6 6;n他他的的问问题题解解决决难难度度是是无无先先例例的的,需需要要高高度度的的创创造造性性,在在(1 15 5)中中选选5 5。n因因此此,技技术术工工程程师师在在解解决决问问题题中中利利用用技技能能

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