康佳人总监谈HR如何招聘新员工.pdf

1、1康佳集团人力资源部总监封云飞访谈康佳集团股份有限公司成立于 1980 年 5 月 21 日，是集科、工、贸为一体的跨国高科技企业集团，现有总资产 100 多亿元，“KONKA 康佳”商标被认定为“中国驰名商标”，2002 年品牌价值超过 100 亿元，已被列为国家 300 家重点企业及广东省、深圳市重点扶持发展的大企业集团；集团现有员工 15000 人，总部位于风景秀丽的深圳特区华侨城；是广东省、深圳市首家营业额超百亿的电子企业，连续4年位居中国电子百强企业第4位。日前，笔者采访了康佳集团人力资源总监封云飞先生。问：请简要介绍一下康佳集团的主要产品与业务导向，以及市场份额等方面的情况？封云飞

2、：康佳集团以彩电、移动电话和 IT 产品为主导产品，拥有国家级技术开发中心和博士后工作站，具有强大的技术开发实力，每年新产品产值率在 90%以上。在全球华人世界率先推出高清晰数字电视，并建立了中国第一条高清晰数字电视生产线，是美国“数字电视联盟”会员单位。1999 年，公司成功研制出拥有自主知识产权的移动电话，并顺利通过 GSM 网络国际权威机构认证。同时公司在国内东北、西北、华南、华东、西南分别建立了五大生产基地，并在海外组建了合资生产企业，海内外参（控）股企业达 20 多家，年总产品产量突破 1000 万台套。拥有发达而广泛的营销网络，彩电的国内零售市场占有率居同行业前两名。产品远销60

3、多个国家和地区，2000 年自有品牌产品出口超过 200 万台，居国内同行第一位。康佳集团按照国际先进模式建立了市场导向型的管理体系，具备一流的生产、营销、环保控制手段和完善的质量测试系统，在全国彩电行业首家获得 ISO9001 质量管理体系和 ISO14001 环境管理体系国际、国内双重认证，彩电、冰箱被国家质量技术监督局列为首批免检产品。康佳还荣获“中国十佳绩优上市公司”、“中国技术开发实力百强企业”、“全国质量效益型先进企业”等称号。问：康佳集团的企业文化主要体现在哪里，能简单介绍一下吗？封云飞：康佳集团致力于为社会创造财富，帮助员工实现个人价值，实现企业与员工共同成长。我们创造了辉煌，

4、也历经过寒冬，走过春夏秋冬的康佳铸造了一支禁得住磨难的精英团队。现在，康佳站在了更高的起点上，正处于大发展的关键时期，我们的目标是全力打造世界电子信息领域的知名品牌，成为全球最大的电子产品生产基地和制造商之一。我们期待着能与各位一起在康佳大展英雄谱。康佳是一个没有天花板的舞台；这里崇尚道德，崇尚团队精神；这里需要的是激情、是超越；鼓励挑战自2康佳集团人力资源部总监封云飞访谈我，鼓励不断创造。追求卓越的康佳期待着每一个人才的到来，在康佳共同创造一个新世界！问：对应届大学生毕业生，康佳集团是怎样看待的？你们怎样倡导他们在企业中创业？有哪些和大学生刚刚离开的校园紧密联系的理念和举措？封云飞：高等学府

5、是中国优秀人才的培养摇篮，一直以来备受我们企业尊敬和信赖。她培养了一代代优秀的人才，推动着社会的发展。康佳集团是中国最著名的电子企业之一，被誉为中国电子信息产业的一面旗帜，旗下经营的所有的产品视听类产品和通信类产品在国内同行中稳居前三甲，康佳以卓越的产品推动着中国民族产业的发展。康佳倡导严谨求实管理风格和“创新生活每一天”的经营理念，这一点和高等院校“勤奋、严谨、求实、创新”校园精神是非常吻合的。每年都有大批学子加盟康佳集团，他们是非常优秀的人才，不仅为康佳带来智慧和知识，更带来积极向上、不断追求卓越的精神。我们对新入职的大学生进行有针对性的培训和实习锻炼，使他们尽快完成从学校到社会的角色转换

6、。同时对他们的职业生涯进行规划，并提供多个发展通道，对有潜力的员工纳入康佳后备干部培养计划，进入管理通道；在专业技术领域有所作为的员工则进入专业技术发展通道，鼓励他们不断创新，培养他们成为技术带头人与行业精英，使每个员工在各自的领域与岗位上最大限度地发挥能力。问：康佳在人才任用上有哪些具体的方针和政策？用人标准是什么？封云飞：人才是康佳最宝贵的财富，康佳的大门对所有人才都是敞开的，取舍标准就是：是否具备创新意识和不断的进取精神。康佳管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营，企业的资产、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。现在的康佳，不是人才适应公司，而是公司主动适应人才，从

7、而将人力资本激活，进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制，使康佳的每一次扩张、裂变，都带来不可估量的资本扩张与效益增长。问：优秀人才在康佳能得到怎样的发展，有什么样的环境和气氛？让他们长期为康佳奉献的口号与方针有那些？封云飞：在康佳，无论你是普通工人还是一般技术员，也无论你在哪个岗位上，只要你有真才学真本事，你就可能成为公司重用的人才。康佳集团之所以能从一家作坊式的电子小厂发展成为今日能与国际电子巨商共逐海内外市场的中国最大电子工业企业之一，其中最重要的成功因素就是，康佳始终如一地重视人才为企业发展之本，永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。“尊重知识、尊重人才、尊重创新”是康佳的指导

8、思想，“爱才、用才、育才”是康佳恪守的原则，“能者上、平者让、庸者下”是康佳的竞争机制，“事业留人、利益留人、情感留人”是康佳“筑巢引凤”的一贯方针。是人才，来到康佳必定会大有作为。康佳的原则是“发现人才，清除庸才，留住人才”，技术开发人员中实行淘汰制，每年都要淘汰编制个别业绩较差人员，由新的竞岗入选者替换，而对于成绩卓著者则进行岗位晋升。问：对于高科技人才，康佳有哪些优惠政策？封云飞：康佳的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。康佳的决策者和领道者，从来就只把自己看成3康佳集团人力资源部总监封云飞访谈是人才群体中一份子，而并非是处处高人一等的“救世者”。要使人才们感到自己的价值，相应的待遇无

9、疑仍然是重要的标准之一。康佳的措施很具体，在办理户口、工资收入、住房、福利等方面都向高科技、高素质人才大幅度倾斜。康佳还专门成立了一个“康佳高科技人才服务机构”，为人才解决生活上的后顾之忧。康佳袒露给所有人才的是这样一种广阔的胸怀：“给你一个空间，让你尽情发挥，直到你发现自己的才能不够用。”问：康佳有哪些人才激励机制，如何奖励有突出贡献的员工？封云飞：实行科学的激励考核制度。一方面，定岗定编的总原则是在公司核定工资总额的前提下，由各单位根据职能调整情况进行相应的岗位增减和薪酬安排。另一方面，制定科学、详细、可操作的考评办法。上至公司领导，下至普通员工，都被置于考核的中心。通过编制新的岗位手册，

10、设置关键岗位，增加绩效工资的权重等措施，拉大了收入分配的差距，真正体现个人收入、职位晋升与工作业绩紧密挂钩。所有岗位向员工公开，由员工竟争上岗；内部推行全面目标成本管理，奖盈罚亏，实行一票否决；设立总裁专项奖励基金，每年对有突出贡献者给予重奖；产品开发推行项目制；拟在下属公司推行员工持股制；为员工创造学习的条件，鼓励员工上进。管理重心下移，使中层管理人员责、权、利结合更加紧密。问：今年康佳在哪些重要岗位招收应届毕业生？封云飞：今年在以下专业和方向将招收应届毕业生：通信工程、电子工程、无线电技术、微波、计算机软件技术、国际贸易/各小语种、信号与信息处理、工业造型设计、企业管理类、经济学类、市场营

11、销、财务会计等。附：康佳集团总裁候松容致大学生的一封信超越梦想 成就未来康佳集团总裁致毕业生的一封信亲爱的同学们：春花秋实，年华如歌，多姿多彩的大学生活将要结束，经过几年的努力学习，你们已经将自己装备好，准备开始另外一段人生的旅途，非常高兴你们能选择康佳集团作为你们这段人生旅途的起点。我谨代表康佳集团对你们的加盟表示最热烈的欢迎和最真诚的期待。高等学府是中国优秀人才的培养摇篮，一直以来备受我们企业的尊敬和信赖。她培养了一代代优秀的人才，推动着社会的发展。康佳集团是中国最著名的电子企业之一，被誉为中国电子信息产业的一面旗帜，旗下经营的所有的产品-视听类产品和通信类产品在国内同行中稳居前三甲，康佳

12、以卓越的产品推动着中国民族产业4康佳集团人力资源部总监封云飞访谈的发展。康佳倡导严谨求实管理风格和“创新生活每一天”的经营理念，这一点和高等院校“勤奋、严谨、求实、创新”校园精神是非常吻合的。每年都有大批学子加盟康佳集团，他们是非常优秀的人才，不仅为康佳带来智慧和知识，更带来积极向上、不断追求卓越的精神。在康佳，他们都已经成长为各个领域的骨干，其中有些已经担任康佳集团重要部门的负责人，为推动康佳集团的发展作出了很大的贡献，他们也期待着能与你们一起在康佳实现梦想，创造奇迹。康佳集团致力于为社会创造财富，帮助员工实现个人价值，实现企业与员工共同成长。我们创造了辉煌，也历经过寒冬，走过春夏秋冬的康佳铸造了一支禁得住磨难的精英团队。现在，康佳站在了更高的起点上，正处于大发展的关键时期，我们的目标是全力打造世界电子信息领域的知名品牌，成为全球最大的电子产品生产基地和制造商之一。我们期待着能与各位一起在康佳大展英雄谱。这里，是一个没有天花板的舞台；这里，崇尚道德，崇尚团队精神；这里，需要的是激情、是超越；这里，鼓励挑战自我，鼓励不断创造。追求卓越的康佳期待着你们的到来，让我们一起创造一个新世界！